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采访当天，正值天梭表北京东方广场专卖店开业，忙碌着的姚忠伟告诉我，他很遗憾来不及去看当晚天梭表赞助的本届CBA首场比赛。
我们有理由相信，自身在体育运动中表现卓越的人，生意场上也必定有着敏捷的反应速度，姚忠伟正是如此。这位天梭“剑客”到任的七年，儒雅中，次次主动出击，让一个拥有150多年历史的中端价位腕表品牌在中国风生水起。
《风尚志》：您个人喜欢很多运动项目，如果没有这些经历，今天的您会有什么不同？
姚忠伟：很大的区别。如果我没有参加运动，会比较倾向于中庸和防守。我小时候刚开始练击剑，教练拿着剑在后面打我，说：进攻进攻，为什么不进攻。只有进攻才能胜利，很多运动都有这方面的特征。在工作中我也努力“进攻”，天梭中国就有一些项目先于瑞士总部，比如柜台升级、巡展。
《风尚志》：现在偶尔还去练习击剑吗？
姚忠伟：比较少了，因为有太多限制，比如场地、器械。最难的是有合适的同伴，对手太强不行，比如国家队专业选手，对方太弱又容易受伤。而且击剑对人的身体素质要求非常高，柔韧性、速度、爆发力，否则很难享受这个活动的乐趣。
《风尚志》：2000年您到任以来，天梭业务增长显著，现在会不会觉得守业比创业更难？
姚忠伟：会，我也在思考这个问题。过去七年，我们运气不错，这导致有很多竞争品牌先看天梭在做什么，然后比你做得更好，因为他是赶超者。这就要求天梭有更快的变化，不但要快一步，而且要快三步，这对我们的挑战是非常大的。
《风尚志》：今年天梭的市场销售情况怎样？
姚忠伟：中国业务今年比去年增加了近50%。天梭在全球市场特别是北美，增长也非常迅猛。而天梭的传统强国，如意大利、法国等也有出色的表现。
《风尚志》：今年的销售目标何时完成？
姚忠伟：提前两个月达成。
《风尚志》：能评价一下天梭的几位代言人吗？
姚忠伟：我很喜欢欧文，他是足坛的常青树，能进球而且还很有头脑。驰骋于MotoGP赛道的小帅哥海顿也很棒，在欧洲和美国的知名度都非常高。大S非常敬业，当初选择她就是因为很符合天梭的特点——给聪明人带的手表，这是天梭在欧洲的宣传口号。体现了天梭极大的性价优势，懂行的人都选择天梭。她主持、出书、演电视，样样都很出色，是一个聪明的艺人。Danica Patrick则是一位传奇的女士，差一点就成为第一位女性F1车手，在美国美女选举里，她一直名列前茅。
《风尚志》：天梭表中国的店面拓展计划是怎样？
姚忠伟：计划08年底专卖店拓展到15家。就像天梭产品一样，我们更看重质量。
《风尚志》：目标消费者的年龄定位？
姚忠伟：25-35吧，现在向下调了一些，20-35吧。我们看到很多大学生顾客在选择天梭。
《风尚志》：中等的价格定位，会不会令天梭表的品质比那些昂贵的品牌要低？
姚忠伟：不会，天梭的价格优势来自三个方面——低营销成本、生产数量和来自集团内部支援而具备的低零部件成本。对天梭来讲，它不需要那些不太实用的功能，比如陀飞轮。目前，天梭在瑞士的销售量排名第一，每个瑞士家庭都至少有一块天梭表。
《风尚志》：手表的收藏、计时、装饰功能，您更注重哪一个？
姚忠伟：我更注重纪念意义。当你老了，会发现每次看到还能正常运行的手表会让你勾起当年或艰苦、或美好的记忆。
《风尚志》：您自己最中意的一款天梭表？
姚忠伟：现在我手上的这款，第五代的T-Touch，钛金属，非常轻。它最突出的功能就是指南针，对于一个旅行者来说至关重要。当我在伦敦寻找大英博物馆时，它帮了我很大的忙。
《风尚志》：品牌长达150年的历史中，哪些传统保持不变？
姚忠伟：金质银价，黄金一样的品质，却以白银的价格出售。
《风尚志》：之前您还做过婴儿食品，您选择工作的标准是什么？
姚忠伟：以前希望能够学到东西，比如我在吉列的7年换了6个职位，从销售到市场，不同部门、不同领域的运作。之后我需要像天梭这样能给我更多发挥空间的工作，能够把品牌做强、做大。
《风尚志》：此次东方广场专卖店的开幕中，我们看到了舞狮表演，您是否对中国传统文化尤其感兴趣？
姚忠伟：确实如此。缅怀传统能给人启发和力量。就像圆明园，我很主张把它恢复。
《风尚志》：您的团队是什么样的氛围？
姚忠伟：年轻，也很出色，有高学历的艺术专业的毕业生，我希望他们做的每件事都是为他们自己在做。
《风尚志》：七年间有没有引以为豪或者遗憾的事情？
姚忠伟：引以为豪的是团队，他们越来越专业。比较遗憾的是，欧文没有来过中国，因为我们的营销经费实在有限。
《风尚志》：您心目中比较惬意的生活方式？
姚忠伟：看看像《风尚志》这样的优秀刊物，学习一点时尚的东西。
优仕小档案
姚忠伟，斯沃琪集团中国公司天梭表中国副总裁。2000年上任以来，充分利用足球明星迈克·欧文的形象，成功地向市场推出了如T-Touch等一系列有代表性的产品，使天梭表中国和香港的业务在三年内翻了一番，中国市场销售量占有率上升到瑞士生产传统手表的第一位。