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摘要：煤炭企业是我国传统基础能源行业，面对日新月异的科学技术变革，面对以创新和技术升级为主要特征的激烈国际竞争，自主创新能力薄弱已经成为发展的瓶颈问题。本文分析了我国煤炭企业自主创新的现状，提出改变现状的可行措施。
关键词：企业；发展；创业创新
自煤炭企业结束“黄金十年”以来，“煤炭去产能”便成为了大家耳熟能详的流行词汇。据相关报道显示，山西煤企行业从2014年的盈利28.7亿元，跳崖至2015年的巨亏94.25亿元，这是多年来首次煤炭全行业亏损。而后的这两年，煤炭行业仍未出现回暖的任何迹象，煤价还在下跌，市场继续萎缩，使得诸多煤企债台高筑，资源枯竭的被淘汰关闭，优质煤矿被重组整合，瓦斯突出、灾害严重矿井被依法核减……
思路决定出路，不能只站在“圈子”里看问题，永远停留在等待煤炭市场“回暖”的思维模式中，要紧跟形势，认清发展的“新常态”必然会经历窘境！于是乎，煤企也积极开拓思路，尝试着在“创业”、“创新”上努力学习，寻找突破口，下功夫拯救自己！然而，一个现实问题随即又摆在了煤企面前，创业创新说起来容易，但真正干起来并非想象中的那么简单，尤其对于干惯了煤矿的“煤亮子”来说，转型更是难上加难！那么，如何能够让煤炭企业突破自己长久以来的发展瓶颈，在新的产业中创业创新取得实效呢？我认为应从以下几个方面着手：
一、必须充分认识“大众创业、万众创新”的非凡意义，做好思想教育与引导工作
“大众创业、万众创新”，最早是由李克强总理于2014年9月在夏季达沃斯论坛上公开提出来的。当年的两会上，“大众创业、万众创新”不仅写进了政府的工作报告，而且还被作为新常态下驱动经济发展的“引擎”来加以特书，其意义可谓非凡。
大众创业、万众创新是富民之道、强国之举，也是新形势下扩大就业的有力举措，所以做为煤炭企业要想在这条创业创新之路上走出名堂，那就必须要做好思想转变、思想教育和引导工作。
一直以来，煤炭企业也都坚持开展“QC小组”、“金典子“、“五小创新”等形式多样的技术创新创效活动，且均取得了突出的成绩，许多创新项目也曾一渡助推着煤企的发展。所以，谈到“创业创新”其实对于煤企来说并不陌生，只是需要在思想上重新认识、积极转变，主要负责人必须要有与时俱进的思维，要紧跟时势加强学习，充分认识到创业创新的重要性和必要性，把创业创新做为煤企转型的重要举措抓紧抓实；其次，要带领和引导好干部职工大力学习创业创新理念、优秀事迹等，将思想政治工作与创业创新工作有机结合，坚持人人都是创业创新的主体，要把思想政治工作渗透到创业创新业务工作中去，利用多种渠道和多种形式搞活工作，以达到寓教于乐、寓教于学的目的，从而不断促进干部职工政治素质和创业创新业务素质的提高，激发全员创业创新活力，充分调动广大干部职工的积极性、主动性和创造性，推动全员创新、创造、创业！
二、必须把握先机，方能有所作为
煤炭企业要抢抓众创发展先机，改变以往“等等看”、“跟着干”的思维方式和行动方式，顺应当前创业创新发展的新趋势，加强部署，争取发展先机和主动权。拿笔者所在的单位来说，在经历了矿井关闭、人员转岗分流等等之后，毅然抛弃“等、靠、要”的陈旧思想，背水一战搞创业，寻求合适的创业项目，陆续开创了电动汽车充电站、绿色石磨面粉加工厂、快餐厅等转型项目，经过几个月的运营均实现的小额盈利。
三、必须抓住关键，在关键中寻求突破
