论文部分内容阅读
摘要：随着科学技术的飞速发展，配电生产技术也发生了翻天覆地的变化，智能化水平越来越高。配电生产作为电网供应链的最后环节，并不单单只是满足基本的用户供电功能，还要促进管理的智能化和自动化，给社会各界提供更加优质的电能资源，从而给配电线路的运行提供可靠的稳定性和安全性。本文首先分析了智能化配电生产存在的不足，然后提出提升配电生产的智能化管理水平有关建议，以期为相关电力技术人员提供参考与借鉴。
关键词：配电生产；智能化；管理
1引言
当前，随着家用电器产量的不断提升与工业化大生产的高潮，电依然成为生活中不可缺少的重要组成部分。配电线路是电力系统中最为基础的一个部分，它是保障电力系统进行安全运行和高效运行关键所在。配电线路的建立应该遵循“用户导向”原则，随着社会的进步和科技发展，各行业、各部门对电力资源的需求正在不断增加，因此，智能化、自动化管理成为重要趋势。然而目前，我国的配电生产的智能化管理水平还不够高，会严重制约电力资源的供给水平和供给效率，从而危及电力企业的信誉和口碑，也给人们的日常生活带来诸多不便。因此，针对配电线路的智能化管理水平的现状进行探讨，应该从源头上、根本上进行有针对性的解决，从而充分保障电力系统的安全、稳定、可靠运行，是十分必要的。
2配电生产的智能化的现状与不足
2.1智能化配电生产管理的认识不到位
管理人员的先进理念主要表现在思想层面的重视程度。现阶段，我国正在进行电力企业体制改革，可以说在一些方面已经取得了一些成效，值得肯定。然而，电力企业接近于垄断性质，同时受旧体制和计划经济影响，一些工作人员没有在思想上充分认识到智能化的重要性，对新技术、新方法、新模式的理念认识不透彻，使智能化配电上产的主动性不强，无法满足现代化社会对电力生产的新要求，智能化配电生产工作也无从开展。
2.2智能配电生产管理人员不足
经调查发现，某地供电所日常配网调度工作内容包括了10kV配电网，以及下级两个县域内的35kV电网，保护另一郊县的35kV变电站，配网自动化建设与维护等工作，人均管辖面积达80km2，人力调管有些力不从心。工作处于超饱和状态，客观上增加了配电生产智能化管理水平。一旦发生供电安全事故，大众和媒体就会把原因归结为电力部门“管理不力”，使人们形成了怀疑电力部门能力和水平的思维定式。
2.3智能化配套基础设施投入不足
智能化配套基础设施是决定配电生产的智能化管理水平的重要环节，由于受各地经济发展的不平衡性影响，部分县级以下电网连基本的供电配套设施都不完善，且常年未更新，多年未改造，智能化配套基础设施的投入就更少了。因此，一些原有电力设施的规模和运营恐无法满足现代社会的高负荷电力运营的客观需要，在这种情况下，就难以从根本上解决配电智能化生产的局限。此外，随着电网建设的不断深入，配电网行业是以“成本加”的方式来获得投资回报，在前期进行智能化升级改造的过程中，势必会增加大量成本，供电企业利益的空间将会更小，这就意味着电价的上升，如果提高电价，势必会造成用户的不理解，影响了智能化升级改造的进程。
2.4原有配电线路智能化改造压力较大
例如，笔者通过调查发现，某变电站现有两台主变电站是经过两次改造和扩容后所更换的，属高耗能变压器，平均每台主变压器损耗达1.687%。两台主变压器运行时间较长，已经接近使用寿命，设备绝缘严重老化，在供电过程中，第一台主变压器高压套管B相内部引线曾发生烧断现象，虽及时进行了相应处理，但绝缘能力严重退化。在例行设备测试中，变压器电压不合格，变压器油总烃超标。2015年达到129mL/L，2016年达到236mL/L，有载调压装置间歇性停滞，难以调档。第二台主变压器箱体持续漏油，且漏油处涵盖关键位置——防爆开关。有载调压装置也出现间歇性停滞，调档难度大。因此，对原有配电线路应首先进行主变技改，然后才能考虑配电线路智能化改造，前期的压力十分巨大。
