关于完善医院政工平台建设的思考

来源 :企业文化·下旬刊 | 被引量 : 0次 | 上传用户:wuheman
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  摘 要:在我国现有医院管理和运行体制中,政工平台是医院内部涵盖基层党组织及其所领导的工会、共青团、妇委会和民主党派等党群系列的政治思想工作体系,与医疗业务运行平台并存,并在整个医院发挥政治核心作用,为医院改革发展和保障民众健康提供政治保障。目前,医院政工平台建设存在较大缺失,有待得到不断完善,更好地发挥政治保障作用。
  关键词:医院;政工平台建设;政治保障
  随着医药卫生体制改革的不断深化,加快建设“服务好、质量好、医德好、群众满意”的“三好一满意”医院,保障广大群众“病有所医”,给医院政工平台的建设提出了更多更迫切的要求,如何更好地推进医院政工平台建设,有效发挥医院政工平台的政治保障作用,是一个值得研究的重要课题。为此,我们在对部分医院政工平台建设现状分析的基礎上,对完善医院政工平台建设作出了一些研究和探讨。
  一、医院政工平台建设的现状
  从整体情况看,伴随着医药卫生事业改革发展的不断推进,医院政工平台建设同步开展,政治保障作用得到了较好的发挥。绝大多数医院的政工平台能够积极适应医院自身管理体制、运行机制等方面的新变化,同步跟进,努力创新,既继承了以往工作的好传统、好经验、好做法,又根据改革发展后的新情况、新问题,积极探索医院政工平台作用的实现形式和途径,使医院政治思想工作在适应中改进,在创新中加强,在保证和促进医院改革、发展、稳定中发挥了不可替代的作用。
  但是,相对于医院其它领域的发展,我国部分医院政工平台建设与医院的整体发展进程不适应,政工平台的运行模式较为传统,这种传统的运行模式无法有效推动医院的发展。部分医院缺乏标准的政工平台,思想政治工作没有具体的量化指标,政工考核系统也有待完善。管理制度操作性不足也是阻碍政工平台建设的一个方面。由于这些问题的不完善,导致医院政工平台的建设始终滞后于医院其它领域的发展。绝大多数医院构建了基础性的政工运行平台,但是这些系统的操作性很差,内容略空洞,对工作人员制定的惩罚比奖励多,不利于医院政工平台的建设和发展。
  二、医院政工平台建设中存在的问题
  1.认识存在偏差。部分医院对政工平台的作用拿捏不准,忽视“政治保障”的作用,把政工平台降格为单纯的“党群事务中心”,政工工作于医院中属于边缘化工作,很多人以为政工在医院中没有什么业务和工作,在政工平台的建设中,政工工作人员得不到应有的重视,容易被忽略。政工人员不能在工作中体现自己的价值,在工作中会有一种失落感,造成了优秀政工人员流失现象较为严重。
  2.政工平台工作人员素质有待提高。医疗事业发展迅速,医院对政工人员的需求也在不断加大。但是部分医院在人力资源配置中往往优先考虑医疗业务方面,对政工人员素质要求并不高,配备的政工人员缺乏适应工作岗位的能力,医院对政工平台的建设不够重视,政工人员待遇得不到合理保障。政工人员的专业水平度不高,个人素质水平不同,工作效率和质量有待提高。很多政工人员缺少政治敏感度,对待政工工作态度不够端正,积极性不足。很多政工干部缺少工作的进取心,根据科学发展观的英明指导,必须要培养出一批具有专业性的高素质政工队伍。实际上部分医院的政工队伍都属于被动状态,队伍工作的积极性不高,往往以应付的态度对待眼前工作。
  3、政工平台运行模式有待与时俱进。政工平台管理能力有待提高,政工平台的管理缺乏统一性以及协调性。管理团队对政工平台建设的认识不足,管理方式上只注重技术的培训,忽视了政工人员思想上的教育。
  4、政工平台的建设缺乏明确目标。当前我国有很大一部分的医院在管理和建设政工平台时都缺乏明确的建设目标。开展思想教育也只是通过开展培训课和讲座的形式,建设手法过于陈旧和单一,缺乏灵活性和创造力。不能真正的提高政工人员的能力和水平。很多工作人员没有足够的实践经验,也不懂得理论知识,就无法促进思想教育发挥它的实际作用。很多医院在建设政工平台时缺乏完善的规章政策,很多政工人员面临突发问题时往往弄个措手不及,不能从容面对工作中随时出现的难题,也不能采取相应的措施解决问题。
