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摘要： 结合公路施工建设基本情况，就如何落实安全质量管理与控制措施，提高工程建设效益提出相应对策，重点把握公路施工安全质量管理与控制的影响因素，包括施工人员、施工制度、施工技术和施工设备。同时也要认识到，在目前的施工过程中，安全质量管理与控制仍然存在不足，需要有针对性地采取改进措施，为项目工程建设创造良好条件。
关键词：公路施工；安全；质量；制度
引言
公路施工对于我国的公共交通是非常重要的，可以有效地解决我国的交通拥挤的问题；对于我国的经济发展也是非常重要的，可以实现经济的全国化。因此，在公路施工中工程质量管理也是十分重要的，而这也是工程项目管理中最为重要的一环，只有这一环完成得好才可以实现真正的利润发展，有利于企业的长久发展。
1、路施工工程质量的影响因素
1.1施工材料的影响
公路工程在进行施工的时候，施工材料本身的质量和性能会直接影响到公路工程的施工质量和安全，所以，施工材料本身的质量和好坏会直接影响到整个公路工程的质量和安全。为了能够保证公路工程的质量，必须要控制好材料的质量和性能。
1.2建设材料带来的隐患
在市政公路工程中，所采用的一些建设材料对工程造成了质量上的影响。例如在材料的采购阶段，由于相关工作人员对材料缺乏专业的知识，对材料的性能、使用上的注意事项等了解不够透彻，使得所选用的材料不能符合市政公路的施工要求；同时，在对材料进行采购时，有时是受到资金条件的限制，于是，为了降低公路工程建设成本的支出，使得工作人员在选用材料时，选用了价格相对便宜的材料进行施工，如此，虽然使工程的利润得到提高，但却影响了工程的施工质量。
1.3缺乏安全管理责任制
在市政公路工程项目施工现场当中，必须要有完善的安全管理制度、安全生产责任制、安全技术管理等制度的制约。但在当前市政公路施工项目中，并没有把这些安全制度落实到位，没有形成完善的检查管理制度以及监督管理，没有将安全管理机制的作用充分发挥出来。当前进行市政公路施工的企業必须要制定相关的安全生产责任制度，并且需要和负责工程项目的单位签订合约，但目前这个过程过于形式化。有些企业并没有实际进入现场就编制了一系列的安全保障体系和应对方案，但这些往往都是为了应付检查所制定的，并没有制定出一套符合实际的安全管理方案，更没有制定突发情况应对措施，对于所制定的安全制度并没有深入落实，经常与工地的施工实际状况不相符。
2、公路施工过程中的工程质量的管理措施
2.1提高施工人员安全意识
注重基础扎实，安全管控意识强的施工人员引进，加强施工队伍建设，增强施工队伍整体素质。对施工人员开展安全管理培训活动，提高他们的安全管控意识，严格按要求进行机械设备操作，遵循工艺流程施工。并且还要严格按要求用电，预防安全事故发生。
2.2健全完善安全管理制度
以提高公路施工安全管理水平为目的，结合现场施工基本情况，建立完善的安全管理制度。从而有效约束和规范公路工程施工，增强施工人员安全管控意识，严格按要求施工，预防安全事故发生。同时，要严格执行安全管理的各项制度措施，使其有效约束现场施工，不断提升施工安全管理水平。
2.3公路施工质量管理要落实设计质量
公路工程在进行施工前必须要做好科学、合理的设计工作，科学、合理的设计是公路工程的前提条件，必须要保证设计方案的科学性以及合理性，才能够真正地做好公路工程质量管理工作，必须要提高设计方案的质量和水平。一部分施工单位并没有重视设计质量和水平，也没有真正的了解公路工程，往往会选择老旧图纸，进而埋下了巨大的质量和安全隐患。相关的质量管理人员必须要积极地与设计人员进行交流和沟通，设计人员必须要对实地进行考察，结合施工现场的实际情况进行科学、合理的设计，才能够真正地落实施工方案，提高施工方案的水平和质量，最终才能够为公路工程的质量提供可靠的保证。
