论文部分内容阅读
四川佳泰华建筑工程有限公司 620860
摘要：市政道路是城市交通的重要组成部分，随着城市建设进程的推进与发展，市政道路建设的作用已越发凸显，其质量的好坏直接关系到城市秩序和人民生活。本文就如何加强市政道路工程质量管理和控制作了简要阐述，以期在今后的市政工程施工管理过程中得以修正和完善，有效控制质量和安全，减少不必要的损失。
关键词：市政道路；工程质量；管理和控制
引言
市政道路是城市发展的基础设施和物质载体，也是城市经济发展和社会文明进步的首要条件，有着非常重要的作用，市政道路的建设关乎这座城市的形象，和人民生活有着不可分割的关联。因此，为了能够更好的促进城市建设和方便居民生活，就必须要加强市政道路工程质量管理和控制，有效提升工程质量，遏制安全事故发生，创建高品质工程。但在实际施工过程中，一些客观存在或主观造成的原因，或多或少都桎梏和影响了市政道路工程质量的管理与控制，不仅影响了工程进度和质量，还给企业造成了一定的经济损失。
1、市政道路工程质量管理和控制较难的原因分析
1.1工期较紧
市政道路工程一般是由政府投资的公益性项目，主要服务于城市区域，为了减少工程建设对城市居民生活、城市日常交通等产生干扰，政府对市政道路工程建设工期要求较严格，工程的工期一般不会太长，所以施工单位只能根据政府确定的目标，倒排进度计划，但质量和安全控制措施往往缺乏周密性，无形中增加了工程质量管理和控制的难度。
1.2施工场地受限较多
市政道路工程的施工场地一般很难做到交通封闭，故施工作业面狭窄，通常要受到施工路段的交通环境、市民的日常生活等因素的影响，质量管理工作比其他工程项目更为零散，连续性较差，这也就增加了工程进度管理和施工质量控制的难度。
1.3地下管线较复杂
市政道路的施工中经常遇到对于暖气、供水、电缆、煤气、电力等管线位置不明的情况，如果施工过程中不特别注意，就很容易会破坏管道，有可能对人民的日常生活和生命健康造成威胁，并造成经济损失，影响工程进度，增加额外的工程量和资金的消耗。
1.4受自然条件影响大
市政工程大都是露天作业，施工条件差，受自然条件影响大。高温、高寒、雨水、刮风等不利气候条件都对施工工期和质量、完全生产构成极大的威胁，使施工生产增加许多意想不到的困难。
1.5受地质情况、地理条件、现场施工条件等因素影响较大
市政道路工程易受到施工现场地质情况、地理条件、施工条件等因素的影响，在施工过程中，路基可能出现局部沉陷、路床积水；挖方工程中出现土方坍塌、侧移、超挖、扰动；回填工程中高厚度不一、不均匀下沉等现象，这些因素都会增加工程进度管理和施工质量控制的难度。
1.6其它主观因素
市政道路工程施工中，施工队伍的管理水平、技术水准参差不齐，所以人员的管理也是施工管理中重要的一部分，也是困难的一部分。另外，因为市政道路的施工规模很大，所以在施工的过程中经常会出现一些违法现象，像是一些夺标的公司将工程抬高价格转让给其他的公司，这样很难保证施工的管理和工程的质量问题。
2、加强市政道路工程质量管理和控制的几点措施意见
2.1市政道路工程招标要严格筛选有资历的施工单位，选择最优秀的施工队伍，同时要打破垄断现象，不让一家独大，这样才能够充分科学、公正的保证市政工程的管理工作，保证工程的质量。
2.2施工设计方案要符合规范，结构方案计算要精确，还要充分考虑管网管线的平面布置和交叉布局，并要加强对原本在地下的线路管道的保护，避免施工过程中管线布置冲突引起的返工调整。
2.3建立工序质量和安全生产监管体系，建立健全质量管理体系和落实安全规章制度，完善组织机构，明确岗位职责，技术人员和管理人员要亲临现场进行指导和监督，还要加强相关工作人员的专业培训与考核，使我们的市政道路工程施工工作规范化、制度化，有效地提高工程质量。
2.4在市政道路的工程施工中，经常只是片面的追究工程的进度，从而忽视了质量问题，作为施工技术人员要熟悉工程情况、设计意图和要求、施工方案及施工进度计划。同时，施工人员还要及时发现施工过程中的问题，积极向监理单位及设计单位反映情况，保证整个施工过程顺畅进行，这样才能有效避免后续施工的不利因素。
