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摘 要审计质量是审计工作的生命线，提升审计工作质量，是一项系统工程。在新形势下审计工作迎来了新机遇，但也面临着新的考验和挑战。因此，如何进一步提高审计质量成为迫在眉睫的问题。
审计 质量
审计质量是审计工作的生命线，提升审计工作质量，是一项系统工程。在新形势下审计工作迎来了新机遇，但也面临着新的考验和挑战。因此，如何进一步提高审计质量成为迫在眉睫的问题。
一、对审计工作质量的涵义和研究的意义
（一）审计工作质量的涵义
提高审计工作质量首先要做的是理解审计工作质量的涵义。审计质量是指审计组织从事各项工作的优劣程度，包括审计工作质量和审计项目质量。审计工作质量是广义的审计质量，指所有审计工作的总体质量，即各审计组织工作的有效程度，它包括审计法规制度和审计标准制定，审计计划的实施，审计人员的选聘、培训、分工，审计档案管理等工作的合理、有效性等。审计项目质量是狭义的审计质量，指具体审计项目的选择、立项、准备、实施、报告、建议等一系列环节的工作效率以及达到审计目的的程度。它包括审计计划的可行性，审计证据的可行性，审计意见的公正性、准确性。
（二）提高审计工作质量的意义
审计工作质量直接影响着审计报告的客观性，影响到报告使用者进行经济决策，小的方面制约着企业经济的发展，大则影响审计的发展、国家经济的发展。保质保量地完成工作不仅能体现审计的人员的工作能力，而且更加重要的是使其更好履行审计监督职能，能够及时发现经济发展中存在的某些问题。目前，特别是责任审计和效益审计作用已日益重要。
二、提高审计工作质量的策略
1、认真编制审计实施方案
1）、开展审前调查，确定审计重点内容。审计方案编制前要深入调查，详细了解被审计单位的机构设置、人员情况、职责范围、业务经营情况、会计报表、相关内部控制及其执行情况等，并要求被审单位如实提供与审计项目有关的信息资料，按规定记录审前调查情况。切实可行的审计方案是建立在充分调查研究基础上，积累基础资料而形成的，没有充分的审前调查，难以制定出高质量审计方案。高质量的审计方案审计重点突出，目标明确，便于有的放矢地开展工作，有助于提高审计工作效率和质量。
2）、审计方案内容要细致具体、操作性要强。方案编制的核心是审计目标、审计范围、审计内容和审计重点。审计人员要准确把握，在拥有被审计单位大量材料的基础上，进行重要性的确定及审计风险的评估。内容详尽、指导性强的审计方案必须要明确审计目标、审计重点和审计所要重点解决的问题，以及如何安排时间，如何组织力量，如何发现问题，如何探索和运用先进的审计手段、技术和方法，在哪些方面出成果，求突破等。
2、实行审计复核程序前置。
常规审计复核，其弊端在于它的滞后性。主要表现为审计组与被审计单位就审计发现问题已征求完意见，并基本达成共识，然后提交专职机构复核。若复核人员再提出补充和修改意见，或是推翻审计组的原先认定，对外则使被审计单位觉得审计机关出尔反尔，难以接受，以致影响审计决定和意见书的落实；对内则使审计人员与复核人员容易产生误会，不利于复核结果的转化和利用，而将复核程序置于审计报告征求意见之前，面对审计报告征求意见这一关，就可以促使审、复双方的关注点趋于一致，即需要共同应对被审单位可能提出的种种质疑和申诉。从心理上和现实上而言，审计人员都希望有人帮助其查漏补缺和进一步完善报告征求意见稿，此时，复核工作搞得越细、越全面，则审计组征求意见时底气越足，说理越充分，被审计单位才会口服心服，从而使复核工作在合作的氛围中达到了监控和服务的目的。
3、提高认识，突出重点，进一步加强审计信息化建设
审计机关要从未来审计事业发展的高度，进一步统一思想，坚定信心，下大力气，把审计信息化建设推上一个新的台阶。今后几年，审计机关要加大培训力度，建立一支适应审计信息化需要的人才队伍。具体要抓好三个方面：切实提高全体审计人员，特别是各级领导干部的信息化意识，进一步增强紧迫感，树立科学的人才观，从干部培养上鼓励学习计算机技术，逐步形成有利于人才脱颖而出和充分发挥作用的有效工作机制。二是突出应用，注重创新，促进提高审计工作效率和质量。高度重视计算机在审计实务中的应用，推动计算机审计不断向纵深发展，促进提高审计工作效率和质量。三要夯实基础，加大投入，努力加强计算机基础设施建设。以贯彻落实审计信息化建设发展为规划为突破口，积极创造条件，继续争取政府及有关部门的支持，加快审计信息化建设步伐。
4、做好审计质量监控工作
（1）审计机关应当按照国家有关规定，建立健全审计项目档案管理制度，明确审计项目归档要求、保存期限、保存措施、檔案利用审批程序等。这是开展审计质量监控的结构保障。
（2）审计机关实行审计组成员、审计组主审、审计组组长、审计机关业务部门、审理机构、总审计师和审计机关负责人对审计业务的分级质量控制。
（3）审计机关实行审计业务质量检查制度，对其业务部门、派出机构和下级审计机关的审计业务质量进行检查。
（4）审计机关可以结合日常管理工作或者通过开展审计业务质量检查、考核和优秀审计项目评选等方式，对审计质量控制制度及其执行情况进行持续评估，及时发现审计质量控制制度及其执行中存在的问题，并采取措施加以纠正或者改进。
