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XY理论不同于传统“经济人”假设,更多地从“人性”的角度开展企业日常经营管理.该理论作为现代激励理论的典型代表之一,对管理学的发展具有重要意义.X理论认为,成熟的监督机制与奖惩制度一直是保证员工有效工作的重要手段之一;Y理论认为加大福利和改善工作环境等方能调动员工的积极性.该理论广泛应用于当今各大企业,为绩效管理与“以人为本”理念的平衡具有参考价值.