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摘要：输变电工程的施工即是输变电工程质量的形成。其一般分布在工程项目的决策和设计及施工等多个阶段中。在工程项目竣工之后，能够完整及独立地生成多种功能，还具有一定的生产能力或是应用价值。可是缺少质量保障，因此这一系列特殊的建筑工程就缺少了应有的价值与存在的意义。笔者结合实际工作经验分析输变电工程现场施工质量控制中需要注意的问题。
关键词：输变电工程；现场施工；质量控制
引言
输变电工程质量监督与监理主要是对工程质量进行有效监视，从而保证工程质量。在这样的背景下，从事于输变电工程质量监督与监理的相关工作人员一定要对工程项目质量形成及有关内容有一定的了解、认识，只有这样才可以在工程質量监督和管理过程中抓住重点环节，熟练掌握质量命脉，然后对症下药，从而在根本上消除输变电工程质量安全问题。
1、输变电工程现场施工质量控制的重要性
一般而言，在确定建设输变电工程项目之后，施工安全事故经常会发生，而造成这些安全事故发生最主要的原因与施工人员安全意识缺乏有着十分重要的关系。鉴于此，为了确保输变电工程能够按时按质的顺利完成，尽可能的减少事故风险率，就需要对相关施工人员的安全意识进行增强，其中最为重要的一点就是要增强工作人员的自我保护意识，确保工作人员的生命安全。这也是输变电工程施工过程中一项十分重要的管理工作。目前，就仅针对输变电工程项目来说，大部分的电力工程施工企业对于施工进度、施工成本以及施工质量的管理工作比较重视，与此同时往往会对员工的安全产生忽视，这样一来，将可能为工程带来更大的危险。而且对于施工人员自身安全的保障也极为不利。因此，为了真正使输变电工程快速有效的完成，不仅仅将眼光放在企业的经济效益上，还要同时兼顾社会利益。必须要在安全的基础上，与自身的实际情况相结合，来对施工计划进行制定并保证其科学合理性。
2、输变电工程施工质量问题分析
2.1施工现场管理难度大
输变电工程工程施工，需要投入大量的劳动力，这些施工人员有的是经过培训的专业人员，也有的是未经过培训的农民工。他们的质量意识薄弱，在施工中不能严格按照施工标准进行施工，施工中偷工减料的现象也时有发生。对这些施工人员的管理和控制是质量控制的一个难点。另外，施工前和施工中质量控制不到位，也影响了输变电工程的施工建设水平。
2.2施工特点加大难度
和其他工程不同，输变电工程工程有其特殊性，其施工任务艰巨，往往是时间急、任务紧，施工中需要投入大量的人力、物力、财力。要想实现对这些因素的综合控制，是需要先进的管理模式的。但是当前，我国输变电工程施工质量管理方式比较落后，仍采用陈旧的管理模式，这样就无法满足我国工程建设的要求，会影响施工质量控制的水平。
2.3缺乏有效监督机制
输变电工程的施工方往往忽略了质量管理，只关注施工进度，没有建立完善的管理体制和监督机制。即使有，在利益的驱使下，也往往仅仅停留在口号与表面上，为了应付上级的检查，导致工程质量事故屡有发生。目前，人员流动性大是建筑工程的一个特点，这给输变电工程质量管理工作带来了很大的困难。
3、输变电工程施工质量控制措施
3.1完善施工前准备工作
对于任何一项工程来说，施工前的准备工作都是必不可少的。输变电工程也不例外，需要对其进行严格细致地测量和实验。首先要进行施工图纸的设计，设计工作要根据施工的具体情况来进行，其中包括施工现场的各种因素，如气候条件、土质状况、水文状况以及排水设施等等。有了一定的检验概况之后就要进行具体的准备工作，对于土质的检验要采取抽样调查的方式来进行。同时要对地下水位以及水准点和导线点进行检查，避免出现漏水或者是导线接触不严的现象。因为，这些因素会直接对施工材料产生严重的影响，造成不可预测的损失。因此，做好施工前的准备工作是保证施工工程得以顺利进行的前提和基础。接下来笔者就对施工准备工作的相关要点进行介绍，希望能够给相关的施工人员提供借鉴：首先要对施工质量的要求进行明确，完善一定的标准。其次要建立健全完善的监督管理体系，保证对施工工作的监督力度；要对施工现场进行检验和验收，保证施工现场不会出现任何影响工程进行的因素。
3.2加强施工现场质量控制
