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企业的项目进度是否按时按质完成,是决定项目是否成功的关键因素。企业必须重视项目进度管理,开展项目前提前做好项目进度规划,设立专人对项目进行进度管理,监察项目的完成情况,把控项目的完成质量,按期交付。本文针对企业项目进度管理的控制原理和进度计划的步骤进行展开讨论,主要论述企业项目进度管理的几个关键点及优化路径。