3提升配电生产的智能化管理水平的几点建议
3.1完善机制，明确标准
随着电力体制进程的加快，配电生产的智能化管理已经逐渐进入人们的事业中，配电生产的智能化管理设计、施工、运营、管理等各行环节，因此，建立一套统一的管理标准至关重要。加强智能化管理水平的核心在于最大限度地确保各个电力行业在执行配电生产的智能化生产管理时所采取的方式要统一起来。只有这样，才能各地标准不一致而引发的系统问题。因此，解决的核心在于明确行业内部的智能化管理和运营标准，完善智能化生产管理的体制机制的建设。首先，国家有关部门应充分做好顶层设计，各地电力部门要严格按照国家法律法规和行业规范，根据国家标准制订实施细则，以促进配电生产的智能化管理水平的规范性运作。其次，应该有效建立完整的智能化、自动化技术管理条例，为配电网运营部门提供必要参考；此外，应该完善智能化管理验收标准并加强执行监管力度，从根本上避配电生产智能化升级改造的盲目性。
3.2加强对技术人员的培训力度，提高效率
由于当前智能化电力生产升级改造工作形势十分严峻，为有效缓解人员不足问题，应在加强培训，提高技术人员工作效率上下功夫。要破除信息不对等，广泛搜集人力资源信息，从技术人员的招聘时就严格选拔，更多得選择自动化等专业的技术人员就职。加强对技术管理人员的培训力度，创新培训方式。具体而言，一是创新教育培训，提高技术人员综合素质。由自我培训向行业主管部门和专业培训机构联合培训转变，由改填鸭式培训向案例式培训转变，由内部培训向电力单位间联合培训转变等。二是突出实践锻炼，委派技术管理人员到智能化管理经验比较丰富的配电单位学习交流，增强技术人员的实际能力，从在有限的工作中最大限度提高效率，把更多的时间用在配电生产智能化管理的研究与实践中去。
3.3加大智能化配套基础设施的投入力度 在电力系统的运行过程中，智能化配套基础设施是否配备是决定配电生产智能化管理水平的十分关键的一项内容，因此在实际工作中应树立正确的意识，充分保障智能化配套基础设施经费，加快智能配电设备与自动化技术改造升级。定期巡视智能设备的运行状态，及时发现、及时解决智能设备所存在的问题和缺陷，对于不同的缺陷类型，要选择不同的解决方法。在这其中可以对不同缺陷进行归类汇总，按照重要程度大小来划分安全风险，对在短期内暂不会引发安全隐患的缺陷可先不予考虑，而是将其列入维修计划中，统一进行维护和检修。如果智能设备出现较为严重的缺陷和問题，需要立即对其采取科学合理、行之有效的解决措施，要尽可能地降低智能设备缺陷所带来的问题，保障电力系统的安全运行。
3.4加块智能化配套生产技术改造
由于智能化配套生产技术涉及到的范围较广，以智能电网中的电力通信OTN网络的不断发展，智能电网对国民经济的贡献率越来越高，宽带化、通信业务IP化趋势越来越明显。对于电力通信网来说，光缆与输电线路具有强耦合联系，光缆跟随输电线路走廊运行，网架结构的改变，线路的改变等都可能造成光缆路由在长度和方向的改变。从业务需求的角度，随着智能电网技术的日益成熟，新兴业务不断增加，加之电网信息化水平的提高，对通信安全的要求也越来越严格，因此过去的N-1保护是远远不够的。所以，电力通信OTN要充分考虑专网特性来采用易于运营实施的、安全性较高的，业务开通适用性广泛的交叉类型。
4.结束语
5.在电力系统中，配电线路是其中至关重要的一个环节。在电力企业日常运行过程中，要切实加强对于智能化配电生产管理的投入力度，加快技术改造，加强人员培训，让智能化配电网以更加稳定、可靠的电力供应来促进电力系统的安全运行。
参考文献：
[1]王璐，程小伟.刍议智能电网模式下的配网调控一体化策略[J].中国信息化，2012（20）：311.
