对农村发展畜牧经济促进农民增收的思考

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  摘要:抓畜牧就是抓农民增收,文章结合龙江县的实际情况,提出要强化措施,综合开发,整体推进,促进畜牧业可持续发展,为繁荣农村经济,促进农民增收,构建和谐社会做出更大贡献。
  关键词:农村:畜牧经济;发展
  中图分类号:F307.3 文献标识码:A 文章编号:1674-0432(2011)-05-0294-1
  
  1 我县畜牧业经济发展的现状
  
  龍江县辖14个乡镇,158个行政村,总人口62万,耕地520万亩,草原140万亩。龙江县既是全国粮食生产百强县,也是黑龙江省畜牧业大县。全县肉牛饲养量34.47万头,肉羊90万只,生猪127万头,家禽饲养量超过1000万只,奶牛存栏达到了3.61万头,畜牧业已经发育成为我县农民增收和发展农村经济的主导产业。畜牧业已经成为我县农民增收致富的重要渠道。主要表现在一是畜牧经济在农村经济发展中的比重增大。全县畜牧业产值实现7.44亿元,占农业总产值比重达40%以上,人均牧业收入实现了950元,占农村人均纯收入的35%以上。畜牧业对于加速全县农业结构调整,促进农村经济发展,增加农民及县级财政收入做出重要贡献。二是标准化示范区建设工作成绩突出。全县坚持走基地化建设、规模化经营、产业化发展之路。三是畜禽品种不断得到优化,畜产品质量逐年提高。通过繁育改良、引进推广优良品种,全县良种覆盖率不断增大。猪、牛的改良面分别达到80%、30%以上。四是畜产品安全得到管理。认真贯彻畜牧行业法规,动物检疫、饲料、兽医、兽药等执法环境和市场经营秩序进一步规范。
  
  2 舍饲型畜牧业发展存在的问题
  
  2.1农民对舍饲养殖的认识还有待于进一步提高
  个别养殖户还没有认识到发展舍饲的重大意义,只是片面认为搞舍饲成本高、收入低,麻烦费时、费力,不愿意搞舍饲。
  
  2.2舍饲型畜牧业发展资金投入不足
  虽然县里每年都积极协调金融部门,增加牧业贷款额度,但鉴于畜牧业发展的周期性特点,畜牧业中长期贷款明显不足。且缺口很大。
  
  2.3县内畜产品加工龙头企业拉动力不强
  就目前看,我县的几家畜产品龙头加工企业,加工能力低,拉动力较弱,滞缓了舍饲畜牧业的发展。
  
  2.4畜牧业合作化组织进程较慢
  全县原来有两家小型企业,心甜乳业和鹤山乳业,由于处于“单打鼓独划船,提篮小卖走市场”局面,抵御市场风险能力差,没有真正承担起“龙头”带动作用。
  
  3 发展对策
  
  3.1加强引导,在调动群众积极性上下功夫
  大力推广舍饲养畜技术,使舍饲养畜有一个较快的发展,必须搞好宣传引导,调动群众的积极性和主动性。要通过开展“走千家,入万户”活动,帮助农民群众认清形势,掌握畜牧业发展的方向,使群众充分认识舍饲养畜的好处,在全县上下形成普遍的共识。同时,要组织广大农民群众开展大参观、大学习,大讨论活动,到舍饲养畜典型大户中参观学习,让养殖大户现身说法,使广大农民群众坚定发展舍饲畜牧业的信心和决心。
  
  3.2改善发展环境,在扶持力度上下功夫
  一是要出台政策。要制定适于舍饲畜牧业发展的一系列优惠政策,并切实的抓好贯彻和落实,在政策上给予倾斜,对发展舍饲的场、户给予宽松的发展环境,促进其发展。二是要增加投入。要积极协调金融部门,加大畜牧业贷款额度,特别增加3—5年的中长期贷款,重点用于扶持站点建设、标准化畜舍及基础母畜购进及购买牧业机械等,在资金上予以扶持。同时,鼓励养殖户把有限的资金集中起来,投向舍饲畜牧业的发展,为舍饲畜牧业的快速发展提供资金保障。
  
  3.3明确主攻方向,在培育优良品种上下功夫
  一是确定当家品种,明确改良方向。肉牛以西门塔尔和夏洛来为主攻方向;肉羊以肉毛双高的德国肉用美利奴为改良方向;奶牛以年产鲜奶10—12吨的方向发展。二是加快优质种羊生产步伐。要充分利用靠山种羊场和胚胎移殖中心的种羊资源,广泛采取胚胎移殖和纯种繁育技术,加快种羊生产速度,迅速扩充我县优质种羊数量,为全县肉羊实现全改良奠定坚实的基础。三是积极推广人工授精改良技术。要在搞好标准化站点建设的基础上,广泛推广牛羊冻精和鲜精改良技术,要全部使用特一级优质冻精,达到全冻配、全改良的目标,不断提高我县牲畜的优良品种率。
  
  3.4强化龙头企业,在产销对接上下功夫
  要壮大舍饲养殖队伍,迅速扩张舍饲养殖量,为龙头加工企业提供充足、优质的加工原料,进而使企业与养殖户两者之间有效对接,相互促进和拉动,形成更加紧密地供销联合体,实现利益的双赢。相关部门要帮助和扶持龙头企业的壮大与发展;龙头企业也要在壮大与发展的同时,更新设备,改善工艺流程,加大产品研发力度,使产品提档升级,进一步拓宽销售渠道,增加市场占有份额。
  
  3.5积极推进,从加强领导上下功夫
  要完善推进落实机制,严格兑现奖惩。对舍饲畜牧业的发展,要实施专题推进、跟踪问效的落实机制,实行一套班子、一套机制,常抓不懈,要纳入目标管理考核内容,制定严格的考评奖惩机制。对完成好的,给予表扬、嘉奖;对完不成任务,成绩较差的,给予通报批评,并将考核结果作为使用干部的重要依据,以此推进各项工作的落实。要增强责任感和紧迫感,狠抓工作落实。结合本地实际,抓好具体工作的落实,扎实有效地推进舍饲畜牧业的发展,只要宣传引导到位、政策落实到位、措施制定到位,就一定能够把舍饲畜牧业发展好,达到牧业增效,农民增收的目的,最终实现“牧业富民”的宏伟目标。
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