高校基本建设工程造价全过程管理及控制初探

来源 :进出口经理人 | 被引量 : 0次 | 上传用户:talent_luo
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  摘 要:基本建设作为高校一项重要工作,从工程设计、招标投标、施工管理、竣工验收等环节来考虑,注重工程造价全过程管理和控制效益,充分利用项目投资资金,为高校发展提供坚实基础。基于此,本文从高校建设工程项目出发,为工程造价全过程管理和控制提供几点优化建议,以供相关研究参考。
  关键词:建设项目;工程造价;全过程控制;节约投资
  随着高等教育体制改革的发展,诸多院校为进一步提升教育效益,从扩展办学规模、优化校园环境、改善办学条件等方面入手,注重基本建设的投入效益,为高等教育事业发展提供重要辅助作用。在高校建设中,以建设项目前期决策阶段、中期设计阶段、后期实施阶段为典型代表,围绕建设项目实施情况,将项目工程造价总量控制在整体限额范围内,做好投入占比、支出决策的统计工作,实施全阶段项目投资举措,便于保障高效基本建设效益。
  一、管理决策阶段
  正确决策是控制项目工程造价的前提。工程项目的各项决策,特别是建设标准的确定、工艺的选择以及设备的选用等等,都直接关系到工程造价高低。
  (一)在项目的前期就应该建立合理的项目组织机构,在项目管理班子中落实投资控制的人员,明确任务分工和职能分工,从而使得项目工程造价控制的组织措施在项目的前期就能得到落实和保证。
  (二)切实做好项目可行性报告,合理确定工程建设的规模和标准。项目的可行性研究是对项目作出是否立项的决策之前,对项目的技术、经济等方而所进行的必备的分析与论证,从而使项目的投资决策工作建立在科学的、可靠性的基础之上,保证并实现项目投资决策科学化,减少和避免投资决策的失误,达到提高项目投资效益的目的。
  (三)科学进行工程项目投资估算的编制与审查,编制项目的投资估算要力求全而、客观,充分考虑对项目的工程造价产生影响的各种因素。建设项目的投资估算的准确性直接影响到项目的立项决策、项目的建设标准与规模以及项目建设能否顺利进行。为了保证项目投资估算的准确性和估算质量,以便确保其应有的作用,必须加强对项目投资估算的编制工作并科学地进行审查,重点是选用的投资估算方法的科学性、适用性,采用数据资料的准确性、时效性,投资估算编制内容与规划的一致性,以及费用项目和费用数额的符实性。
  二、控制设计阶段
  (一)设计方案的优化和比选。为提高工程建设投资效果,从选择建设规模、场地和工程总平面布置开始,直到最后结构构件的设计,都应进行多方案论证与比选,从中选取施工可行、技术先进、经济合理的最优设计方案,或者对现有的设计方案进行优化,使其趋于更加经济合理。
  (二)积极推行限额设计。学校建设部門按照批准的可行性研究报告的投资估算控制初步设计,按照批准的初步设计总概算控制技术设计和施工图预算,同时各专业在保证达到使用功能的前提下,按分配的投资限额控制设计,严格控制和限定不合理变更,以便估算、概算起到层层控制和把关的作用,保证总投资限额不被突破。
  (三)推广采用标准设计。采用标准设计能节约设计费用缩短设计周期,能较好地执行国家的技术经济政策,能适合我国的自然条件和技术发展水平,合理地利用资源、能源、材料和设备,这也是在设计阶段有效控制和降低工程造价的方法之一。
  三、优化实施阶段
  (一)加强造价监理工作。在施工管理过程中,监理工程师大多关注的是工程质量和工期,对工程造价的管理不太重视,往往在办理签证时,把签证手续当成了签字手续要配备有资质和监理经验的监理工程技术人员,对于经济签证和业务联系单的内容,监理工程师要逐条认真签发;对于群体工程的变更事项必须统一行文下发签发的有关造价的文件,必须由学校基建部门的代表确认,双管齐下控制工程的造价。
  (二)做好施工组织设计方案。施工组织设计是指导施工的指导性文件,是保证工程质量、施工进度以及有效控制工程造价的重要工具。项目施工方案不同,建设工期就会不同,人力的配置、材料的选用以及配置的设备也就会不同,当然因此产生建设费用也就不同,直接导致工程造价的波动。因此必须做好施工组织设计方案的论证,优化项目施工方案,选择技术上先进、工艺上合理、组织上精干的施工方案,从而达到降低项目工程造价的目的。
  (三)严格控制建筑材料、构配件价格。必须严格控制项目所需的建筑材料、构配件和设备的价格,一方而要做好设备、材料的招投标工作,引入公开透明、公平竞争的良好机制,从而做到既保证了设备、材料的质量,也能通过招标手段确定设备、材料的合理价格,从而达到最大限度降低项目工程造价的目的;另一方而,要做好项目所需的建筑材料、构配件和设备等价格的市场信息的掌握工作,对其实行动态管理,实时了解市场中的现行价格及其变动情况。
  四、总结
  综上所述,在高校基本建设中,工程造价全过程的管理与控制具有实践意义,可从项目决策解决、施工设计阶段、施工实施阶段等方面来看,辅助高校建设基础管理。
  参考文献:
  [1]郑清华.基于全过程控制下的高校建设工程造价管理[J].福建建材,2014,03:103-105.
  [2]张马宁,陆宏英,江中雯.高校基建工程造价全过程控制管理研究[J].池州学院学报,2012,02:48-51.
