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业财融合是新时代财务管理转型的方向,是企业管理提升、高质量可持续发展的内在支撑。文章对业财融合在燃气配套项目管理领域的应用展开研究,分析传统管理模式短板并提出优化方案,将财务管理从事后核算向前延伸至对项目管理全过程的把控,构建项目成本对标体系,从而提高燃气配套项目管理水平,提升企业核心竞争力。