论文部分内容阅读
电信运营商集体转型、中国电信与微软合作互联网搜索、微软淘金广州数字电视、英特尔推出支持移动网络的WiMax芯片、电讯盈科提供广播电视频道、VoIP传闻不断、手机电视热火朝天、闪联扩军白电企业、新兴的手机报也吸引了众多媒体的参与……
2006年，在厂商眼花缭乱的新动作背后，IT产业的融合大潮正在从趋势走向现实——计算机网络、通信网络和广电网络之间的界限变得越来越模糊，在传统三网的交叉地带，融合出大量的新市场和新应用……产业的融合何去何从？对企业的影响又体现在哪里？
三网融合日渐清晰
IPTV是三网融合的一个绝佳试验场。“理解未来电视的关键，是不再把电视当电视看。从比特的角度来思考电视才能给它带来最大收益。”十年前尼葛洛庞帝的关于未来电视的预言，如今正随着产业融合的逐渐深入而变为现实。早在1999年，英国Video Networks公司率先在全球推出了IPTV业务。到了2004年，全球IPTV用户数为200万。在运营商层面，意大利的FastWeb和香港的电讯盈科共同瓜分着这一市场，两家的用户数和共占全球用户总数的近70%。在内容提供商层面，面对诱人的产业利润前景，主要的传统媒体几乎都将目光投向了IPTV领域，各大新闻通讯社、广播电台、电视台、互联网ISP纷纷表现出加入IPTV内容提供商队伍的兴趣。
VoIP则是三网融合的又一杀手级应用。Skype的风靡全球，催生出VoIP的应用热潮。在众多的VoIP应用种类中，应用于企业的IP通信已经充分体现出语音、数据和视频的融合趋势。而借助于一些全新技术和原有技术，VoIP将同高速地面通信线路、无线网络接入融合在一起，使已经应用在许多家庭和办公室中的VoIP技术具有移动性。
三网融合带来的新兴应用总是层出不穷，将通信网络和广电网络融合起来的手机电视，在标准问题尘埃落定之后发展步入佳境。事实上，类似的移动视频服务已经在韩国和日本得到比较成功的推广。除此之外，同样是将内容与无线通信相融合，诞生于去年的手机报也在今年吸引了诸多传统媒体的参与，各地方报纸的手机版本竞相出炉，手机报也因此被誉为第五媒体。
3C融合如火如荼
信息产业部电信经济专家委员会秘书长杨培芳曾经指出，三网融合的实质是3C融合，即通信产业、计算机产业和内容产业或者叫广播电视内容产业的融合。
3C融合的进程在几年前就开始启动，两大代表性产业联盟闪联和e家佳也在过去的几年里得到了长足的发展。进入2006年，风头正劲的闪联取得了一系列重大进展：几番大规模扩军，吸纳了包括美的在内的多家白色家电企业入盟；市场推广力度加大，体验旗舰店相继开进各大超市。
微软CEO鲍尔默也在今年进行了他的第二次访华之旅，目的正是在于结盟国内的家电企业，以便淘金于数字电视领域。而在此之前，微软曾分别在前年和去年结盟国内家电巨头长虹和夏新，微软向数字电视领域的进军也正是从那时开始。
运营商的集体转型
电信业向信息服务业的转型，已经得到了明确的政策支持。于是，电信运营企业在整合了各种电信业务网络之后，也相继开始了从电信运营商向信息服务提供商转型。
四大运营商动作不断，中国电信提出“由传统的基础网络运营商向综合信息服务提供商转变”，并于今年联合微软进军互联网搜索业务。“综合信息服务提供商”的定位也启动了新的增长点，例如为银行开发的网络视频监控、金融超市，为政府部门开发的政务新干线、“一站式”服务大厅等等。
中国网通提出向“宽带通信和多媒体服务提供商”转型，并成立了运营宽带内容的宽带在线有限公司。围绕宽带战略，中国网通提出了宽带精品信息网(CBRIN)，基于宽带向用户提供个性化和多媒体服务的同时，兼顾中小企业的需求开展定制化服务。
中国移动试图把自己的企业形象由“移动通信专家”转变为“移动信息专家”，并于今年入股鳳凰卫视，通过扩展电视渠道、取得节目资源，在3G即将来临的时代谋求对产业链更大程度的控制。
