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电力企业是我国国民经济发展和建设的重要支柱，在社会经济发展中具有非常重要的地位。近年来，电力行业的不断改革和深化，使得电力企业面临着越来越激烈的市场竞争环境，为了提升企业经营管理工作的质量和水平，电力企业应该不断增强企业中层管理人员的执行能力，进而推动企业执行力的提高，赢得电力企业的长期稳定发展。基于此，本文通过对电力企业中层管理人员执行能力的影响因素进行分析探究，并相应的提出电力企业中层管理人员执行能力的提升对策。