综上所述，提高审计工作质量任重而道远，需要审计人员在审计的过程中，一切从实际出发，实事求是，统筹兼顾，抓好审计工作的各个环节，及时总结提高审计质量的实际经验，突出创新，不断推进审计事业的发健康发展。
审计 质量
审计质量是审计工作的生命线，提升审计工作质量，是一项系统工程。在新形势下审计工作迎来了新机遇，但也面临着新的考验和挑战。因此，如何进一步提高审计质量成为迫在眉睫的问题。
一、对审计工作质量的涵义和研究的意义
（一）审计工作质量的涵义
提高审计工作质量首先要做的是理解审计工作质量的涵义。审计质量是指审计组织从事各项工作的优劣程度，包括审计工作质量和审计项目质量。审计工作质量是广义的审计质量，指所有审计工作的总体质量，即各审计组织工作的有效程度，它包括审计法规制度和审计标准制定，审计计划的实施，审计人员的选聘、培训、分工，审计档案管理等工作的合理、有效性等。审计项目质量是狭义的审计质量，指具体审计项目的选择、立项、准备、实施、报告、建议等一系列环节的工作效率以及达到审计目的的程度。它包括审计计划的可行性，审计证据的可行性，审计意见的公正性、准确性。
（二）提高审计工作质量的意义
审计工作质量直接影响着审计报告的客观性，影响到报告使用者进行经济决策，小的方面制约着企业经济的发展，大则影响审计的发展、国家经济的发展。保质保量地完成工作不仅能体现审计的人员的工作能力，而且更加重要的是使其更好履行审计监督职能，能够及时发现经济发展中存在的某些问题。目前，特别是责任审计和效益审计作用已日益重要。
二、提高审计工作质量的策略
1、认真编制审计实施方案
1）、开展审前调查，确定审计重点内容。审计方案编制前要深入调查，详细了解被审计单位的机构设置、人员情况、职责范围、业务经营情况、会计报表、相关内部控制及其执行情况等，并要求被审单位如实提供与审计项目有关的信息资料，按规定记录审前调查情况。切实可行的审计方案是建立在充分调查研究基础上，积累基础资料而形成的，没有充分的审前调查，难以制定出高质量审计方案。高质量的审计方案审计重点突出，目标明确，便于有的放矢地开展工作，有助于提高审计工作效率和质量。
2）、审计方案内容要细致具体、操作性要强。方案编制的核心是审计目标、审计范围、审计内容和审计重点。审计人员要准确把握，在拥有被审计单位大量材料的基础上，进行重要性的确定及审计风险的评估。内容详尽、指导性强的审计方案必须要明确审计目标、审计重点和审计所要重点解决的问题，以及如何安排时间，如何组织力量，如何发现问题，如何探索和运用先进的审计手段、技术和方法，在哪些方面出成果，求突破等。
2、实行审计复核程序前置。
常规审计复核，其弊端在于它的滞后性。主要表现为审计组与被审计单位就审计发现问题已征求完意见，并基本达成共识，然后提交专职机构复核。若复核人员再提出补充和修改意见，或是推翻审计组的原先认定，对外则使被审计单位觉得审计机关出尔反尔，难以接受，以致影响审计决定和意见书的落实；对内则使审计人员与复核人员容易产生误会，不利于复核结果的转化和利用，而将复核程序置于审计报告征求意见之前，面对审计报告征求意见这一关，就可以促使审、复双方的关注点趋于一致，即需要共同应对被审单位可能提出的种种质疑和申诉。从心理上和现实上而言，审计人员都希望有人帮助其查漏补缺和进一步完善报告征求意见稿，此时，复核工作搞得越细、越全面，则审计组征求意见时底气越足，说理越充分，被审计单位才会口服心服，从而使复核工作在合作的氛围中达到了监控和服务的目的。
3、提高认识，突出重点，进一步加强审计信息化建设
审计机关要从未来审计事业发展的高度，进一步统一思想，坚定信心，下大力气，把审计信息化建设推上一个新的台阶。今后几年，审计机关要加大培训力度，建立一支适应审计信息化需要的人才队伍。具体要抓好三个方面：切实提高全体审计人员，特别是各级领导干部的信息化意识，进一步增强紧迫感，树立科学的人才观，从干部培养上鼓励学习计算机技术，逐步形成有利于人才脱颖而出和充分发挥作用的有效工作机制。二是突出应用，注重创新，促进提高审计工作效率和质量。高度重视计算机在审计实务中的应用，推动计算机审计不断向纵深发展，促进提高审计工作效率和质量。三要夯实基础，加大投入，努力加强计算机基础设施建设。以贯彻落实审计信息化建设发展为规划为突破口，积极创造条件，继续争取政府及有关部门的支持，加快审计信息化建设步伐。
4、做好审计质量监控工作
（1）审计机关应当按照国家有关规定，建立健全审计项目档案管理制度，明确审计项目归档要求、保存期限、保存措施、檔案利用审批程序等。这是开展审计质量监控的结构保障。
（2）审计机关实行审计组成员、审计组主审、审计组组长、审计机关业务部门、审理机构、总审计师和审计机关负责人对审计业务的分级质量控制。
（3）审计机关实行审计业务质量检查制度，对其业务部门、派出机构和下级审计机关的审计业务质量进行检查。
（4）审计机关可以结合日常管理工作或者通过开展审计业务质量检查、考核和优秀审计项目评选等方式，对审计质量控制制度及其执行情况进行持续评估，及时发现审计质量控制制度及其执行中存在的问题，并采取措施加以纠正或者改进。
综上所述，提高审计工作质量任重而道远，需要审计人员在审计的过程中，一切从实际出发，实事求是，统筹兼顾，抓好审计工作的各个环节，及时总结提高审计质量的实际经验，突出创新，不断推进审计事业的发健康发展。