而中国联通则提出“基础电信网络运营商”向“现代化的综合通信与信息服务提供商”转变，推出TIME计划，确立了业务转型的目标，即以通信服务(Telecom)为基础，向信息内容服务(Information)、传播媒介服务(Media)和无线娱乐服务(Entertainment)转型。虽然四大运营商对业务转型提法不尽相同，但最核心的一点却是相同的，就是把提供综合信息服务作为主要的拓展方向，将原来的电信业务向信息服务业务延伸。
传统IT巨头的产业融合业务布局
在产业融合进程开始之前，计算机网络、通信网络和广电网络各自分别是一片独立的战场，思科就是出没于计算机网络设备战场的霸主。随着IP电话业务的开展，思科的触角也逐渐伸入通信网。今年7月，思科开始在中国市场大推“统一通信”，这是一个基于IP技术的包含语音、视频和IP通信产品、应用的整体解决方案，几乎将IP通信的全部业务范围悉数涵盖，它也因此被称作是一个经典的融合范本。思科似乎并不满足于仅仅在计算网和通信网之间的融合。今年2月，借助于对科学亚特兰大公司的收购，思科开始向有线电视机顶盒领域进军，而且新业务的成效已经为第一季度5.84亿美元的销售额所证实。如今，思科的身影在三网中均可以见到，思科的三网融合业务布局也变得十分清晰。
作为WiMax协议的倡导者之一，芯片巨头英特尔于今年推出了第一款支持移动网络的WiMax芯片，也是业内的第一款双模基带芯片，它得到了众多手机厂商的支持。
通过合并与重组进行产业融合业务布局的例子也屡见不鲜。2005年底，爱立信收购马可尼；今年3月，阿尔卡特并购朗讯；今年6月，诺基亚与西门子宣布合并电信设备部门，并合资组建名为“诺基亚西门子网络公司”的新公司，企业间的融合及业务的融合已经成为通信产业的主旋律。
无论是“十一五”规划放出的政策信号，还是业界厂商的频频动作，都在传递出一个信息，那就是产业融合已经不仅仅是信息产业的发展趋势，它正在成为现实。
2006年，在厂商眼花缭乱的新动作背后，IT产业的融合大潮正在从趋势走向现实——计算机网络、通信网络和广电网络之间的界限变得越来越模糊，在传统三网的交叉地带，融合出大量的新市场和新应用……产业的融合何去何从？对企业的影响又体现在哪里？
三网融合日渐清晰
IPTV是三网融合的一个绝佳试验场。“理解未来电视的关键，是不再把电视当电视看。从比特的角度来思考电视才能给它带来最大收益。”十年前尼葛洛庞帝的关于未来电视的预言，如今正随着产业融合的逐渐深入而变为现实。早在1999年，英国Video Networks公司率先在全球推出了IPTV业务。到了2004年，全球IPTV用户数为200万。在运营商层面，意大利的FastWeb和香港的电讯盈科共同瓜分着这一市场，两家的用户数和共占全球用户总数的近70%。在内容提供商层面，面对诱人的产业利润前景，主要的传统媒体几乎都将目光投向了IPTV领域，各大新闻通讯社、广播电台、电视台、互联网ISP纷纷表现出加入IPTV内容提供商队伍的兴趣。
VoIP则是三网融合的又一杀手级应用。Skype的风靡全球，催生出VoIP的应用热潮。在众多的VoIP应用种类中，应用于企业的IP通信已经充分体现出语音、数据和视频的融合趋势。而借助于一些全新技术和原有技术，VoIP将同高速地面通信线路、无线网络接入融合在一起，使已经应用在许多家庭和办公室中的VoIP技术具有移动性。
三网融合带来的新兴应用总是层出不穷，将通信网络和广电网络融合起来的手机电视，在标准问题尘埃落定之后发展步入佳境。事实上，类似的移动视频服务已经在韩国和日本得到比较成功的推广。除此之外，同样是将内容与无线通信相融合，诞生于去年的手机报也在今年吸引了诸多传统媒体的参与，各地方报纸的手机版本竞相出炉，手机报也因此被誉为第五媒体。
