论文部分内容阅读
专业建设是教学改革的切入点、是人才培养质量的保证、是高职院校建设与发展的核心、是学院办学特色的集中体现．而良好的专业建设效果取决于专业建设团队积极有效的工作。本文在分析了高职院校专业建设团队的重要地位、专业建设团队建设中存在的问题和原因后．探讨如何借助绩效工资改革的绩效考核和分配模式来推动高职院校专业建设团队建设的问题．