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摘要：学校在教育教学管理中虽然理念符合现行的课程改革目标，但现行的教学评价存在着与理念不相符合，奖惩评价量化标准欠科学，评价内容狭隘，偏离学生发展方向的，对教师本人缺乏促进意义。笔者认为教育评价要做到“科学、精细、和谐”，即从“科学的达标方案、精细的管理制度、和谐的五维评价队伍”三个层面，从“教师自身、学生、家长、领导、同事”五个维度进行评价，比较全面地反映学生发展，较好地促进教师教育教学进步。
关键词：教育评价 科学 精细 和谐
在学校管理中对教师的评价是必不可少的重要环节，它可以检验教师教育教学方法的成效，提高教师的教育教学水平，促进教师专业成长。目前对教育评价存在三类方式，政府行政评价、社会中介机构评价和学校自我评价。在本文中，笔者将针对学校实际浅谈学校教育评价的现状提出优化教育评价的看法。
评价制度的现状及问题
1、理念。
目前，各学校在管理理念上，以人为本，努力实现“办人民满意的学校”、育“全面发展的学生”。追求对学生实现“学校、家庭、社会”三位一体化管理。力求做到“奖惩性教师评价”与“发展性教师评价”相结合；但实际二者结合的不是很完美。教学在教育教学中注重的是实施，而轻视了评价总结的作用。
2、现状。
（1）当前学校对教师的评价，一般按“德、能、勤、绩、廉”几方面，通过查资料、看成果以量化的评价形式来评价教师，评选出“优秀类、称职、不称职”几类教师，同时也根据量化进行职称评定、晋升、名优教师评选、加薪等。
（2）通过学生语文、数学作业、考分情况做出大约的知识掌握程度的模糊检查，对其它各科没有就科目特征做出相应的严格的正规的检查与评价，导致教师在评价学生时偏离了学生的发展方向。
（3）部分教师教案、教学笔记等资料存在着不真实性，不能准确评价教学中对学生知识、技能，情感、态度、价值观的发展落实情况，对学生口语能力、动手能力、实践能力、创新能力以及学心内容不能很好的反映。
（4）社会评价主要是来自家长的评价，家长是为教育埋单的人，他们只能整体感知教师的满意度，又因家长认知水平不同，对教师评价不能有的放矢。
3、弊端。
（1）奖惩评价量化标准欠科学。量化标准不能很好体现以学生为主体，不能反映出学生发展程度。
（2）评价内容不全面，偏离学生发展方向。现实中对教师评价检查的只能评价片面的从考分的角度评价出学生对知识掌握的情况，没有系统科学的评价学生全面发展的评价指标。
（3）评价队伍不专业，对教师本人缺乏促进意义。一些努力自学，致力于教育教学研究的教师，他们的成长得到及时的肯定与扶助。另外受评价者的主观影响较大，比如，教师的政治笔记、教学笔记、教案，查检者不能很好的把握，不能对教师做出正确评价，对教案抄写很整洁的记高分，对自己写作教案但格式或卷面不整洁反而记低分；对抄袭的反思、思想笔记记分高，对自己认真写的反思记低分。这样的评价对教师没有很大促进作用，对教师专业成长帮助不是很大。
總上现状，我认为这些评价与新课程理想中的评价存在着差距，功能单一，忽视改进与激励的功能；内容过于注重学业成绩，忽视学生全面发展和个体差异；量化不精细，忽视质的评价，评价主体错位，学生处被动地位；操纵评价者客观片面，没有科学的评价指标，没有形成体系，分析判断能力欠缺，没有真正落实到教师的成长、学生发展上来。
二、优化评价发展方向
新课程评价的价值取向是以学生发展为本，培养创新精神和实践能力。在整个社会的宏观背景下，促进学生发展，促进学生知识、能力、态度及情感的和谐发展。以学生发展为本是新课程改革的出发点与归宿。
将“奖惩性评价和发展性评价”、“自我评价和他人评价”、“定量精确评价和定性模糊评价”相结合，构建全方位的动态性教师教学评价体系。笔者认为学校对教师评价始终要坚持“六字”：“科学、精细、和谐”，即“科学的达标方案、精细的管理制度、和谐的五维评价队伍”三个层面，从“教师自身、学生、家长、领导、同事”五个维度进行评价，比较全面地反映学生发展，较好地促进教师教育教学进步。