3C融合如火如荼
信息产业部电信经济专家委员会秘书长杨培芳曾经指出，三网融合的实质是3C融合，即通信产业、计算机产业和内容产业或者叫广播电视内容产业的融合。
3C融合的进程在几年前就开始启动，两大代表性产业联盟闪联和e家佳也在过去的几年里得到了长足的发展。进入2006年，风头正劲的闪联取得了一系列重大进展：几番大规模扩军，吸纳了包括美的在内的多家白色家电企业入盟；市场推广力度加大，体验旗舰店相继开进各大超市。
微软CEO鲍尔默也在今年进行了他的第二次访华之旅，目的正是在于结盟国内的家电企业，以便淘金于数字电视领域。而在此之前，微软曾分别在前年和去年结盟国内家电巨头长虹和夏新，微软向数字电视领域的进军也正是从那时开始。
运营商的集体转型
电信业向信息服务业的转型，已经得到了明确的政策支持。于是，电信运营企业在整合了各种电信业务网络之后，也相继开始了从电信运营商向信息服务提供商转型。
四大运营商动作不断，中国电信提出“由传统的基础网络运营商向综合信息服务提供商转变”，并于今年联合微软进军互联网搜索业务。“综合信息服务提供商”的定位也启动了新的增长点，例如为银行开发的网络视频监控、金融超市，为政府部门开发的政务新干线、“一站式”服务大厅等等。
中国网通提出向“宽带通信和多媒体服务提供商”转型，并成立了运营宽带内容的宽带在线有限公司。围绕宽带战略，中国网通提出了宽带精品信息网(CBRIN)，基于宽带向用户提供个性化和多媒体服务的同时，兼顾中小企业的需求开展定制化服务。
中国移动试图把自己的企业形象由“移动通信专家”转变为“移动信息专家”，并于今年入股鳳凰卫视，通过扩展电视渠道、取得节目资源，在3G即将来临的时代谋求对产业链更大程度的控制。
而中国联通则提出“基础电信网络运营商”向“现代化的综合通信与信息服务提供商”转变，推出TIME计划，确立了业务转型的目标，即以通信服务(Telecom)为基础，向信息内容服务(Information)、传播媒介服务(Media)和无线娱乐服务(Entertainment)转型。虽然四大运营商对业务转型提法不尽相同，但最核心的一点却是相同的，就是把提供综合信息服务作为主要的拓展方向，将原来的电信业务向信息服务业务延伸。
传统IT巨头的产业融合业务布局
在产业融合进程开始之前，计算机网络、通信网络和广电网络各自分别是一片独立的战场，思科就是出没于计算机网络设备战场的霸主。随着IP电话业务的开展，思科的触角也逐渐伸入通信网。今年7月，思科开始在中国市场大推“统一通信”，这是一个基于IP技术的包含语音、视频和IP通信产品、应用的整体解决方案，几乎将IP通信的全部业务范围悉数涵盖，它也因此被称作是一个经典的融合范本。思科似乎并不满足于仅仅在计算网和通信网之间的融合。今年2月，借助于对科学亚特兰大公司的收购，思科开始向有线电视机顶盒领域进军，而且新业务的成效已经为第一季度5.84亿美元的销售额所证实。如今，思科的身影在三网中均可以见到，思科的三网融合业务布局也变得十分清晰。
作为WiMax协议的倡导者之一，芯片巨头英特尔于今年推出了第一款支持移动网络的WiMax芯片，也是业内的第一款双模基带芯片，它得到了众多手机厂商的支持。
通过合并与重组进行产业融合业务布局的例子也屡见不鲜。2005年底，爱立信收购马可尼；今年3月，阿尔卡特并购朗讯；今年6月，诺基亚与西门子宣布合并电信设备部门，并合资组建名为“诺基亚西门子网络公司”的新公司，企业间的融合及业务的融合已经成为通信产业的主旋律。
无论是“十一五”规划放出的政策信号，还是业界厂商的频频动作，都在传递出一个信息，那就是产业融合已经不仅仅是信息产业的发展趋势，它正在成为现实。