再好的规划，没有技能高超的职工把它变为现实，也没有意义。所以煤炭企业在寻求到好的转型项目后，也必须要把群众性、全员性放在突出位置，高度重视干部职工创业创新工作的作用和效益，把小发明、小创造、小革新等“微创新”集中起来、整合起来，就能实现伟大的创业创新；要让重要负责人、管理者、操作者通过培训取得各类等级的职业资格证书，让干部职工在放松、自由的氛围中发现、挖掘、闪现创意点，与志同道合者一起研究工作、讨论和打磨，使个体的创客能够集结成为创客联盟，使创业创新工作更加适应干部职工特点，抓住契机，把创业创新工作有机地融入到煤矿转型建设的工程中去；要一切从解决实际困难和提高效率为出发点，引导干部职工在创业创新过程中坚持“实际、实用、实效”导向，加强过程管控，规范项目管理，推进成果应用，促进经营创效、服务创优。
四、充分利用“互联网+”，在“双创”中完成飞跃
当今社会已是“互联网+”的时代，要积极谋划部署互联网经济发展目标定位和重点领域，激活各类创业创新群体，特别是以煤矿大学生为主的青年创新创业群体、科研队伍群体以及“草根”人才，要加大创新科研投入，鼓励煤企向研发投人，进一步改革财政预算制度，促使煤企财力向研发倾斜，大力发展科技金融。立足于企业自身文化资源，结合区域竞争比较优势制定重点发展政策，加之倾向性的对人、财等因素投入的增加，以构建不同特色的新的文化产业群。
创业创新决非一劳永逸，守成没有出路，懈怠必须落后。所以煤炭企業也要充分积极利用“互联网+”，并努力践行众创众筹理念，充分体现经济价值规律，开发应用创业创新成果网络展示交流平台，在保持当前成绩的同时，更要取得新的突破，实现创业创新成果优化，从而在平台上实现创业创新的立体化展示、互动化交流、规范化管理、专业化服务，努力解决干部职工创业创新单打独斗、重复低效，开放共享不够、成果宣传推广单一，重创业创新轻转化应用等到问题，推动煤企创业创新工作再上新台阶。
综上所述，煤企的出路到底在哪里？答案便显而易见了，煤企的明天不是能等来的，也不会是别人主动给你送上来的，出路就在“创业创新”工作上。创业创新是一种责任，这种责任成就着煤企的辉煌与梦想；创业创新又是一种毅力，这种毅力在每一刻的煤企表情中激扬；创业创新更是一种担当，这种担当在每一个煤海儿女的心田闪耀！推进“双创”工作，拼的是勇气、搏的是斗志、比的是韧劲。只要煤企干部职工在困难面前不低头，挫折面前不松劲，就一定能够完成各项既定目标，续写煤炭企业新的辉煌！
关键词：企业；发展；创业创新
自煤炭企业结束“黄金十年”以来，“煤炭去产能”便成为了大家耳熟能详的流行词汇。据相关报道显示，山西煤企行业从2014年的盈利28.7亿元，跳崖至2015年的巨亏94.25亿元，这是多年来首次煤炭全行业亏损。而后的这两年，煤炭行业仍未出现回暖的任何迹象，煤价还在下跌，市场继续萎缩，使得诸多煤企债台高筑，资源枯竭的被淘汰关闭，优质煤矿被重组整合，瓦斯突出、灾害严重矿井被依法核减……
思路决定出路，不能只站在“圈子”里看问题，永远停留在等待煤炭市场“回暖”的思维模式中，要紧跟形势，认清发展的“新常态”必然会经历窘境！于是乎，煤企也积极开拓思路，尝试着在“创业”、“创新”上努力学习，寻找突破口，下功夫拯救自己！然而，一个现实问题随即又摆在了煤企面前，创业创新说起来容易，但真正干起来并非想象中的那么简单，尤其对于干惯了煤矿的“煤亮子”来说，转型更是难上加难！那么，如何能够让煤炭企业突破自己长久以来的发展瓶颈，在新的产业中创业创新取得实效呢？我认为应从以下几个方面着手：
一、必须充分认识“大众创业、万众创新”的非凡意义，做好思想教育与引导工作
“大众创业、万众创新”，最早是由李克强总理于2014年9月在夏季达沃斯论坛上公开提出来的。当年的两会上，“大众创业、万众创新”不仅写进了政府的工作报告，而且还被作为新常态下驱动经济发展的“引擎”来加以特书，其意义可谓非凡。
大众创业、万众创新是富民之道、强国之举，也是新形势下扩大就业的有力举措，所以做为煤炭企业要想在这条创业创新之路上走出名堂，那就必须要做好思想转变、思想教育和引导工作。