2.5要做好现场检查，质量管理人员就一定要做到"三勤"即腿勤、眼勤、手勤。腿勤就是要勤跑工地，眼勤就是要勤观察，手勤就是要勤检测。要在施工现场发现问题、解决问题，消除隐患，让质量事故消灭在萌芽状态中，减少经济损失。
2.6在开工前，要严格对基准轴线测量定位，对水泥标号、砂浆配比、砼配比进行试验后，对各种管道的标高坡高进行检查后方可进行施工工序。
2.7在挖掘过程中，避免挖土机械在施工边缘行走，并且填筑前对地基进行彻底清理，避免后续繁琐工序。在浇筑混凝土路面时，要彻底将基层浇水湿透，混凝土路面浇筑完成后，要及时覆盖，并浇水养护，防止暴晒。
2.8市政道路的排水工作是相当重要的，用来防范下雨天道路上的积水，减轻对于车辆行驶和人们的出行带来的影响，以免发生交通事故。所以我们要注意一些问题，比如严格控制材料的质量问题、仔细的检查各种管线所处的位置和所处位置的工程质量，避免发生下沉现象，还有对于下水道的建设质量要好好的检查，防止下水道出现变形或者塌陷，给人民带来危险。要把下水到中的阶梯安装位置控制好，出现的偏差要在合理的范围内，需要位置精准。
3、结束语
市政道路本身的施工难度不是很大，但是因为受施工场地的限制和影响，导致了市政道路施工的工程质量难以去控制，存在很多的问题，但只要加强质量管理和控制，切实做好图纸会审和技术交底，做好开工前的检查、复核，做好材料检验工作，保证原材料的质量，坚持按图施工，并做好隐蔽工程和分项工程的检查验收工作，用规范化、科学化的管理流程来提高市政道路的工程质量。所以我们应该适中坚持科学标准，增强施工的技术和施工的管理，提高工程的质量，从而提高市政道路工程给社会带来的便利，促进社会经济发展和建设。
参考文献：
[1]潘承铚.关于如何加强市政道路工程项目质量管理的探究[J]
[2]方安康.试论如何保障市政道路工程施工质量[J]
[3]杨飞、朱海珍.浅谈市政道路施工的测量工作[J]
[4]万绍联.浅谈项目施工过程中的质量控制[J]
摘要：市政道路是城市交通的重要组成部分，随着城市建设进程的推进与发展，市政道路建设的作用已越发凸显，其质量的好坏直接关系到城市秩序和人民生活。本文就如何加强市政道路工程质量管理和控制作了简要阐述，以期在今后的市政工程施工管理过程中得以修正和完善，有效控制质量和安全，减少不必要的损失。
关键词：市政道路；工程质量；管理和控制
引言
市政道路是城市发展的基础设施和物质载体，也是城市经济发展和社会文明进步的首要条件，有着非常重要的作用，市政道路的建设关乎这座城市的形象，和人民生活有着不可分割的关联。因此，为了能够更好的促进城市建设和方便居民生活，就必须要加强市政道路工程质量管理和控制，有效提升工程质量，遏制安全事故发生，创建高品质工程。但在实际施工过程中，一些客观存在或主观造成的原因，或多或少都桎梏和影响了市政道路工程质量的管理与控制，不仅影响了工程进度和质量，还给企业造成了一定的经济损失。
1、市政道路工程质量管理和控制较难的原因分析
1.1工期较紧
市政道路工程一般是由政府投资的公益性项目，主要服务于城市区域，为了减少工程建设对城市居民生活、城市日常交通等产生干扰，政府对市政道路工程建设工期要求较严格，工程的工期一般不会太长，所以施工单位只能根据政府确定的目标，倒排进度计划，但质量和安全控制措施往往缺乏周密性，无形中增加了工程质量管理和控制的难度。
1.2施工场地受限较多
市政道路工程的施工场地一般很难做到交通封闭，故施工作业面狭窄，通常要受到施工路段的交通环境、市民的日常生活等因素的影响，质量管理工作比其他工程项目更为零散，连续性较差，这也就增加了工程进度管理和施工质量控制的难度。
1.3地下管线较复杂
市政道路的施工中经常遇到对于暖气、供水、电缆、煤气、电力等管线位置不明的情况，如果施工过程中不特别注意，就很容易会破坏管道，有可能对人民的日常生活和生命健康造成威胁，并造成经济损失，影响工程进度，增加额外的工程量和资金的消耗。
1.4受自然条件影响大
