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从改革开放开始，我国的经济和文化都得到了快速的发展，并且在市场经济条件下，煤炭企业面临的不仅仅有机遇还有挑战，需要煤炭企业从各个方面出发进行管理，以此在竞争中更有突出的表现力。企业中员工是基础，因此重视员工的思想政治工作是提升工作有效性的基本前提，这样才能逐步的提升企业的实力。基于此，本文主要对煤炭企业政工工作的实效性进行分析和研究，提出改革的对策。
一、煤炭企业中政工工作的重要性
煤炭企业顺利的生产是有效经营的前提基础，只有充分的做好思想政治工作才能让员工全身心的投入到工作当中，企业的政工工作是企业发展的未来，也是企业文化的表现，因此其重要性主要表现在以下几个方面上：
首先，企业的政工工作是企业的生命线所在。很多企业在新的经济形势下寻求更多的发展之路，寻求更多的改革建议，并且在当前情况下企业也是自负盈亏的，这样多数为了生存和发展将关键点放在利益的增长上，长期如此的追求利润就会让企业的思想政治工作弱化，就会淡化企业生产经营的力量。
其次，企业中的政工工作对于建立企业文化有促进性作用。在当前阶段中，企业文化在企业的生产经营过程中日益重要，因此要想让企业文化更加突出，那么企业的思想政治工作就必不可少，关乎到员工的思想动态，也关乎到员工的积极性。只有员工的思想和企业文化之间相互融通，才能让企业的发展更有前进的动力。
最后，政工公司是企业可持续发展的有效保障。人力资源对于企业来讲是必不可少的条件，更是确保企业前进和发展的最大动力，只有通过政工工作的的持续性改进才能极大的提升员工的积极性，才能让企业的有可持续发展的动力，这也是企业在全球经济条件下的必经之路。
二、煤炭企业政工工作中存在的主要问题分析
（一）对于企业政工工作的认识不足
尽管在最近几年的改革过程中煤炭企业对于政工工作已经有了极大的认识性，但是从当前的发展情况看，还有一些工作者单单的为了追求经济上的效益，为了能够在市场上有自己的位置忽视了政工工作的有效性开展。具体原因就是在生产中对于员工思想缺少认识程度，也缺少重视性，在缺少管理人员大力支持的情况下，有效性自然会降低，也会对企业的发展有非常大的影响，思想政治工作不被重视，那么就很难有效地推进和开展，和企业其他部门之间的联系也就随之松懈，这对于企业的长期发展以及政工工作的不断完善具有非常大的阻碍性作用。
（二）企业中政工工作管理方式比较落后
在企业发展的过程中，管理方式落后是企业政工工作的一大不足之处，具体的表现是工作方式缺乏创新性，还依然使用传统的方式，不能适应现阶段的发展需要，很多企业在进行改革的过程中，重点依然放在企业的生产经营管理上，护士了政工工作的创新，这样即使企业的经济效益增长，但是政工工作的方式依然不能跟上企业改革和发展的步伐。例如，一些煤炭企业根本没有设置政治工作部门，很多政工工作也有其他人士代替或者兼职进行，这样无论是工作的有效性，还是工作的评价反馈机制都不能很好的落实。这样落后的工作方式会造成一定的严重性后果，让政工工作取得更高的实效性。
（三）煤炭企业政工工作队伍的弱化
在现代化企业中，员工的思想非常超前，已经不再是满足于以前物质条件的追求和物质资料的获取，更多的员工开始重视精神上的满足感和自己在企业中的价值、升值的空间，这对于企业政治工作来讲是一种挑战，政工工作的主要对象就是企业中的员工，那么最为重要的工作就是采用一定的手段和技术提升员工的工作积极性，在现阶段中，企业一般都是有少数的人来负责思想政治工作，这样的状态显示了政工工作的不足，少数人对多数人的思想负责，那么工作力度自然会小很多，需要不断的壮大政工工作的队伍情况。除此以外，政工工作本身的思想状态也不是十分的稳定，这是非常大的阻碍性因素，会给企业的生产经营造成很大的困难，对于本职工作缺乏热情。必然导致工作的有效性降低，出现了敷衍了事以及趋于形式的情况。
三、企业政工工作有效性提升的策略分析
（一）建立政工工作的新格局
