市场经济下企业管理创新思考

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  摘 要: 在新的形势之下,企业为了保持自身健康发展,就需要与时俱进,以适应激烈的市场竞争。对于市场经济发展之下,企业需要树立正确的管理理念、创建市场经济体制、发展企业内部管理。本文主要结合实际状况,分析现阶段企业应当抓住的机遇,以及所需要面对的挑战,以便推动企业良好发展。
  关键词: 市场经济;企业管理创新;措施
  引言
  市场经济浪潮高速进步的今天,全球经济形势变化更加多变,市场竞争的加剧致使企业生存环境恶劣。企业为了保证原有的市场地位,就需要结合实际发展要求,创新管理理念、经营战略、战略管理,转变组织框架、管理制度,优化管理流程和业务操作步骤,以此才能适应市场需求,保证企业的长久活力。
  一、企业管理创新概述
  (一)企业管理创新的含义
  企业创新管理的主体是管理人员,基于管理基本职能,满足社会经济发展要求,创新和发展原有管理工作,确保管理工作自始至终处于动态发展模式中。随着市场的波动,企业管理需要转向制度化和常规化发展。企业管理创新就是基于市场波动和社会变化,将各项资源重新组合,以适应和符合时代发展要求,提升企业经济效益。实际管理过程中从根本上来说就是一种创新过程,因此,管理的基本特征就是创新,只要这样才能确保企业不断进步、不断发展。企业管理创新的范围包含了企业内部的管理制度、体制、管理方式等。目前,我国实施的是市场经济体制,所以所有企业都需要面对市场。企业的管理创要求以机制为基础,注重发展市场和经营管理结果,创新新的营销模式,以此提升企业生产效率、工作效率和市场占有率。企业只有确保产品实质上的更新换代,才能组合新的生产要素,并优化各项资源分配。
  (二)企业管理创新的重要性
  1.社会主义市场经济发展的需求
  随着经济全球化发展,我国的企事业单位为了更好的适应市场发展需求,就需要引进国外先进管理经验,转变原有的经营管理类型。我国市场经济的不断进步,大多数企业已经适应新环境的变化,并创建现代企业机制。我国市场经济地位的上升,市场经济体系也在不断的完善。因此,企业为了保证健康的发展,就需要转变原有管理思想,创新管理机制和管理模式。
  2.知识经济发展的需求
  我国企业发展趋势是知识密集型,主要发展对象是知识密集型的企业。因此,今后发展的重点就是人才,运用科学的思想,以创新为基础,使得企业在信息、知识、人才等方面协同发展的综合性企业。
  3.全球经济一体化发展的需求
  随着信息技术、科学技术和互联网技术的发展,各国经济沟通越来越频繁,使得发达国家对于发展中国家的影响力越来越高。最近几年,我国不断开放对外政策,国内对外投资量的提高使得投资形式越来越多变,在这样的背景之下,我国各企业面临着巨大的压力。我国企业需要创新和发展原有的管理模式、管理机制和管理模式,以此才能满足全球经济一体化发展需求。
  二、市场经济发展之下企业管理创新遇到的困难
  新的历史条件之下,企业需要进行管理创新,然而现阶段企业管理创新还遇到一些困难,其主要表现为:
  (一)新旧管理制度的矛盾
  企业管理理念是随着企业长期发展积累而成的,是企业管理主要组成元素之一。市场经济发展之下,企业管理创新首要工作就是创新管理理念,因此,企业管理需要融合如积极、乐观、奋进的管理观念,而此观念的创建必将和固有理念产生矛盾。与此同时,在市场经济影响之下,企业管理机制还比较落后,使得企业内部管理无法与市场发展同步,也无法符合企业实际发展要求,这在一定程度上也增加了企业管理创新的风险。
  (二)管理创新氛围不佳
  企业文化是企业健康发展的基本元素,是发展现代化企业的软实力。市场经济条件之下,企业文化为管理创新奠定了基础,为管理创新工作的顺利开展提供了保证。由于原有管理模式的影响,职工工作热情不高,这无疑限制了企业职工创新思维和活力发展。与此同时,在企业管理创新中,规范化管理不是一天形成的,而是一个缓慢发展的过程,以至于企业内部管理执行力度不佳,约束了企业工作的创新和发展。
  (三)管理创新目标不明确
  企业管理创新需要设定一个明确的目标,以此才能更好的规划企业管理创新路径,并利用科学化、合理化、信息化的方式实现管理创新最终目的。然而大多数企业在管理创新的时候,缺少有关理论、人才和专业技术,从而无法为企业管理创新提供有力保障。长此下去,将造成企业管理创新目标不清晰,最终流于表面,没有实际意义。
  (四)缺少管理创新人才
  企业管理创新需要专业性、全面性的人才进行决策、指引和操作。因此,在实际操作中,企业管理人员需要拥有丰富的经验,并结合专业性的经营管理能力、营销能力和决策判断能力。然而,大多数企业管理人员只具备以上某一种才能,尤其是在决策能力、管理能力和开拓能力等方面还不足,导致企业无法满足市场变化。所以,管理创新人才的缺失,是限制企业管理创新健康发展的主要因素之一。
  三、市场经济发展之下企业管理创新的措施
  (一)明确科学管理理念
  市场经济发展之下,企业需要由原有的家族式管理转变成现代化集中管理,明确现代化管理理念,抛弃原有的农耕和管本文化,以人为本,科学管理。简单的来说,企业需要建设创业文化环境、树立创新文化理念、培养创富、诚实守信文化。只有建设良好的文化氛围,才能获得共赢的局面。
  (二)建设管理创新氛围
  市场经济发展之下,企业为了实现内部管理目标就需要借助良好的氛围,以便企业创新管理奠定基础。一般而言,就是要设置优良的企业创新文化,树立可持续发展的创新价值观,并结合创新管理有关内容,引导员工思想,以便促进企业创新管理内部控制目标的实现。与此同时,还需要扩增创新管理内容的影响,集合双方共同资源和力量,实现企业管理控制最大化效果。
  (三)制定管理创新目标
  企业管理创新需要制定创新目标和战略计划,以便基于长远目标审视内部管理工作。在世界经济一体化发展的背景之下,企业管理创新的主要方式之一就是吸引外资。而企业发力供给予以辅助,以此才能推动对外贸易发展。所以,就企业经营人员,供给侧结构性转变对企业而言,关键性工作就是创新,利用科学的技术方式来弥补短板。这就要求企业运用科学的方式,从供给侧发力,始终以创新为动力,注重技术进步、产品品牌、质量、服务等为核心的外贸竞争新优势,提高产品竞争力。此外,且還需要学习国外先进管理经验和模式,积极创建扁平化组织框架,并灵活调整管理机构。与此同时,还需要运用现代化信息技术完成企业内部信息的共享,推动企业内部组织数据和信息的沟通,使得企业管理更加顺畅。
  (四)培养管理创新人才
  市场经济发展之下,企业管理创新的基础就是高精尖人才。企业需要转变原有人才引进形式、规范化人才招聘流程、优化人才运用形式,争取做到公平、公正、公开。只有确保引进的人才品德兼优、技能突出、才华横溢才能发挥其最大价值,并为企业创造更多社会和经济效益。
  结束语
  管理创新是企业应对激烈的市场竞争的主要方式,其可以有效提高企业创新能力。然而在市场经济发展之下,企业管理创新面临着一些困难,因此需要企业结合企业自身发展状况,明确科学管理理念、建设管理创新氛围、制定管理创新目标、培养管理创新人才,以此才能实现企业快速转型。
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