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【摘 要】十七届六中全会我国提出要下大力气发展文化产业。诸多文化企业都开始寻找其自身的企业发展之路。但是，要想进一步发展好我国的文化产业，其实施走出去的国际化战略是不可避免的。本文注重尝试分析文化企业在国际化发展的过程中，应当注重分析了解哪些内部、外部因素，从而能够促进文化企业国际化进程。
【关键词】文化企业；国际化；环境
一、文化国际化要求文化企业国际化
当前全球化的趋势对于我国文化的发展影响是至关重要的，特别是在改革开放之后，更加凸显。在此之前，我国文化总体上是呈现出一元独尊的局面，外来文化和民族传统文化遭遇到严重的排斥。改革开放之后，这种局面被彻底打破，世界各国的文化开始通过多种途径向中国传播。主要表现在：（1）互联网的普遍应用，电子信息的广泛传播。互联网对当代文化传播所起到的作用是“翻转”性的，目前，以网络为主题的传媒机制有85%都是英语信息，主要内容来自于资本主义世界，其开放性使主权国家的信息主导权受到严重冲击。（2）影音制品的输入和传媒业外资的介入，拓展了外来文化的传播渠道。加入WTO后，我国允许国外资本在华建立生产、复制影像制品的企业并允许其制品在通过与中国的出版单位订立合同后在华发行、销售、放映，而发达国家的影像制品由于其技术与经营方面的优势对我国文化市场的冲击力是相当强大的。（3）外资企业文化与外资在华工作人员生活方式产生相互影响，这些企业的经营理念及其数百万在华工作人员的价值观所形成的影响力是巨大的。（4）教育、旅游等服务贸易的开放，使得出国和来华旅游、求学相互频繁。面对这种外来文化大规模涌入的局面，我国的本土文化也自然做出了相应的回应。一方面是回应最为活跃的民族传统文化反弹，港台地区及海外华人圈内“新儒学”的崛起，另一方面是我党基本方针政策中一再强调的三观教育及爱国主义、集体主义的思想教育。面对这种文化国际化的宏观局势，文化企业单纯的依靠传统发展模式，显然已经不合时宜。企业进一步的发展需要不断的融入国际性的元素，例如在主营文化的内容、销售渠道、市场定位等各个方面将目标转向国际市场，才能更进一步的推动企业融入文化产业国际化的市场。
二、行业竞争激烈促使企业国际化发展
十七届六中全会提出大力发展我国文化产业，要建设一批文化产业强省、强市和区域性特色文化产业群，形成文化产业协调发展格局。这样一来以文化传播为核心的企业便开始大规模的不断涌入市场，增加了企业间的竞争力，这对传统文化企业的生存、发展提出了严峻的考验。面对竞争越来越激烈的文化行业，当前的诸多文化企业虽然在的国内市场仍然占据着一定的市场地位，但其盈利空间显然受到了新进企业的影响，因此这些传统的文化企业不得不寻求适应市场经济的企业发展模式，充分利用先进的技术和现代化的生产方式，改造传统的文化生产和传播模式，推动规模化、集约化经营，以此来延伸产业链达到降低成本，提升利润空间的目的。要加快从单纯依赖增加产品、扩大企业规模的粗放型增长方式向着力提高产品质量、提升企业效率的集约型发展方式转变，进一步优化企业的产业结构，围绕企业主营核心业务通过跨地区跨行业的联合、兼并、重组，形成规模经济效益，提高集约化经营的能力和水平，形成具有较强竞争力和影响力的大型文化企业集团才能在当前越来越激烈的市场竞争中寻求进一步的发展。由于受到政策的支持，当前的诸多文化企业在经历了一系列的变革后，享有了资金、人员配置上的权利，也有了极其明显的赢利目标，但在体制机制改革过程中，依然面临着困难和挑战。由于长期以来文化企业的发展，尤其是中西部落后地区文化企业的发展受到经济、人才、环境等各方面的限制，目前企业改革的思想不坚定，改革的步伐不够快，改革的措施不得力，改革没有做到与时俱进，这些都影响了深化改革的步伐，成为制约文化企业发展的瓶颈。因而，文化企业在目前的市场格局中，要取得长足发展，就要按照现代企业制度的要求规范运营，谋划未来发展，总结改革的经验，注重市场化发展：一是解放思想，转变观念。坚持“开放、发展、合作、共赢”的发展理念，积极破除因循守旧、固步自封等事业单位体制下形成的思想观念和工作作风，同时以完全的企业经营理念和行为巩固企业体制改革成绩。二是切实维护职工权益。实行全员劳动合同制，最大限度地争取和保障各类员工在改制过程中的利益和权益，才能减少改革的阻力，化解员工的担忧。三是改善企业管理，逐步完善法人治理结构，规范经营决策程序。在深化改制的过程中，企业要及时建立股份公司股东大会、股份公司董事会等决策机制，规范决策程序和决策行为，着力提高决策水平，各负其责、协调运转、有效制衡的公司法人治理结构得到初步完善。四是逐步建立健全经营管理制度体系，夯实企业经营管理基础。符合现代企业制度要求的制度体系建设，是保证改革稳步推进和深化的根本措施。