在企业的发展过程中，政工工作关系到员工工作的有效性和积极性，因此在政工工作过程中单单依靠几个政治工作者的力量是不能有效完成的，需要其他部门的配合和领导的支持，这样才能开创出工作的新格局，才能有效的实现工作有效性的提升。在这方面，首先政工工作要得到有关领导的重视和支持，只有这样才能建立起完善的政工工作管理体系，才能发挥出有效的带头作用，在企业中全部部门共同重视思想政治工作，这样工作才会有心的格局出现。针对于当前的情况，煤炭企业也可以建立起激励制度，给政工工作突出的人员一定的物质奖励和精神奖励，并且给工作者也提供更多的升值空间，不断提升政治工作者的积极性。
（二）管理方式以及工作方式的创新
要不断的提升工作的有效性就需要对工作进行不断的创新，使用新的管理方式，企业政工工作也会进入到一种全新的局面中。在新的时期，要进行企业政工工作的有效开展就需要发挥管理者创新的作用，从企业员工真正的生活实际出发，为员工不仅仅解决工作中的困难，也解决生活中的困难，让员工没有后顾之忧。管理人员和政治工作者要时刻对员工的思想动态进行分析，使用创新的方式开展相关的共同做，不断改善员工的思想政治状态，以此提升企业的管理水平。
（三）强化政工工作队伍的，解放员工思想
政工工作队伍的壮大是提升工作有效性的前提，也是政工工作的有效保障，对于当前的政治工作者来讲，很多工作积极性不高以及专业素质缺乏的，还有学习理论不突出的，针对于此一定要采取有效的办法进行改变。企业就需要按照自我工作的真实性情况，强化政工工作的队伍建设。例如，可以对老员工进行培训，树立正确的思想意识，招聘更多的新员工给企业中注入新鲜的血液，以此提升员工的总体素质。在企业中还需要建立起一定的学习氛围，让员工能够及时有效的学习到新的知识，对于员工的思想教育有新的观点。在解放思想方面，政工工作的有效开展需要与时俱进你，这样才能让当前的工作和时代接轨，才能坚持已有的指导思想。首先，改变传统的工作方式，创新思想教育，例如使用传媒手段等等。其次，在不断的实践过程中积累更多的经验，保障政工工作的有效进行。
四、结束语
综上所述，本文对提升煤炭企业政工工作实效性的对策进行了分析和研究，主要涉及到三个方面的论述，第一方面是对政工工作在企业中的重要性进行的分析和研究，第二部分是对当前工作中存在问题的解释，最后提出了问题的解决策略。
一、煤炭企业中政工工作的重要性
煤炭企业顺利的生产是有效经营的前提基础，只有充分的做好思想政治工作才能让员工全身心的投入到工作当中，企业的政工工作是企业发展的未来，也是企业文化的表现，因此其重要性主要表现在以下几个方面上：
首先，企业的政工工作是企业的生命线所在。很多企业在新的经济形势下寻求更多的发展之路，寻求更多的改革建议，并且在当前情况下企业也是自负盈亏的，这样多数为了生存和发展将关键点放在利益的增长上，长期如此的追求利润就会让企业的思想政治工作弱化，就会淡化企业生产经营的力量。
其次，企业中的政工工作对于建立企业文化有促进性作用。在当前阶段中，企业文化在企业的生产经营过程中日益重要，因此要想让企业文化更加突出，那么企业的思想政治工作就必不可少，关乎到员工的思想动态，也关乎到员工的积极性。只有员工的思想和企业文化之间相互融通，才能让企业的发展更有前进的动力。
最后，政工公司是企业可持续发展的有效保障。人力资源对于企业来讲是必不可少的条件，更是确保企业前进和发展的最大动力，只有通过政工工作的的持续性改进才能极大的提升员工的积极性，才能让企业的有可持续发展的动力，这也是企业在全球经济条件下的必经之路。
二、煤炭企业政工工作中存在的主要问题分析
（一）对于企业政工工作的认识不足
尽管在最近几年的改革过程中煤炭企业对于政工工作已经有了极大的认识性，但是从当前的发展情况看，还有一些工作者单单的为了追求经济上的效益，为了能够在市场上有自己的位置忽视了政工工作的有效性开展。具体原因就是在生产中对于员工思想缺少认识程度，也缺少重视性，在缺少管理人员大力支持的情况下，有效性自然会降低，也会对企业的发展有非常大的影响，思想政治工作不被重视，那么就很难有效地推进和开展，和企业其他部门之间的联系也就随之松懈，这对于企业的长期发展以及政工工作的不断完善具有非常大的阻碍性作用。
