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随着国资国企改革的不断推进，市场竞争也愈演愈烈，在改革的进程中，不管是企业的负责人，还是公司的普通员工，极有可能针对当前的绩效考核制度产生困惑并思考：它真的能激励我们吗?它真的能提升绩效吗？它真的能促进战略目标的实现吗？本文将综合分析思考过去泰勒、德鲁克的管理方法针对现代社会的挑战和困惑，并提出相关的改进建议，使得现代企业找到适合自身发展的绩效管理方法。