【关键词】文化企业；国际化；环境
一、文化国际化要求文化企业国际化
当前全球化的趋势对于我国文化的发展影响是至关重要的，特别是在改革开放之后，更加凸显。在此之前，我国文化总体上是呈现出一元独尊的局面，外来文化和民族传统文化遭遇到严重的排斥。改革开放之后，这种局面被彻底打破，世界各国的文化开始通过多种途径向中国传播。主要表现在：（1）互联网的普遍应用，电子信息的广泛传播。互联网对当代文化传播所起到的作用是“翻转”性的，目前，以网络为主题的传媒机制有85%都是英语信息，主要内容来自于资本主义世界，其开放性使主权国家的信息主导权受到严重冲击。（2）影音制品的输入和传媒业外资的介入，拓展了外来文化的传播渠道。加入WTO后，我国允许国外资本在华建立生产、复制影像制品的企业并允许其制品在通过与中国的出版单位订立合同后在华发行、销售、放映，而发达国家的影像制品由于其技术与经营方面的优势对我国文化市场的冲击力是相当强大的。（3）外资企业文化与外资在华工作人员生活方式产生相互影响，这些企业的经营理念及其数百万在华工作人员的价值观所形成的影响力是巨大的。（4）教育、旅游等服务贸易的开放，使得出国和来华旅游、求学相互频繁。面对这种外来文化大规模涌入的局面，我国的本土文化也自然做出了相应的回应。一方面是回应最为活跃的民族传统文化反弹，港台地区及海外华人圈内“新儒学”的崛起，另一方面是我党基本方针政策中一再强调的三观教育及爱国主义、集体主义的思想教育。面对这种文化国际化的宏观局势，文化企业单纯的依靠传统发展模式，显然已经不合时宜。企业进一步的发展需要不断的融入国际性的元素，例如在主营文化的内容、销售渠道、市场定位等各个方面将目标转向国际市场，才能更进一步的推动企业融入文化产业国际化的市场。
二、行业竞争激烈促使企业国际化发展
十七届六中全会提出大力发展我国文化产业，要建设一批文化产业强省、强市和区域性特色文化产业群，形成文化产业协调发展格局。这样一来以文化传播为核心的企业便开始大规模的不断涌入市场，增加了企业间的竞争力，这对传统文化企业的生存、发展提出了严峻的考验。面对竞争越来越激烈的文化行业，当前的诸多文化企业虽然在的国内市场仍然占据着一定的市场地位，但其盈利空间显然受到了新进企业的影响，因此这些传统的文化企业不得不寻求适应市场经济的企业发展模式，充分利用先进的技术和现代化的生产方式，改造传统的文化生产和传播模式，推动规模化、集约化经营，以此来延伸产业链达到降低成本，提升利润空间的目的。要加快从单纯依赖增加产品、扩大企业规模的粗放型增长方式向着力提高产品质量、提升企业效率的集约型发展方式转变，进一步优化企业的产业结构，围绕企业主营核心业务通过跨地区跨行业的联合、兼并、重组，形成规模经济效益，提高集约化经营的能力和水平，形成具有较强竞争力和影响力的大型文化企业集团才能在当前越来越激烈的市场竞争中寻求进一步的发展。由于受到政策的支持，当前的诸多文化企业在经历了一系列的变革后，享有了资金、人员配置上的权利，也有了极其明显的赢利目标，但在体制机制改革过程中，依然面临着困难和挑战。由于长期以来文化企业的发展，尤其是中西部落后地区文化企业的发展受到经济、人才、环境等各方面的限制，目前企业改革的思想不坚定，改革的步伐不够快，改革的措施不得力，改革没有做到与时俱进，这些都影响了深化改革的步伐，成为制约文化企业发展的瓶颈。因而，文化企业在目前的市场格局中，要取得长足发展，就要按照现代企业制度的要求规范运营，谋划未来发展，总结改革的经验，注重市场化发展：一是解放思想，转变观念。坚持“开放、发展、合作、共赢”的发展理念，积极破除因循守旧、固步自封等事业单位体制下形成的思想观念和工作作风，同时以完全的企业经营理念和行为巩固企业体制改革成绩。二是切实维护职工权益。实行全员劳动合同制，最大限度地争取和保障各类员工在改制过程中的利益和权益，才能减少改革的阻力，化解员工的担忧。三是改善企业管理，逐步完善法人治理结构，规范经营决策程序。在深化改制的过程中，企业要及时建立股份公司股东大会、股份公司董事会等决策机制，规范决策程序和决策行为，着力提高决策水平，各负其责、协调运转、有效制衡的公司法人治理结构得到初步完善。四是逐步建立健全经营管理制度体系，夯实企业经营管理基础。符合现代企业制度要求的制度体系建设，是保证改革稳步推进和深化的根本措施。