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摘 要：财务管理理念是财务管理活动的指导思想，它是财务管理改革的先导，只有理念上的改变才能从根本上彻底改变财务管理机制并显著提高财务管理改革的速度。因此，作为一个现代化企业，应当结合企业财务管理经验，转变控制型财务管理为服务型财务管理，使企业快速地适应各种变化，提高财务管理效率。
关键词：现代企业；管理理念；财务管理；问题；创新对策
近两年来，随着高科技的迅猛发展，各个企业之间的较量也在激烈进行，谁会把谁淘汰掉，每个人都在拭目以待。金融市场出现的大幅波动，要求现代企业要在激烈的市场竞争中，不断寻求创新管理策略，使现代企业能够在市场竞争的大潮中屹立不倒。现代企业的管理层要对市场变化有整体全局的把握，及时对市场进行调研、对企业内部进行调查，从调查中发现企业在财务管理工作中存在的问题，从而去寻找有效的解决方案。
一、现代企业财务管理创新的必要性分析
现代企业财务管理创新的必要性体现在以下三个方面：其一，社会经济飞速发展，人们的生活质量有了很大提升的同时，人们对于精神文化的需求越来越大，在这样一个大环境下企业财务创新管理存在其必要性和迫切性；其二，财务管理和企业的发展存在密切的关系，是企业经济活动、经济效益和经济利益的综合体现，企业发展战略的制定，投资建设的发展以及生产经营的开展，都发挥着参谋和助手作用，并为企业的发展提供有效的物质支撑；其三，创新现代企业财务管理模式，是社会主义市场经济的高速发展与现代企业制度的建立、科学技术的发展以及企业管理革命的需求。
二、现代企业财务管理工作所面临的问题
（一）财务管理的模式僵化
现代企业存在着财务管理模式僵化的问题，且其融资渠道缺乏多元化，这些问题都严重制约着企业财务管理水平的提高。虽然，这些年我国很多企业的融资渠道和以前相比有所增加，但是这些企业的融资能力还十分有限。部分企业没有清楚认识到自身的财务管理情况，经常会出现一些由于资金不足，而不能向银行贷款的尴尬局面。现代社会背景下，其市场环境变化是多样的，如果采用僵化的财务管理模式，企业就难以顺应时代发展需求，就不能针对一些新问题和新挑战做出合理的决策，使企业发展面临困境。
（二）企业面临的风险增加
企業面临的非系统风险又分为经营风险和财务风险，国内资本市场改革的不断推进，企业与资本市场的联系越来越紧密，这给企业创造了更好的筹资机会，但同时资本市场的任何问题都将间接地影响企业的经营管理，筹资风险对于企业的经营的影响越来越大，企业的财务风险也相应的增加。我国目前很多企业采用的都是结构较为复杂的集团制，这种模式下的管理人员和层级规模与普通企业相比较为复杂，这一模式也导致了诸多的财务风险。现阶段知识在不断积累和更新，科学技术水平不断提高，信息技术得到了广泛的普及和应用，这些改变虽然证明了各方面能力的提高，但是这些改变对于企业财务管理人员来讲，是许多不确定因素，财务管理人员个人能力是有限的，面对各种各样的陌生情况，企业风险就难以控制和预防。
（三）财务管理的制度体系不够完善
现代企业的财务管理，不仅包含一些日常及计划的开支，还涉及资金的支出、设备的维修费用和差旅的费用等。现代企业的财务管理工作，需要建立一整套完整的财务管理制度体系。根据了解，发现一些企业因为其财务管理体系不完善，导致岗位责任制没有落实到位。人员作业不规范，在一定程度上，对企业财务管理水平的提升，产生了很大的阻碍，同时，还造成资金不能被充分合理利用，严重损害的企业的经济利益。
三、基于现代企业管理理念的财务管理创新对策
（一）不断建立健全现代企业的财务管理制度体系
现代企业需要制度作保障才能更好的向前发展。对于财务管理工作人员的实际工作，企业应该进行调查，根据调查的实际情况，将财务管理人员的工作方法、内容及具体的工作流程进行细化，制定出完善的财务管理制度，将岗位责任制切实落到实处。不断完善和调整，对账工作的开展情况，定期进行检测，掌握好企业资金的使用状况。
（二）提升企业的财务管理理念
为了使企业财务管理工作适应现代发展潮流，可以从以下几个方向对企业财务管理理念进行提升：其一，建立、健全信息数据库。需要在财务管理工作中应用网络通讯技术和计算机技术，建立完整的财务管理信息数据库。这一数据库需要将新近的管理理念和资本市场运行技巧融入其中，以此实现信息资源的共享，提高财务管理效率；其二，坚持以人为本的财务管理理念。财务管理工作尤其需要诚实守信，只有财务管理人员具备这一职业道德，才能减少和控制财务管理工作中的徇私舞弊风险。
（三）加强对财务管理人员的培训
财务管理工作对于企业发展至关重要，而财务管理人员对财务管理水平起决定性作用，只有提高财务管理人员素养，才能确保企业财务管理效率和质量的提升。为此，企业要加大对财务管理人员的培训力度，提高其专业能力和综合素质至关重要。可设立一定的奖励与惩罚制度，鼓励先进，惩罚错误，提升财务管理人员的工作热情，提高其积极性。
四、结语
在企业市场竞争日趋激烈的当代社会，企业应该充分重视财务管理工作，企业财务管理人员必须及时转变财务管理意识，不断提高自己的财务管理水平，创新财务管理模式，进而保证企业财务管理的有效性。
参考文献：
[1]蒋绍莉.基于现代管理环境下的企业集团财务管理创新之路[J].财会学习，2016，04：48-49.