（二）企业中政工工作管理方式比较落后
在企业发展的过程中，管理方式落后是企业政工工作的一大不足之处，具体的表现是工作方式缺乏创新性，还依然使用传统的方式，不能适应现阶段的发展需要，很多企业在进行改革的过程中，重点依然放在企业的生产经营管理上，护士了政工工作的创新，这样即使企业的经济效益增长，但是政工工作的方式依然不能跟上企业改革和发展的步伐。例如，一些煤炭企业根本没有设置政治工作部门，很多政工工作也有其他人士代替或者兼职进行，这样无论是工作的有效性，还是工作的评价反馈机制都不能很好的落实。这样落后的工作方式会造成一定的严重性后果，让政工工作取得更高的实效性。
（三）煤炭企业政工工作队伍的弱化
在现代化企业中，员工的思想非常超前，已经不再是满足于以前物质条件的追求和物质资料的获取，更多的员工开始重视精神上的满足感和自己在企业中的价值、升值的空间，这对于企业政治工作来讲是一种挑战，政工工作的主要对象就是企业中的员工，那么最为重要的工作就是采用一定的手段和技术提升员工的工作积极性，在现阶段中，企业一般都是有少数的人来负责思想政治工作，这样的状态显示了政工工作的不足，少数人对多数人的思想负责，那么工作力度自然会小很多，需要不断的壮大政工工作的队伍情况。除此以外，政工工作本身的思想状态也不是十分的稳定，这是非常大的阻碍性因素，会给企业的生产经营造成很大的困难，对于本职工作缺乏热情。必然导致工作的有效性降低，出现了敷衍了事以及趋于形式的情况。
三、企业政工工作有效性提升的策略分析
（一）建立政工工作的新格局
在企业的发展过程中，政工工作关系到员工工作的有效性和积极性，因此在政工工作过程中单单依靠几个政治工作者的力量是不能有效完成的，需要其他部门的配合和领导的支持，这样才能开创出工作的新格局，才能有效的实现工作有效性的提升。在这方面，首先政工工作要得到有关领导的重视和支持，只有这样才能建立起完善的政工工作管理体系，才能发挥出有效的带头作用，在企业中全部部门共同重视思想政治工作，这样工作才会有心的格局出现。针对于当前的情况，煤炭企业也可以建立起激励制度，给政工工作突出的人员一定的物质奖励和精神奖励，并且给工作者也提供更多的升值空间，不断提升政治工作者的积极性。
（二）管理方式以及工作方式的创新
要不断的提升工作的有效性就需要对工作进行不断的创新，使用新的管理方式，企业政工工作也会进入到一种全新的局面中。在新的时期，要进行企业政工工作的有效开展就需要发挥管理者创新的作用，从企业员工真正的生活实际出发，为员工不仅仅解决工作中的困难，也解决生活中的困难，让员工没有后顾之忧。管理人员和政治工作者要时刻对员工的思想动态进行分析，使用创新的方式开展相关的共同做，不断改善员工的思想政治状态，以此提升企业的管理水平。
（三）强化政工工作队伍的，解放员工思想
政工工作队伍的壮大是提升工作有效性的前提，也是政工工作的有效保障，对于当前的政治工作者来讲，很多工作积极性不高以及专业素质缺乏的，还有学习理论不突出的，针对于此一定要采取有效的办法进行改变。企业就需要按照自我工作的真实性情况，强化政工工作的队伍建设。例如，可以对老员工进行培训，树立正确的思想意识，招聘更多的新员工给企业中注入新鲜的血液，以此提升员工的总体素质。在企业中还需要建立起一定的学习氛围，让员工能够及时有效的学习到新的知识，对于员工的思想教育有新的观点。在解放思想方面，政工工作的有效开展需要与时俱进你，这样才能让当前的工作和时代接轨，才能坚持已有的指导思想。首先，改变传统的工作方式，创新思想教育，例如使用传媒手段等等。其次，在不断的实践过程中积累更多的经验，保障政工工作的有效进行。
四、结束语
综上所述，本文对提升煤炭企业政工工作实效性的对策进行了分析和研究，主要涉及到三个方面的论述，第一方面是对政工工作在企业中的重要性进行的分析和研究，第二部分是对当前工作中存在问题的解释，最后提出了问题的解决策略。