针对以上提出的施工现场质量问题，提出加强施工现场质量管理的策略如下：严格执行质量控制体系。施工监督人员应有所了解施工单位的现场质量问题，再开始输变电工程施工监督工作。全面考评施工综合施工质量水平、管理体系、检查技术指标、施工质量监测制度等，并落实监督施工企业工作。施工企业应按照施工图纸、合同的规定，具体落实相关施工内容和施工标准，按规定全部清理建筑施工内外，对施工进行竣工验收。此外，施工企业应与相关单位一起参与竣工验收工作，严格按照国家相关规定，对各环节的文件资料及时收集、整理，并进行文件归档，在竣工报告后，完成文件归档，并办理备案手续，待手续齐全后可投入使用。加强施工材料管理。施工中涉及材料数量庞大、品种复杂，而材料之间档次、质量存在差距。在施工材料进场前，对施工材料先报验，在经过业主审批后，将施工材料一式两份封样保存，项目部、业主或监理分别保存；在施工材料进场后，施工材料按照样品、检测报告报验，通过报验后才能正式投入使用；寻求更高的技术含量的支持。仅仅是保证了施工材料的质量，没有技术的支持，这项工程只能算完成一半。必须提高工程人员的技术含量，有计划的安排员工进行专业的技术培训，掌握最新的技术技能，提高综合素质，才能为水利工程施工提高够强大的技术支持。有效控制影响工程施工质量的因素。输变电工程施工质量控制管理主要表现为对施工组织以及输变电工程施工现场的控制，控制的内容包括产品质量控制以及工艺质量控制。人机料法环是影响建筑施工质量控制的五大因素，所以应严格控制这五方面因素，保证输变电工程施工质量。
3.3对施工成本管理进行加强
通常来说，在输变电工程中除了要求质量，其实对成本也是有一定要求的。对成本管理进行加强，并对施工项目的实际成本支出进行监管，工作人员在输变电工程还没有开工时，就要做好预算报表，并确定成本项目的对应支出，并对各项预算因素进行充分地考虑，从而使得工程施工成本预算的合理性得以切实有效地保证。成本管理工作应该与施工工序的不断进行而作出相应的调整，基于此承包企业必须在输变电工程的实际施工操作中实施动态的成本管理，并对其进行实时的监督，从而使成本管理工作的效果得以不断的提高。
结束语
输变电工程的施工质量是输变电工程建设的核心，是工程建设关注的中心目标。在施工过程中，任何一个环节、任何一个过程出现问题，都会给整体工程带来严重的影响，由于输变电工程在国民经济和人民生产生活中的重要地位，其工程质量的优劣将会直接影响国民经济的发展，影响社会主义建设的进程，因此，对输变电工程的施工质量提出了更加严格的要求。
参考文献：
[1]林国春.浅议如何控制输变电工程施工的质量[J].科技创新与应用.2013（13）：78.
[2]潘铁成；张伟.输变电工程的质量管理分析与对策研究[J].科技风.2013（19）：45.
[3]马健.500千伏输变电工程调试档案的构成与管理[J].华北电业.2011（04）：24-26.
关键词：输变电工程；现场施工；质量控制
引言
输变电工程质量监督与监理主要是对工程质量进行有效监视，从而保证工程质量。在这样的背景下，从事于输变电工程质量监督与监理的相关工作人员一定要对工程项目质量形成及有关内容有一定的了解、认识，只有这样才可以在工程質量监督和管理过程中抓住重点环节，熟练掌握质量命脉，然后对症下药，从而在根本上消除输变电工程质量安全问题。
1、输变电工程现场施工质量控制的重要性
一般而言，在确定建设输变电工程项目之后，施工安全事故经常会发生，而造成这些安全事故发生最主要的原因与施工人员安全意识缺乏有着十分重要的关系。鉴于此，为了确保输变电工程能够按时按质的顺利完成，尽可能的减少事故风险率，就需要对相关施工人员的安全意识进行增强，其中最为重要的一点就是要增强工作人员的自我保护意识，确保工作人员的生命安全。这也是输变电工程施工过程中一项十分重要的管理工作。目前，就仅针对输变电工程项目来说，大部分的电力工程施工企业对于施工进度、施工成本以及施工质量的管理工作比较重视，与此同时往往会对员工的安全产生忽视，这样一来，将可能为工程带来更大的危险。而且对于施工人员自身安全的保障也极为不利。因此，为了真正使输变电工程快速有效的完成，不仅仅将眼光放在企业的经济效益上，还要同时兼顾社会利益。必须要在安全的基础上，与自身的实际情况相结合，来对施工计划进行制定并保证其科学合理性。
2、输变电工程施工质量问题分析
2.1施工现场管理难度大
输变电工程工程施工，需要投入大量的劳动力，这些施工人员有的是经过培训的专业人员，也有的是未经过培训的农民工。他们的质量意识薄弱，在施工中不能严格按照施工标准进行施工，施工中偷工减料的现象也时有发生。对这些施工人员的管理和控制是质量控制的一个难点。另外，施工前和施工中质量控制不到位，也影响了输变电工程的施工建设水平。
2.2施工特点加大难度