1、科学。科学的达标方案是评价者的依据。学校根据新课程的新理念，在诊断学校现状的基础上制定近期和远期规划，分年度目标、三年目标和五年目标，建立教师档案。根据学生年龄不同设计学生发展的“动态”或“跟踪式”评价方案，比如，“我最棒”表扬栏，我们可以根据一年级学生“知识技能、情感态度、价值观”以及在一年级学生的养成教育所要达标的方向，设计比较完整的栏目。如果教师有对学生动态的评价行为，也将是学校对教师评价的依据。
教研室根据学生发展目标，教师施教内容制定出学生、家长、领导、同行简便易操作的评价方案，对教师进行书面评价和随意性评价。
2、精细。评价管理制度要精细，包括评价队伍的管理、评价方案的设计，量化评价的科学指标、教研组有完善的评价方案和可操作的评价指标体系，家长、学生对教师可操作性的评价方式，以及资料归档等。
3、和谐。建立一支由“学生、家长、教师、领导、同事”组成的和谐的五维评价队伍，评价者对被评价的教师应该做到有的放矢。其评价方式，不是简单的写出结果，应该是与教师教育教学过程同步的互动的过程。
首先学生评价，学生是受教育的对象，是评价教师最有发言权的人。鼓励学生说出心里话。
家长的评价多在整体感知，学校通过家长学校培训，向家长传授新课程理念和学生阶段性发展目标，评价对教师的满意度。
领导评价客观公正，站在学校的高度，评价教师是否把个人发展与学校的发展目标、办学理念落实在教育教学中。帮助教师树立正确的教育观。
自我评价，强调教师自我认同，在评价时，对照自己制定的目标，评价自己落实的程度，进行自省，是没有达到目标，还是基本达到，还是突破了目标，自我评价同时增强教师的责任感，也防止外界评价的客观、不公正性。
同事评价，即教师互评，我认为界定在同年级组、同办公室的教师互相评价，才能参与到受评教师教育教学过程中，才能达到共同进步。教研室根据教师互评的指标进行客观公正的评议，其过程应该是从教育教学行为一开始就在开始评价，从“参与——交流——评议——结论”，自始至终，同行不仅是合作伙伴，更是学校教育教学和谐发展的保证。
关键词：教育评价 科学 精细 和谐
在学校管理中对教师的评价是必不可少的重要环节，它可以检验教师教育教学方法的成效，提高教师的教育教学水平，促进教师专业成长。目前对教育评价存在三类方式，政府行政评价、社会中介机构评价和学校自我评价。在本文中，笔者将针对学校实际浅谈学校教育评价的现状提出优化教育评价的看法。
评价制度的现状及问题
1、理念。
目前，各学校在管理理念上，以人为本，努力实现“办人民满意的学校”、育“全面发展的学生”。追求对学生实现“学校、家庭、社会”三位一体化管理。力求做到“奖惩性教师评价”与“发展性教师评价”相结合；但实际二者结合的不是很完美。教学在教育教学中注重的是实施，而轻视了评价总结的作用。
2、现状。
（1）当前学校对教师的评价，一般按“德、能、勤、绩、廉”几方面，通过查资料、看成果以量化的评价形式来评价教师，评选出“优秀类、称职、不称职”几类教师，同时也根据量化进行职称评定、晋升、名优教师评选、加薪等。
（2）通过学生语文、数学作业、考分情况做出大约的知识掌握程度的模糊检查，对其它各科没有就科目特征做出相应的严格的正规的检查与评价，导致教师在评价学生时偏离了学生的发展方向。
（3）部分教师教案、教学笔记等资料存在着不真实性，不能准确评价教学中对学生知识、技能，情感、态度、价值观的发展落实情况，对学生口语能力、动手能力、实践能力、创新能力以及学心内容不能很好的反映。
（4）社会评价主要是来自家长的评价，家长是为教育埋单的人，他们只能整体感知教师的满意度，又因家长认知水平不同，对教师评价不能有的放矢。
3、弊端。
