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对于诸多中国企业，随着外部经济的不断变化和发展，现有的管理战略暴露出许多问题，使得企业发展越来越受限制。本文通过分析现有中国企业面临的问题，并以中国第一皮草品牌NE·TIGER为例，阐述处于复杂和多变局势的中国企业，必须进行战略调整，转型升级，才能在全球经济具有很强的竞争力，在全球经济中扮演十分重要的角色。