  [3]张晨,赵吉坤.论新农村建设项目工程造价全过程管理和控制[J].西北农林科技大学学报(社会科学版),2013,03:93-97.
其他文献
摘 要:为顺应经济发展的需求,2002年起发电与电网正式分为两大业务,并在全国正式进行试点资产重组。目前电力行业已经建立了全国统一的竞争有序的商品市场。主网供电企业所需的配套服务也应运而生,如线路设计、电缆铺设、供电设备供应、科技研发等等,相关产业的出现已形成一条完整的产业链。  关键词:供电;税收;筹划  一、目前税负结构下供电辅业集团存在的主要问题  (一)流转税总体税负偏重  首先,相较供电
期刊
摘 要:随着社会经济的发展,新增用电客户逐步增多,随之而来的是用电量也在不断的增加。因此,在电力资源成为现代社会发展的重要资源的形势下,如何做好用电检查工作,是对电力资源管理的重点。用电检查管理工作不论在对供电设备的安全运行的检查还是规范用户的用电行为的检查上,都对电网的安全运行起到重要的信息反馈的作用。本文主要分析了用电检查工作当前面临的一些问题,并结合实际情况探讨了现状问题的解决措施以及新的用
期刊
摘 要:电费作为供电企业的主营业务收入和供电企业的血液,也是电网资产运作效率提高的核心。电费回收工作是供电企业工作中的难点,它不仅涉及到千家万户,更是供电企业经营成果的最终体现。供电企业要规范执行环节和细节,提高服务的及时性和准确性,努力使每月电费回收做到双结零。本文对当前新形势下,电费回收的风险进行了,提出了应对措施。  关键词:电费回收;效益;风险;措施  当前,宏观经济下行压力增大,供电企业
期刊
摘 要:随着我国电力市场改革的推进和发展,过去传统的电力企业人力资源管理制度和方法已经很难满足现代社会中电力企业发展的要求。因此想要将这项工作得到更好的发展,我们就应该加强人力资源规划在电力企业中的应用。人力资源规划能加强人力资源管理體系中各环节的有机统一和结合,同时还能在人力资源管理和企业发展战略上做到更好的衔接。本文简单的阐述了现阶段我国电力行业人力资源规划的基本现状,同时也针对电力企业人力资
期刊
摘 要:绿色酒店的创建对企业节能减耗、降本增效有着重要作用,绿色酒店是行业发展的趋势和方向,论文以天津市为例,具体分析了天津市绿色酒店发展现状,指出其在发展过程中存在的问题,并提出相应的对策,旨在促进天津绿色酒店健康,快速的发展。  关键词:天津;绿色酒店;健康环保  改革开放以后,中国的酒店业得到快速的发展,长久以来酒店业被人们称为“绿色产业”,而事实却并非如此,酒店的正常运转所产生的废气废物也
期刊
摘 要:车站是京包、集包、包兰、包西、包白、包神铁路交汇的枢纽,交通网络复杂,这给车站管理工作带来巨大的压力。为了保证车站运营的安全性、可靠性,为人们营造一个安全的出行环境,就需要了解客运服务的改善程度和改善速度,从而合理、适时的调整客运管理方案,进而在提升客运服务水平的同时提升管理水平。  关键词:车站;客运服务;秩序  一、优化乘降组织秩序,确保旅客出行顺快通畅  (一)增强售票能力  合理划
期刊
摘 要:用电检查工作在营销管理工作中有举足轻重的地位,对促进营销管理工作起着非常重要的作用,虽然在现如今的供用电检查工作中存在着大大小小的问题,但是随着工作人员对稽查工作的重视程度提高,随着高科技手段的运用,必然能改变稽查工作的现状。加强用电检查工作可以提高企业的服务质量,能够快速有效的解决客户的问题,杜绝在营销管理工作中的疏漏,及时解决出现的问题,促进企业经济效益的提高。  关键词:稽查;信息;
期刊
摘 要:经济正在快速进步,面对新的形势,针对电力企业而言,人力资源构成了最根本的竞争实力。电力企业面对现今剧烈的市场竞争,只有从根源上做好人力资源的日常管理以及相关培训,那么才能够显示独特的竞争优势。对于电力企业,有必要明确现今人力资源的培训特征以及管理模式;结合电力企业的真实状况,探求完善管理的具体措施。  关键词:人力资源;电力企业;培训;管理  相比于其他行业,电力企业具备人才密集的特性。进
期刊
摘 要:本文在胜任力模型理论的基础上,提出送变电企业应结合外部形势变化和企业自身实际,准确定位管理提升的需求点和着力点,围绕项目团队角色和岗位两个核心架构要素,通过整合优化,实现从角色胜任力到团队胜任力的有效转换;同时在项目实施过程中,管理重心充分前移,着力构建甄选、管控、协同、反馈四项机制,以有效提升特高压施工项目部的团队执行力和管理绩效。  关键词:团队;胜任力;特高压;项目部;建设  团队胜
期刊
摘 要:自2008年世界金融危机以来,全球经济持续低迷。各国政府为应对危机,尽快走出经济低谷,纷纷采取不同措施,调整经济战略。我国也同各国一样,采取一系列积极有效的措施,调整产业结构,淘汰落后产能,鼓励企业优先采用新技术、新工艺、新材料、新标准,勇于创新,开发高效节能、绿色环保的新产品,增加企业效益和社会效益,减少和避免全球经济危机对我国经济带来的冲击。  关键词:花生剥壳机;经济效益;社会效益;
期刊