  5、政工平台经费保障机制不完善。部分医院政工平台工作经费没有预算保障。除工会经费和上缴党费返还部分可以支配外,其他经费均没有预算保障,只能从单位行政经费中临时列支,随意性较大,由于缺乏经费保障,政工工作载体单一,无法跟上时代发展。
  三、关于促进政工平台建设的思考
  1、准确定位政工平台的政治保障作用。医院政工平台必须坚持以医院改革发展为中心的指导思想,充分发挥医院党组织内部纪检、组织、宣传职能作用,并协调行政方面和工会、共青团、妇委会、民主党派等群团组织围绕医疗业务中心工作履行职责,扩大工作覆盖面、影响力和渗透力,把政工平台建设成为战斗堡垒,在医院改革发展进程中发挥坚强的政治保障作用。
  2、努力建设高素质的政工干部队伍。医院要以“为民、务实、清廉”为目标,全面加强政工平台的班子建设;要以提高治理能力为重点,大力加强政工干部队伍能力建设;医院要教育政工干部始终保持良好的精神状态、强烈的忧患意识和责任意识,永不懈怠的昂扬斗志,蓬勃向上的朝气、敢闯敢试的勇气、开拓进取的锐气,以实现所肩负的使命。
  3、完善政工平台运行管理机制。建立科学、统一、完善的政工建设平台运行管理机制。对政工队伍实施考核激励制度,对优秀的政工工作人员实施奖励政策。积极帮助政工干部解决工作和生活中的实际困难。通过评选以及竞赛的形式选出优秀员工进行表彰奖励,充分调动政工人员工作的积极性。对政工干部与医疗专业主系列人员同等对待,经济上待遇同等,职称、职务晋升机会同等,让政工人员通过工作充分展示自身的价值,自动留下来为医院服务。同时,也要加大对政工管理部门和政工人员的监督力度,监督政工人员及时改正工作中出现的问题。
  4、营造良好的政工工作氛围。医院政工工作更需要建立一个良好的工作氛围,像行政以及业务工作那样有强烈的工作劲头,同时要像他们一样有竞争的氛围,要想上岗必须通过层层竞争和筛选才能获得工作岗位。在以后的政工队伍建设过程中,严格规范政工人员入职标准,加大对政工人员的考核和选拔力度。让政工人员的个人能力能够得到完全发挥,提升他们工作的积极性和奉献精神。转化他们的工作态度,为医院工作不是出于被动状态,让他们可以自觉主动的去工作。将全部的热情都投放进政工工作中去。同时,医院也要注重政工人员之间的感情培养,提高政工队伍的团结力和凝聚力,只有劲往一处用,才会发挥团队的最大效用。让政工人员的感情投入到工作去,创造舒适、宽松的政工工作氛围。
  5、完善经费保障机制,丰富政工工作载体。要将政工工作经费纳入医院年度统一预算计划,按照相关规定充分保障党务、工会、文体、宣传等各项政工经费。同时,根据工作需要,与时俱进,有效利用计算机、通讯网络等现代科技资源,建立医院门户网站、短信平台、QQ群、微信群、文体设施和宣传媒介等政工工作载体,提高政工工作效能。
  结语:
  在医院的改革发展进程中,医院政工平台始终发挥着至关重要的政治保障作用。因此,伴随着医院改革发展的不断深入,必须更加重视政工平台建设,围绕医院保障广大群众实现“病有所医”的目标,从注重政工队伍建设、完善政工平台运行管理机制、丰富政工平台工作载体等途径入手,不断推进医院政工平台建设,通过政工平台在医院各项工作中所发挥的政治保障作用,进而推动医院各项事业发展,更好地保障和满足人民群众不断增长的健康服务需求,最终实现医院的社会价值。
  参考文献:
  [1] 王桂菊.关于做好医院政工建设的思考[J].科技信息,2013(04)
  [2] 冯杏.科学发展观下医院政工队伍建设的构思[J].经营管理者,2013(07)
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