[2]郭莹，周捷.浅谈智能电网模式下的配网调控一体化[J].科技创业家，2012（21）：121.
[3]陈嘉佳.谈配电线路的运维管理[J].山东工业技术，2015（13）：167
作者简介：郝光福，男（1966-11），大专，助理工程师，现任佛坪县供电分公司经理。
关键词：配电生产；智能化；管理
1引言
当前，随着家用电器产量的不断提升与工业化大生产的高潮，电依然成为生活中不可缺少的重要组成部分。配电线路是电力系统中最为基础的一个部分，它是保障电力系统进行安全运行和高效运行关键所在。配电线路的建立应该遵循“用户导向”原则，随着社会的进步和科技发展，各行业、各部门对电力资源的需求正在不断增加，因此，智能化、自动化管理成为重要趋势。然而目前，我国的配电生产的智能化管理水平还不够高，会严重制约电力资源的供给水平和供给效率，从而危及电力企业的信誉和口碑，也给人们的日常生活带来诸多不便。因此，针对配电线路的智能化管理水平的现状进行探讨，应该从源头上、根本上进行有针对性的解决，从而充分保障电力系统的安全、稳定、可靠运行，是十分必要的。
2配电生产的智能化的现状与不足
2.1智能化配电生产管理的认识不到位
管理人员的先进理念主要表现在思想层面的重视程度。现阶段，我国正在进行电力企业体制改革，可以说在一些方面已经取得了一些成效，值得肯定。然而，电力企业接近于垄断性质，同时受旧体制和计划经济影响，一些工作人员没有在思想上充分认识到智能化的重要性，对新技术、新方法、新模式的理念认识不透彻，使智能化配电上产的主动性不强，无法满足现代化社会对电力生产的新要求，智能化配电生产工作也无从开展。
2.2智能配电生产管理人员不足
经调查发现，某地供电所日常配网调度工作内容包括了10kV配电网，以及下级两个县域内的35kV电网，保护另一郊县的35kV变电站，配网自动化建设与维护等工作，人均管辖面积达80km2，人力调管有些力不从心。工作处于超饱和状态，客观上增加了配电生产智能化管理水平。一旦发生供电安全事故，大众和媒体就会把原因归结为电力部门“管理不力”，使人们形成了怀疑电力部门能力和水平的思维定式。
2.3智能化配套基础设施投入不足
智能化配套基础设施是决定配电生产的智能化管理水平的重要环节，由于受各地经济发展的不平衡性影响，部分县级以下电网连基本的供电配套设施都不完善，且常年未更新，多年未改造，智能化配套基础设施的投入就更少了。因此，一些原有电力设施的规模和运营恐无法满足现代社会的高负荷电力运营的客观需要，在这种情况下，就难以从根本上解决配电智能化生产的局限。此外，随着电网建设的不断深入，配电网行业是以“成本加”的方式来获得投资回报，在前期进行智能化升级改造的过程中，势必会增加大量成本，供电企业利益的空间将会更小，这就意味着电价的上升，如果提高电价，势必会造成用户的不理解，影响了智能化升级改造的进程。
2.4原有配电线路智能化改造压力较大
例如，笔者通过调查发现，某变电站现有两台主变电站是经过两次改造和扩容后所更换的，属高耗能变压器，平均每台主变压器损耗达1.687%。两台主变压器运行时间较长，已经接近使用寿命，设备绝缘严重老化，在供电过程中，第一台主变压器高压套管B相内部引线曾发生烧断现象，虽及时进行了相应处理，但绝缘能力严重退化。在例行设备测试中，变压器电压不合格，变压器油总烃超标。2015年达到129mL/L，2016年达到236mL/L，有载调压装置间歇性停滞，难以调档。第二台主变压器箱体持续漏油，且漏油处涵盖关键位置——防爆开关。有载调压装置也出现间歇性停滞，调档难度大。因此，对原有配电线路应首先进行主变技改，然后才能考虑配电线路智能化改造，前期的压力十分巨大。
3提升配电生产的智能化管理水平的几点建议
3.1完善机制，明确标准