2.4要制定出科学的管理办法，使管理办法和施工现场能够相融合
市政公路工程在施工之前，要做好充分的准备工作。由于施工图纸对市政公路工程的施工可以起到很好的指导作用，因此，施工人员首先要对施工图纸有个清楚的认识，对所涉及的施工工序、施工机械、施工流程等相关程序做到心中有数；同时，对施工现场周围的环境要有所了解，并且要以严谨的态度，对施工现场进行实地考察，并做到充分的把握，方可进行施工。当在制定施工管理办法时，要和现场的实际情况相融合，能够从实际情况出发，制定出科学有序的施工管理办法，避免施工现场出现混乱景象，以此提高工程的施工质量。
2.5建立项目安全管理责任制
项目管理责任制就是明确施工单位公司经理、安全部门等各部门人员的职能以及责任，通过制定科学合理的达标实施计划书，将责任落实到每一个部门，每一个人员身上。严格执行安全生产的各项法律法规，全面落实责任制。针对管理人员出现的问题进行严格处理，严格贯彻建筑施工安全相关的法律法规，使工作人员做到知法守法不违法。
3、结语
随着我国各方面的快速发展，公路施工工程也越来越受到人们的重视，而对于施工质量的要求自然而就越来越高。而从文章的以上几个观点以及要求来看，对于公路施工质量的控制是一件相当系统却又复杂的事情，在进行对公路施工质量的管理时又要全方位的考虑到各种的因素。施工单位也要积极的与项目经理，设计师以及业主保持良好的交流，要实现对工程的全方位管理，提高公路工程的质量。
参考文献：
[1]李冬霞，阮雪琴，李松波.我国高层建筑安装工程的造价控制与管理方式构建[J].价值工程，2015，9：128-129.
[2]李春梅.高层建筑电气安装工程造价控制与管理[J].中国新技术新产品，2015，17：142.
[3]王琮，初威华，刘新德.谈高层建筑电气安装工程造价控制与管理[J].山西建筑，2015，28：223-224.
关键词：公路施工；安全；质量；制度
引言
公路施工对于我国的公共交通是非常重要的，可以有效地解决我国的交通拥挤的问题；对于我国的经济发展也是非常重要的，可以实现经济的全国化。因此，在公路施工中工程质量管理也是十分重要的，而这也是工程项目管理中最为重要的一环，只有这一环完成得好才可以实现真正的利润发展，有利于企业的长久发展。
1、路施工工程质量的影响因素
1.1施工材料的影响
公路工程在进行施工的时候，施工材料本身的质量和性能会直接影响到公路工程的施工质量和安全，所以，施工材料本身的质量和好坏会直接影响到整个公路工程的质量和安全。为了能够保证公路工程的质量，必须要控制好材料的质量和性能。
1.2建设材料带来的隐患
在市政公路工程中，所采用的一些建设材料对工程造成了质量上的影响。例如在材料的采购阶段，由于相关工作人员对材料缺乏专业的知识，对材料的性能、使用上的注意事项等了解不够透彻，使得所选用的材料不能符合市政公路的施工要求；同时，在对材料进行采购时，有时是受到资金条件的限制，于是，为了降低公路工程建设成本的支出，使得工作人员在选用材料时，选用了价格相对便宜的材料进行施工，如此，虽然使工程的利润得到提高，但却影响了工程的施工质量。
1.3缺乏安全管理责任制
