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军工科研所与地方或民用行业所结成的联营企业,对于使军工技术迅速民用化、商业化和将高技术引入企业的创新中有着不可忽视的作用。这类高技术企业,作为在改革中产生的新的组织形式,在管理工作上还存在一定的难度。本文从不同角度分析了其在经营管理方面的一些特点,并针对这些特点系统地提出了如何对此类高技术企业加强管理,以使这一新事物不断得到发展和完善。