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培育一支现代企业家队伍对于增强企业的制度效率和经营效率至关重要。笔者对企业家问题的理解和把握是建立在现代产权结构特征基础之上的。产权关系的分解塑造了一个重要的组织角色——经理。培育和造就现代企业家队伍的关键是作出一种组织安排，并设计出一种使企业经理“个人人格”与其“角色人格”最大限度吻合的机制。循着现代产权规则及其联系，建立对企业经理的刺激机制、约束机制、选聘机制是培育和塑造现代企业家队伍的当务之急