和其他工程不同，输变电工程工程有其特殊性，其施工任务艰巨，往往是时间急、任务紧，施工中需要投入大量的人力、物力、财力。要想实现对这些因素的综合控制，是需要先进的管理模式的。但是当前，我国输变电工程施工质量管理方式比较落后，仍采用陈旧的管理模式，这样就无法满足我国工程建设的要求，会影响施工质量控制的水平。
2.3缺乏有效监督机制
输变电工程的施工方往往忽略了质量管理，只关注施工进度，没有建立完善的管理体制和监督机制。即使有，在利益的驱使下，也往往仅仅停留在口号与表面上，为了应付上级的检查，导致工程质量事故屡有发生。目前，人员流动性大是建筑工程的一个特点，这给输变电工程质量管理工作带来了很大的困难。
3、输变电工程施工质量控制措施
3.1完善施工前准备工作
对于任何一项工程来说，施工前的准备工作都是必不可少的。输变电工程也不例外，需要对其进行严格细致地测量和实验。首先要进行施工图纸的设计，设计工作要根据施工的具体情况来进行，其中包括施工现场的各种因素，如气候条件、土质状况、水文状况以及排水设施等等。有了一定的检验概况之后就要进行具体的准备工作，对于土质的检验要采取抽样调查的方式来进行。同时要对地下水位以及水准点和导线点进行检查，避免出现漏水或者是导线接触不严的现象。因为，这些因素会直接对施工材料产生严重的影响，造成不可预测的损失。因此，做好施工前的准备工作是保证施工工程得以顺利进行的前提和基础。接下来笔者就对施工准备工作的相关要点进行介绍，希望能够给相关的施工人员提供借鉴：首先要对施工质量的要求进行明确，完善一定的标准。其次要建立健全完善的监督管理体系，保证对施工工作的监督力度；要对施工现场进行检验和验收，保证施工现场不会出现任何影响工程进行的因素。
3.2加强施工现场质量控制
针对以上提出的施工现场质量问题，提出加强施工现场质量管理的策略如下：严格执行质量控制体系。施工监督人员应有所了解施工单位的现场质量问题，再开始输变电工程施工监督工作。全面考评施工综合施工质量水平、管理体系、检查技术指标、施工质量监测制度等，并落实监督施工企业工作。施工企业应按照施工图纸、合同的规定，具体落实相关施工内容和施工标准，按规定全部清理建筑施工内外，对施工进行竣工验收。此外，施工企业应与相关单位一起参与竣工验收工作，严格按照国家相关规定，对各环节的文件资料及时收集、整理，并进行文件归档，在竣工报告后，完成文件归档，并办理备案手续，待手续齐全后可投入使用。加强施工材料管理。施工中涉及材料数量庞大、品种复杂，而材料之间档次、质量存在差距。在施工材料进场前，对施工材料先报验，在经过业主审批后，将施工材料一式两份封样保存，项目部、业主或监理分别保存；在施工材料进场后，施工材料按照样品、检测报告报验，通过报验后才能正式投入使用；寻求更高的技术含量的支持。仅仅是保证了施工材料的质量，没有技术的支持，这项工程只能算完成一半。必须提高工程人员的技术含量，有计划的安排员工进行专业的技术培训，掌握最新的技术技能，提高综合素质，才能为水利工程施工提高够强大的技术支持。有效控制影响工程施工质量的因素。输变电工程施工质量控制管理主要表现为对施工组织以及输变电工程施工现场的控制，控制的内容包括产品质量控制以及工艺质量控制。人机料法环是影响建筑施工质量控制的五大因素，所以应严格控制这五方面因素，保证输变电工程施工质量。
3.3对施工成本管理进行加强
通常来说，在输变电工程中除了要求质量，其实对成本也是有一定要求的。对成本管理进行加强，并对施工项目的实际成本支出进行监管，工作人员在输变电工程还没有开工时，就要做好预算报表，并确定成本项目的对应支出，并对各项预算因素进行充分地考虑，从而使得工程施工成本预算的合理性得以切实有效地保证。成本管理工作应该与施工工序的不断进行而作出相应的调整，基于此承包企业必须在输变电工程的实际施工操作中实施动态的成本管理，并对其进行实时的监督，从而使成本管理工作的效果得以不断的提高。
结束语
输变电工程的施工质量是输变电工程建设的核心，是工程建设关注的中心目标。在施工过程中，任何一个环节、任何一个过程出现问题，都会给整体工程带来严重的影响，由于输变电工程在国民经济和人民生产生活中的重要地位，其工程质量的优劣将会直接影响国民经济的发展，影响社会主义建设的进程，因此，对输变电工程的施工质量提出了更加严格的要求。
参考文献：
[1]林国春.浅议如何控制输变电工程施工的质量[J].科技创新与应用.2013（13）：78.
[2]潘铁成；张伟.输变电工程的质量管理分析与对策研究[J].科技风.2013（19）：45.
[3]马健.500千伏输变电工程调试档案的构成与管理[J].华北电业.2011（04）：24-26.