[2]常阳，谢军占.我国现代企业财务管理工作的创新管理策略研究[J].商场现代化，2016，02：162-163.
关键词：现代企业；管理理念；财务管理；问题；创新对策
近两年来，随着高科技的迅猛发展，各个企业之间的较量也在激烈进行，谁会把谁淘汰掉，每个人都在拭目以待。金融市场出现的大幅波动，要求现代企业要在激烈的市场竞争中，不断寻求创新管理策略，使现代企业能够在市场竞争的大潮中屹立不倒。现代企业的管理层要对市场变化有整体全局的把握，及时对市场进行调研、对企业内部进行调查，从调查中发现企业在财务管理工作中存在的问题，从而去寻找有效的解决方案。
一、现代企业财务管理创新的必要性分析
现代企业财务管理创新的必要性体现在以下三个方面：其一，社会经济飞速发展，人们的生活质量有了很大提升的同时，人们对于精神文化的需求越来越大，在这样一个大环境下企业财务创新管理存在其必要性和迫切性；其二，财务管理和企业的发展存在密切的关系，是企业经济活动、经济效益和经济利益的综合体现，企业发展战略的制定，投资建设的发展以及生产经营的开展，都发挥着参谋和助手作用，并为企业的发展提供有效的物质支撑；其三，创新现代企业财务管理模式，是社会主义市场经济的高速发展与现代企业制度的建立、科学技术的发展以及企业管理革命的需求。
二、现代企业财务管理工作所面临的问题
（一）财务管理的模式僵化
现代企业存在着财务管理模式僵化的问题，且其融资渠道缺乏多元化，这些问题都严重制约着企业财务管理水平的提高。虽然，这些年我国很多企业的融资渠道和以前相比有所增加，但是这些企业的融资能力还十分有限。部分企业没有清楚认识到自身的财务管理情况，经常会出现一些由于资金不足，而不能向银行贷款的尴尬局面。现代社会背景下，其市场环境变化是多样的，如果采用僵化的财务管理模式，企业就难以顺应时代发展需求，就不能针对一些新问题和新挑战做出合理的决策，使企业发展面临困境。
（二）企业面临的风险增加
企業面临的非系统风险又分为经营风险和财务风险，国内资本市场改革的不断推进，企业与资本市场的联系越来越紧密，这给企业创造了更好的筹资机会，但同时资本市场的任何问题都将间接地影响企业的经营管理，筹资风险对于企业的经营的影响越来越大，企业的财务风险也相应的增加。我国目前很多企业采用的都是结构较为复杂的集团制，这种模式下的管理人员和层级规模与普通企业相比较为复杂，这一模式也导致了诸多的财务风险。现阶段知识在不断积累和更新，科学技术水平不断提高，信息技术得到了广泛的普及和应用，这些改变虽然证明了各方面能力的提高，但是这些改变对于企业财务管理人员来讲，是许多不确定因素，财务管理人员个人能力是有限的，面对各种各样的陌生情况，企业风险就难以控制和预防。
（三）财务管理的制度体系不够完善
现代企业的财务管理，不仅包含一些日常及计划的开支，还涉及资金的支出、设备的维修费用和差旅的费用等。现代企业的财务管理工作，需要建立一整套完整的财务管理制度体系。根据了解，发现一些企业因为其财务管理体系不完善，导致岗位责任制没有落实到位。人员作业不规范，在一定程度上，对企业财务管理水平的提升，产生了很大的阻碍，同时，还造成资金不能被充分合理利用，严重损害的企业的经济利益。
三、基于现代企业管理理念的财务管理创新对策
（一）不断建立健全现代企业的财务管理制度体系
现代企业需要制度作保障才能更好的向前发展。对于财务管理工作人员的实际工作，企业应该进行调查，根据调查的实际情况，将财务管理人员的工作方法、内容及具体的工作流程进行细化，制定出完善的财务管理制度，将岗位责任制切实落到实处。不断完善和调整，对账工作的开展情况，定期进行检测，掌握好企业资金的使用状况。
（二）提升企业的财务管理理念
为了使企业财务管理工作适应现代发展潮流，可以从以下几个方向对企业财务管理理念进行提升：其一，建立、健全信息数据库。需要在财务管理工作中应用网络通讯技术和计算机技术，建立完整的财务管理信息数据库。这一数据库需要将新近的管理理念和资本市场运行技巧融入其中，以此实现信息资源的共享，提高财务管理效率；其二，坚持以人为本的财务管理理念。财务管理工作尤其需要诚实守信，只有财务管理人员具备这一职业道德，才能减少和控制财务管理工作中的徇私舞弊风险。
（三）加强对财务管理人员的培训
财务管理工作对于企业发展至关重要，而财务管理人员对财务管理水平起决定性作用，只有提高财务管理人员素养，才能确保企业财务管理效率和质量的提升。为此，企业要加大对财务管理人员的培训力度，提高其专业能力和综合素质至关重要。可设立一定的奖励与惩罚制度，鼓励先进，惩罚错误，提升财务管理人员的工作热情，提高其积极性。
四、结语
在企业市场竞争日趋激烈的当代社会，企业应该充分重视财务管理工作，企业财务管理人员必须及时转变财务管理意识，不断提高自己的财务管理水平，创新财务管理模式，进而保证企业财务管理的有效性。
参考文献：
[1]蒋绍莉.基于现代管理环境下的企业集团财务管理创新之路[J].财会学习，2016，04：48-49.
[2]常阳，谢军占.我国现代企业财务管理工作的创新管理策略研究[J].商场现代化，2016，02：162-163.