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1 人员需求与公司的发展战略相结合，尽早的明确下来新项目或是高管理职业需要什么样的人如果老板对自己公司的未来几年发展能有个较为清晰的规划与部署，那么老板就能直观的看出在未来的发展中，有哪些岗位和环节上存在什么样的人力资源需求；人员的具体需求特性是哪些；大概在哪个时间段就需要这些人员到位；这些人员需求中有哪些是可以通过内部培养提升来满足的；如果当前的内部员工没有合适的人选，那么就得进行外部引进。