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对企业而言,财务管理和业务工作是两个非常庞大的课题,不仅需要概念的明晰,还需要管理理念的更新、管理工具的应用以及一套完整的管理体系。如何在两者之间建立稳固"桥梁"有效地融合提高企业的核心竞争力是当前各个企业正在思考研究的问题。本文简要分析了财务管理与业务工作融合的重要性,深入讨论了其融合过程中的要点。