在市政公路工程项目施工现场当中，必须要有完善的安全管理制度、安全生产责任制、安全技术管理等制度的制约。但在当前市政公路施工项目中，并没有把这些安全制度落实到位，没有形成完善的检查管理制度以及监督管理，没有将安全管理机制的作用充分发挥出来。当前进行市政公路施工的企業必须要制定相关的安全生产责任制度，并且需要和负责工程项目的单位签订合约，但目前这个过程过于形式化。有些企业并没有实际进入现场就编制了一系列的安全保障体系和应对方案，但这些往往都是为了应付检查所制定的，并没有制定出一套符合实际的安全管理方案，更没有制定突发情况应对措施，对于所制定的安全制度并没有深入落实，经常与工地的施工实际状况不相符。
2、公路施工过程中的工程质量的管理措施
2.1提高施工人员安全意识
注重基础扎实，安全管控意识强的施工人员引进，加强施工队伍建设，增强施工队伍整体素质。对施工人员开展安全管理培训活动，提高他们的安全管控意识，严格按要求进行机械设备操作，遵循工艺流程施工。并且还要严格按要求用电，预防安全事故发生。
2.2健全完善安全管理制度
以提高公路施工安全管理水平为目的，结合现场施工基本情况，建立完善的安全管理制度。从而有效约束和规范公路工程施工，增强施工人员安全管控意识，严格按要求施工，预防安全事故发生。同时，要严格执行安全管理的各项制度措施，使其有效约束现场施工，不断提升施工安全管理水平。
2.3公路施工质量管理要落实设计质量
公路工程在进行施工前必须要做好科学、合理的设计工作，科学、合理的设计是公路工程的前提条件，必须要保证设计方案的科学性以及合理性，才能够真正地做好公路工程质量管理工作，必须要提高设计方案的质量和水平。一部分施工单位并没有重视设计质量和水平，也没有真正的了解公路工程，往往会选择老旧图纸，进而埋下了巨大的质量和安全隐患。相关的质量管理人员必须要积极地与设计人员进行交流和沟通，设计人员必须要对实地进行考察，结合施工现场的实际情况进行科学、合理的设计，才能够真正地落实施工方案，提高施工方案的水平和质量，最终才能够为公路工程的质量提供可靠的保证。
2.4要制定出科学的管理办法，使管理办法和施工现场能够相融合
市政公路工程在施工之前，要做好充分的准备工作。由于施工图纸对市政公路工程的施工可以起到很好的指导作用，因此，施工人员首先要对施工图纸有个清楚的认识，对所涉及的施工工序、施工机械、施工流程等相关程序做到心中有数；同时，对施工现场周围的环境要有所了解，并且要以严谨的态度，对施工现场进行实地考察，并做到充分的把握，方可进行施工。当在制定施工管理办法时，要和现场的实际情况相融合，能够从实际情况出发，制定出科学有序的施工管理办法，避免施工现场出现混乱景象，以此提高工程的施工质量。
2.5建立项目安全管理责任制
项目管理责任制就是明确施工单位公司经理、安全部门等各部门人员的职能以及责任，通过制定科学合理的达标实施计划书，将责任落实到每一个部门，每一个人员身上。严格执行安全生产的各项法律法规，全面落实责任制。针对管理人员出现的问题进行严格处理，严格贯彻建筑施工安全相关的法律法规，使工作人员做到知法守法不违法。
3、结语
随着我国各方面的快速发展，公路施工工程也越来越受到人们的重视，而对于施工质量的要求自然而就越来越高。而从文章的以上几个观点以及要求来看，对于公路施工质量的控制是一件相当系统却又复杂的事情，在进行对公路施工质量的管理时又要全方位的考虑到各种的因素。施工单位也要积极的与项目经理，设计师以及业主保持良好的交流，要实现对工程的全方位管理，提高公路工程的质量。
参考文献：
[1]李冬霞，阮雪琴，李松波.我国高层建筑安装工程的造价控制与管理方式构建[J].价值工程，2015，9：128-129.
[2]李春梅.高层建筑电气安装工程造价控制与管理[J].中国新技术新产品，2015，17：142.
[3]王琮，初威华，刘新德.谈高层建筑电气安装工程造价控制与管理[J].山西建筑，2015，28：223-224.