市政工程大都是露天作业，施工条件差，受自然条件影响大。高温、高寒、雨水、刮风等不利气候条件都对施工工期和质量、完全生产构成极大的威胁，使施工生产增加许多意想不到的困难。
1.5受地质情况、地理条件、现场施工条件等因素影响较大
市政道路工程易受到施工现场地质情况、地理条件、施工条件等因素的影响，在施工过程中，路基可能出现局部沉陷、路床积水；挖方工程中出现土方坍塌、侧移、超挖、扰动；回填工程中高厚度不一、不均匀下沉等现象，这些因素都会增加工程进度管理和施工质量控制的难度。
1.6其它主观因素
市政道路工程施工中，施工队伍的管理水平、技术水准参差不齐，所以人员的管理也是施工管理中重要的一部分，也是困难的一部分。另外，因为市政道路的施工规模很大，所以在施工的过程中经常会出现一些违法现象，像是一些夺标的公司将工程抬高价格转让给其他的公司，这样很难保证施工的管理和工程的质量问题。
2、加强市政道路工程质量管理和控制的几点措施意见
2.1市政道路工程招标要严格筛选有资历的施工单位，选择最优秀的施工队伍，同时要打破垄断现象，不让一家独大，这样才能够充分科学、公正的保证市政工程的管理工作，保证工程的质量。
2.2施工设计方案要符合规范，结构方案计算要精确，还要充分考虑管网管线的平面布置和交叉布局，并要加强对原本在地下的线路管道的保护，避免施工过程中管线布置冲突引起的返工调整。
2.3建立工序质量和安全生产监管体系，建立健全质量管理体系和落实安全规章制度，完善组织机构，明确岗位职责，技术人员和管理人员要亲临现场进行指导和监督，还要加强相关工作人员的专业培训与考核，使我们的市政道路工程施工工作规范化、制度化，有效地提高工程质量。
2.4在市政道路的工程施工中，经常只是片面的追究工程的进度，从而忽视了质量问题，作为施工技术人员要熟悉工程情况、设计意图和要求、施工方案及施工进度计划。同时，施工人员还要及时发现施工过程中的问题，积极向监理单位及设计单位反映情况，保证整个施工过程顺畅进行，这样才能有效避免后续施工的不利因素。
2.5要做好现场检查，质量管理人员就一定要做到"三勤"即腿勤、眼勤、手勤。腿勤就是要勤跑工地，眼勤就是要勤观察，手勤就是要勤检测。要在施工现场发现问题、解决问题，消除隐患，让质量事故消灭在萌芽状态中，减少经济损失。
2.6在开工前，要严格对基准轴线测量定位，对水泥标号、砂浆配比、砼配比进行试验后，对各种管道的标高坡高进行检查后方可进行施工工序。
2.7在挖掘过程中，避免挖土机械在施工边缘行走，并且填筑前对地基进行彻底清理，避免后续繁琐工序。在浇筑混凝土路面时，要彻底将基层浇水湿透，混凝土路面浇筑完成后，要及时覆盖，并浇水养护，防止暴晒。
2.8市政道路的排水工作是相当重要的，用来防范下雨天道路上的积水，减轻对于车辆行驶和人们的出行带来的影响，以免发生交通事故。所以我们要注意一些问题，比如严格控制材料的质量问题、仔细的检查各种管线所处的位置和所处位置的工程质量，避免发生下沉现象，还有对于下水道的建设质量要好好的检查，防止下水道出现变形或者塌陷，给人民带来危险。要把下水到中的阶梯安装位置控制好，出现的偏差要在合理的范围内，需要位置精准。
3、结束语
市政道路本身的施工难度不是很大，但是因为受施工场地的限制和影响，导致了市政道路施工的工程质量难以去控制，存在很多的问题，但只要加强质量管理和控制，切实做好图纸会审和技术交底，做好开工前的检查、复核，做好材料检验工作，保证原材料的质量，坚持按图施工，并做好隐蔽工程和分项工程的检查验收工作，用规范化、科学化的管理流程来提高市政道路的工程质量。所以我们应该适中坚持科学标准，增强施工的技术和施工的管理，提高工程的质量，从而提高市政道路工程给社会带来的便利，促进社会经济发展和建设。
参考文献：
[1]潘承铚.关于如何加强市政道路工程项目质量管理的探究[J]
[2]方安康.试论如何保障市政道路工程施工质量[J]
[3]杨飞、朱海珍.浅谈市政道路施工的测量工作[J]
[4]万绍联.浅谈项目施工过程中的质量控制[J]