随着电力体制进程的加快，配电生产的智能化管理已经逐渐进入人们的事业中，配电生产的智能化管理设计、施工、运营、管理等各行环节，因此，建立一套统一的管理标准至关重要。加强智能化管理水平的核心在于最大限度地确保各个电力行业在执行配电生产的智能化生产管理时所采取的方式要统一起来。只有这样，才能各地标准不一致而引发的系统问题。因此，解决的核心在于明确行业内部的智能化管理和运营标准，完善智能化生产管理的体制机制的建设。首先，国家有关部门应充分做好顶层设计，各地电力部门要严格按照国家法律法规和行业规范，根据国家标准制订实施细则，以促进配电生产的智能化管理水平的规范性运作。其次，应该有效建立完整的智能化、自动化技术管理条例，为配电网运营部门提供必要参考；此外，应该完善智能化管理验收标准并加强执行监管力度，从根本上避配电生产智能化升级改造的盲目性。
3.2加强对技术人员的培训力度，提高效率
由于当前智能化电力生产升级改造工作形势十分严峻，为有效缓解人员不足问题，应在加强培训，提高技术人员工作效率上下功夫。要破除信息不对等，广泛搜集人力资源信息，从技术人员的招聘时就严格选拔，更多得選择自动化等专业的技术人员就职。加强对技术管理人员的培训力度，创新培训方式。具体而言，一是创新教育培训，提高技术人员综合素质。由自我培训向行业主管部门和专业培训机构联合培训转变，由改填鸭式培训向案例式培训转变，由内部培训向电力单位间联合培训转变等。二是突出实践锻炼，委派技术管理人员到智能化管理经验比较丰富的配电单位学习交流，增强技术人员的实际能力，从在有限的工作中最大限度提高效率，把更多的时间用在配电生产智能化管理的研究与实践中去。
3.3加大智能化配套基础设施的投入力度 在电力系统的运行过程中，智能化配套基础设施是否配备是决定配电生产智能化管理水平的十分关键的一项内容，因此在实际工作中应树立正确的意识，充分保障智能化配套基础设施经费，加快智能配电设备与自动化技术改造升级。定期巡视智能设备的运行状态，及时发现、及时解决智能设备所存在的问题和缺陷，对于不同的缺陷类型，要选择不同的解决方法。在这其中可以对不同缺陷进行归类汇总，按照重要程度大小来划分安全风险，对在短期内暂不会引发安全隐患的缺陷可先不予考虑，而是将其列入维修计划中，统一进行维护和检修。如果智能设备出现较为严重的缺陷和問题，需要立即对其采取科学合理、行之有效的解决措施，要尽可能地降低智能设备缺陷所带来的问题，保障电力系统的安全运行。
3.4加块智能化配套生产技术改造
由于智能化配套生产技术涉及到的范围较广，以智能电网中的电力通信OTN网络的不断发展，智能电网对国民经济的贡献率越来越高，宽带化、通信业务IP化趋势越来越明显。对于电力通信网来说，光缆与输电线路具有强耦合联系，光缆跟随输电线路走廊运行，网架结构的改变，线路的改变等都可能造成光缆路由在长度和方向的改变。从业务需求的角度，随着智能电网技术的日益成熟，新兴业务不断增加，加之电网信息化水平的提高，对通信安全的要求也越来越严格，因此过去的N-1保护是远远不够的。所以，电力通信OTN要充分考虑专网特性来采用易于运营实施的、安全性较高的，业务开通适用性广泛的交叉类型。
4.结束语
5.在电力系统中，配电线路是其中至关重要的一个环节。在电力企业日常运行过程中，要切实加强对于智能化配电生产管理的投入力度，加快技术改造，加强人员培训，让智能化配电网以更加稳定、可靠的电力供应来促进电力系统的安全运行。
参考文献：
[1]王璐，程小伟.刍议智能电网模式下的配网调控一体化策略[J].中国信息化，2012（20）：311.
[2]郭莹，周捷.浅谈智能电网模式下的配网调控一体化[J].科技创业家，2012（21）：121.
[3]陈嘉佳.谈配电线路的运维管理[J].山东工业技术，2015（13）：167
作者简介：郝光福，男（1966-11），大专，助理工程师，现任佛坪县供电分公司经理。