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上世纪九十年代，民办幼儿园甚少，社会上的幼儿园大部分为公办幼儿园，大到各个机关、厂矿,小到各个街道、乡镇均有自己的公办幼儿园，这些幼儿园有的归教育部门管理，有的归机关、企事业单位后勤部门管理，老百姓没觉得“入园难”，更没觉得“入园贵”。
九十年代末，在市场经济的冲击下，厂办幼儿园逐步取消或转包给私人，乡镇、街道幼儿园也逐步解体。以合肥为例，十几年来未增加一所公办幼儿园，而合肥作为大中城市迅速发展，人口逐年增多，入园需求不断扩大，许多投资者看准了市场需求，纷纷投资办幼儿园。但学前教育作为国民教育体系中的重要组成部分，必须坚持其社会公益的性质，而现实中的各类民办幼儿园，其根本目的还是营利。大量出现的民办幼儿园虽然在一定的程度上解决了部分幼儿的入园问题，但以营利为目的的本质直接导致“入园贵”及各种事故频发的严重后果。解决这个问题的根本还是需要大力发展公办幼儿园，坚持学前教育的公益性和普惠性，建立“广覆盖，保基本”，覆盖城乡的学前教育公共服务体系。
合肥作为全国学前教育的试点市，地位突出，责任重大，更要把学前教育的公益性和普惠性落到实处。
我园是公办幼儿园中的特殊群体，作为省一级一类公办园，收费由政府定价，每生每学期2000元，但自收自支的性质又让我园无法享受政府的财政拨款。自2008年以来我园苦苦挣扎在生存线上，为保持省级一类园的优质资源，我园教职工下上齐心协力，苦撑苦等，翘首盼望各类“普惠”政策的落实。2011年6月，由合肥市发改委立项，合肥市财政局拨款，我园享受到了一次性338万元的市级校安工程经费。两个多月的校安工程把我园园舍进行了彻底的抗震加固维修，并对局部危房进行了拆除重建。由于政府的大力扶持，我园旧貌换新颜，9月中旬以崭新的面貌迎接孩子们入园。
我们理解“惠普”不仅仅是低收费，同时要提供优美的环境，现代化的设施设备，更要有高素质的教职工队伍，高品质的保教水平。这些都离不开政府的大力支持。我们希望政府能尽快核定公办园，特别是优质公办园教职工的编制，拨付相应的人员经费，加强对教师的培训，这样才能保证优质幼儿园的持续发展，从而起到模范带头、辐射一方的作用。
九十年代末，在市场经济的冲击下，厂办幼儿园逐步取消或转包给私人，乡镇、街道幼儿园也逐步解体。以合肥为例，十几年来未增加一所公办幼儿园，而合肥作为大中城市迅速发展，人口逐年增多，入园需求不断扩大，许多投资者看准了市场需求，纷纷投资办幼儿园。但学前教育作为国民教育体系中的重要组成部分，必须坚持其社会公益的性质，而现实中的各类民办幼儿园，其根本目的还是营利。大量出现的民办幼儿园虽然在一定的程度上解决了部分幼儿的入园问题，但以营利为目的的本质直接导致“入园贵”及各种事故频发的严重后果。解决这个问题的根本还是需要大力发展公办幼儿园，坚持学前教育的公益性和普惠性，建立“广覆盖，保基本”，覆盖城乡的学前教育公共服务体系。
合肥作为全国学前教育的试点市，地位突出，责任重大，更要把学前教育的公益性和普惠性落到实处。
我园是公办幼儿园中的特殊群体，作为省一级一类公办园，收费由政府定价，每生每学期2000元，但自收自支的性质又让我园无法享受政府的财政拨款。自2008年以来我园苦苦挣扎在生存线上，为保持省级一类园的优质资源，我园教职工下上齐心协力，苦撑苦等，翘首盼望各类“普惠”政策的落实。2011年6月，由合肥市发改委立项，合肥市财政局拨款，我园享受到了一次性338万元的市级校安工程经费。两个多月的校安工程把我园园舍进行了彻底的抗震加固维修，并对局部危房进行了拆除重建。由于政府的大力扶持，我园旧貌换新颜，9月中旬以崭新的面貌迎接孩子们入园。
我们理解“惠普”不仅仅是低收费，同时要提供优美的环境，现代化的设施设备，更要有高素质的教职工队伍，高品质的保教水平。这些都离不开政府的大力支持。我们希望政府能尽快核定公办园，特别是优质公办园教职工的编制，拨付相应的人员经费，加强对教师的培训，这样才能保证优质幼儿园的持续发展，从而起到模范带头、辐射一方的作用。