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当前社会经济水平和科学技术水平显著提高，工程项目的建设规模逐渐扩大，数量也越来越多，项目管理对于项目的顺利实施有着至关重要的作用，而合同管理最为项目管理中较为重要的内容和环节，也发挥着不可替代的重要作用，贯穿于整个项目过程当中，能够有效的控制项目施工情况。基于此，本文结合自身的工作实践经验，首先阐述了合同管理对于项目管理的重要意义，接着分析当前项目管理中合同管理的不足和缺陷，接着给出有针对性的额解决措施，希望能给有关人员可供参考之处。