（1）奖惩评价量化标准欠科学。量化标准不能很好体现以学生为主体，不能反映出学生发展程度。
（2）评价内容不全面，偏离学生发展方向。现实中对教师评价检查的只能评价片面的从考分的角度评价出学生对知识掌握的情况，没有系统科学的评价学生全面发展的评价指标。
（3）评价队伍不专业，对教师本人缺乏促进意义。一些努力自学，致力于教育教学研究的教师，他们的成长得到及时的肯定与扶助。另外受评价者的主观影响较大，比如，教师的政治笔记、教学笔记、教案，查检者不能很好的把握，不能对教师做出正确评价，对教案抄写很整洁的记高分，对自己写作教案但格式或卷面不整洁反而记低分；对抄袭的反思、思想笔记记分高，对自己认真写的反思记低分。这样的评价对教师没有很大促进作用，对教师专业成长帮助不是很大。
總上现状，我认为这些评价与新课程理想中的评价存在着差距，功能单一，忽视改进与激励的功能；内容过于注重学业成绩，忽视学生全面发展和个体差异；量化不精细，忽视质的评价，评价主体错位，学生处被动地位；操纵评价者客观片面，没有科学的评价指标，没有形成体系，分析判断能力欠缺，没有真正落实到教师的成长、学生发展上来。
二、优化评价发展方向
新课程评价的价值取向是以学生发展为本，培养创新精神和实践能力。在整个社会的宏观背景下，促进学生发展，促进学生知识、能力、态度及情感的和谐发展。以学生发展为本是新课程改革的出发点与归宿。
将“奖惩性评价和发展性评价”、“自我评价和他人评价”、“定量精确评价和定性模糊评价”相结合，构建全方位的动态性教师教学评价体系。笔者认为学校对教师评价始终要坚持“六字”：“科学、精细、和谐”，即“科学的达标方案、精细的管理制度、和谐的五维评价队伍”三个层面，从“教师自身、学生、家长、领导、同事”五个维度进行评价，比较全面地反映学生发展，较好地促进教师教育教学进步。
1、科学。科学的达标方案是评价者的依据。学校根据新课程的新理念，在诊断学校现状的基础上制定近期和远期规划，分年度目标、三年目标和五年目标，建立教师档案。根据学生年龄不同设计学生发展的“动态”或“跟踪式”评价方案，比如，“我最棒”表扬栏，我们可以根据一年级学生“知识技能、情感态度、价值观”以及在一年级学生的养成教育所要达标的方向，设计比较完整的栏目。如果教师有对学生动态的评价行为，也将是学校对教师评价的依据。
教研室根据学生发展目标，教师施教内容制定出学生、家长、领导、同行简便易操作的评价方案，对教师进行书面评价和随意性评价。
2、精细。评价管理制度要精细，包括评价队伍的管理、评价方案的设计，量化评价的科学指标、教研组有完善的评价方案和可操作的评价指标体系，家长、学生对教师可操作性的评价方式，以及资料归档等。
3、和谐。建立一支由“学生、家长、教师、领导、同事”组成的和谐的五维评价队伍，评价者对被评价的教师应该做到有的放矢。其评价方式，不是简单的写出结果，应该是与教师教育教学过程同步的互动的过程。
首先学生评价，学生是受教育的对象，是评价教师最有发言权的人。鼓励学生说出心里话。
家长的评价多在整体感知，学校通过家长学校培训，向家长传授新课程理念和学生阶段性发展目标，评价对教师的满意度。
领导评价客观公正，站在学校的高度，评价教师是否把个人发展与学校的发展目标、办学理念落实在教育教学中。帮助教师树立正确的教育观。
自我评价，强调教师自我认同，在评价时，对照自己制定的目标，评价自己落实的程度，进行自省，是没有达到目标，还是基本达到，还是突破了目标，自我评价同时增强教师的责任感，也防止外界评价的客观、不公正性。
同事评价，即教师互评，我认为界定在同年级组、同办公室的教师互相评价，才能参与到受评教师教育教学过程中，才能达到共同进步。教研室根据教师互评的指标进行客观公正的评议，其过程应该是从教育教学行为一开始就在开始评价，从“参与——交流——评议——结论”，自始至终，同行不仅是合作伙伴，更是学校教育教学和谐发展的保证。