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随着我国医疗市场的发展、医疗保障体系的建立、医院管理体制的改革，医院的经济管理环境发生了很大变化，医院如何适应新形势下的变化，加强医院经营管理，提高医院的社会及经济效益，满足人们不断增长的医疗需求，成为每一位医院管理者必须面对的问题。而财务管理就是医院经济工作的核心，医院所有的经营决策都必须以准确的会议数据、前瞻的财务预测和周密的财务分析为依据。在实施过程中更离不开财务部门合理的财务控制，而且，还需要用财务分析指标去评估其经营成果。因材，提高医院财务部门管理水平，对医院财务管理进行创新是保证医院持续、健康