一直以来，煤炭企业也都坚持开展“QC小组”、“金典子“、“五小创新”等形式多样的技术创新创效活动，且均取得了突出的成绩，许多创新项目也曾一渡助推着煤企的发展。所以，谈到“创业创新”其实对于煤企来说并不陌生，只是需要在思想上重新认识、积极转变，主要负责人必须要有与时俱进的思维，要紧跟时势加强学习，充分认识到创业创新的重要性和必要性，把创业创新做为煤企转型的重要举措抓紧抓实；其次，要带领和引导好干部职工大力学习创业创新理念、优秀事迹等，将思想政治工作与创业创新工作有机结合，坚持人人都是创业创新的主体，要把思想政治工作渗透到创业创新业务工作中去，利用多种渠道和多种形式搞活工作，以达到寓教于乐、寓教于学的目的，从而不断促进干部职工政治素质和创业创新业务素质的提高，激发全员创业创新活力，充分调动广大干部职工的积极性、主动性和创造性，推动全员创新、创造、创业！
二、必须把握先机，方能有所作为
煤炭企业要抢抓众创发展先机，改变以往“等等看”、“跟着干”的思维方式和行动方式，顺应当前创业创新发展的新趋势，加强部署，争取发展先机和主动权。拿笔者所在的单位来说，在经历了矿井关闭、人员转岗分流等等之后，毅然抛弃“等、靠、要”的陈旧思想，背水一战搞创业，寻求合适的创业项目，陆续开创了电动汽车充电站、绿色石磨面粉加工厂、快餐厅等转型项目，经过几个月的运营均实现的小额盈利。
三、必须抓住关键，在关键中寻求突破
再好的规划，没有技能高超的职工把它变为现实，也没有意义。所以煤炭企业在寻求到好的转型项目后，也必须要把群众性、全员性放在突出位置，高度重视干部职工创业创新工作的作用和效益，把小发明、小创造、小革新等“微创新”集中起来、整合起来，就能实现伟大的创业创新；要让重要负责人、管理者、操作者通过培训取得各类等级的职业资格证书，让干部职工在放松、自由的氛围中发现、挖掘、闪现创意点，与志同道合者一起研究工作、讨论和打磨，使个体的创客能够集结成为创客联盟，使创业创新工作更加适应干部职工特点，抓住契机，把创业创新工作有机地融入到煤矿转型建设的工程中去；要一切从解决实际困难和提高效率为出发点，引导干部职工在创业创新过程中坚持“实际、实用、实效”导向，加强过程管控，规范项目管理，推进成果应用，促进经营创效、服务创优。
四、充分利用“互联网+”，在“双创”中完成飞跃
当今社会已是“互联网+”的时代，要积极谋划部署互联网经济发展目标定位和重点领域，激活各类创业创新群体，特别是以煤矿大学生为主的青年创新创业群体、科研队伍群体以及“草根”人才，要加大创新科研投入，鼓励煤企向研发投人，进一步改革财政预算制度，促使煤企财力向研发倾斜，大力发展科技金融。立足于企业自身文化资源，结合区域竞争比较优势制定重点发展政策，加之倾向性的对人、财等因素投入的增加，以构建不同特色的新的文化产业群。
创业创新决非一劳永逸，守成没有出路，懈怠必须落后。所以煤炭企業也要充分积极利用“互联网+”，并努力践行众创众筹理念，充分体现经济价值规律，开发应用创业创新成果网络展示交流平台，在保持当前成绩的同时，更要取得新的突破，实现创业创新成果优化，从而在平台上实现创业创新的立体化展示、互动化交流、规范化管理、专业化服务，努力解决干部职工创业创新单打独斗、重复低效，开放共享不够、成果宣传推广单一，重创业创新轻转化应用等到问题，推动煤企创业创新工作再上新台阶。
综上所述，煤企的出路到底在哪里？答案便显而易见了，煤企的明天不是能等来的，也不会是别人主动给你送上来的，出路就在“创业创新”工作上。创业创新是一种责任，这种责任成就着煤企的辉煌与梦想；创业创新又是一种毅力，这种毅力在每一刻的煤企表情中激扬；创业创新更是一种担当，这种担当在每一个煤海儿女的心田闪耀！推进“双创”工作，拼的是勇气、搏的是斗志、比的是韧劲。只要煤企干部职工在困难面前不低头，挫折面前不松劲，就一定能够完成各项既定目标，续写煤炭企业新的辉煌！