企业管理的两个误区

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有一则新闻刚表扬了一个“优秀”企业,具体内容如下:一个资金不多、规模不大的企业,却在同行业中是效益最好的,该企业之所以成功,关键是严格的管理,比如,对机械设备的检查要由干部和职工分四次(每天、每三天、每周、每月)定时、定点进行严格检查,一旦失误则重罚,所以,他们的大型设备三年无 One news just praised an “excellent” company. The specific content is as follows: A company with few funds and small scale is the best in the industry. The key to the success of the company is strict management. For example, the inspection of machinery and equipment must be carried out by cadres and workers in four (daily, every three-day, weekly, and monthly) timing and fixed-point inspections. If a mistake is made, heavy penalties will be imposed on them. Therefore, their large-scale equipment will be free for three years.
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