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摘要2009年国际奥委会(IOC)第121次全会在丹麦首都哥本哈根投票决定高尔夫球成为2016年巴西里约热内卢奥运会比赛项目。半年后,中国国家体育总局将高尔夫球列为2013年第十二届全运会正式比赛项目。自此高尔夫球不再是一项单纯休闲体育运动,而是兼备浓厚竞技体育锦标色彩的运动。 笔者认为重视培养群众基础和借鉴“举国体制”相结合,对培养专业运动员快速提高高球竞技运动水平有深远意义。另外,中国高尔夫球要在奥运会上取得佳绩离不开全国人民对它的关注,希望举办高水平赛事扩大影响面为高球运动普及发挥积极作用。
中图分类号:G849.3文献标识码:A
1 借鉴“举国体制”推动高尔夫球运动发展
一个发展相对较弱项目要达到世界顶尖水平按照竞技规律需要相当长时间积累和大批爱好者组成“金字塔”基础。
高尔夫球运动在我国开展二十五年,快速发展不到十年涌现了张连伟,梁文冲等一批名将,由于年龄原因他们再挑大梁的可能性很小;目前打球人口动态估计2010年有3百万到5百万,他们绝大多数属于30岁至45岁之间,有较好的事业发展,球龄多集中在3~6年。这个群体从年龄、经验、专一度、事业发展等因素客观决定了他们中间只会有极少人把高尔夫球运动作为职业。那么有希望把高球当作职业的恐怕就只有为数不多的两部分人群:亚洲和国内巡回赛职业选手及长期奔波于国内业余比赛选手(按每个球会5人)大约2000人,以及在海外和国内接受青少年训练的球员,胡牧、世界青少年锦标赛亚军封悦、何泽宇,王明皓,大卫·利百特高尔夫学校,世界青少年锦标赛冠军廖俊豪、亚运会金牌得主吕晓鹃、杨红梅、林玉萍、叶莉英等先后在加州橡树谷高尔夫学院接受训练。他们在海外接受较好的训练有机会参加多项比赛所取得成绩总体好于国内同龄选手,大家有理由把重望寄托在他们身上。不过估计这部分人也超不过1000人。欣喜之余恐怕要注意一个忧喜参半的问题。
胡牧2001年去美国时,他母亲拿的是L1签证;王明皓2002年去美国时,他父亲拿的是H1签证;封悦2005年去美国时,家人拿的是商务签证。为了长期居留方便训练及学习申请美国“绿卡”估计一般人也会这么考虑。未来的国籍对于他们可能会有不确定性。苏东和韩韧已经随父母移民加拿大,其他一部在海外学习高球的人才也将面临不同程度流失。
在国内高球运动员培养方式因为项目特殊性几乎全是家庭经济环境优越者以自己花钱的方式学习高尔夫球。竞技体育具有它残酷一面,在面对艰苦付出时候优越的家庭环境可能会影响到他们坚持走下去的信念。优越的家庭环境可以提供他们比普通人多得多并且更为诱人的机会。因此他们中间将会有很大部分把高球作为爱好而不是职业。没有从高球运动流失的这部分人,还可能存在国籍变动。面对将来可能会出现的人才流失我们要宽容接受,更要落实符合国情的培养体制方案。
运动成绩规律就像生物进化,没有一定种群数量生存就难以得到保障更谈不上建立物种优势。美巡赛专员芬臣在谈论高尔夫加入奥运会的时候有一个很重要的总结 “你要培养一个世界排名前20位的球手,一个世界级的球手,你需要有许多男运动员和女运动员参与竞争。你不可能用一个健身房,把10个人转变为世界级高手。你需要数以千计的球手参与这项运动才能诞生顶级球手。”欧洲乒乓球人口太少好不容易冒出盖亭、塞弗、萨姆索诺夫,没两下就被中国乒乓球队打得长期处于下风只有招架之力。
笔者认为解决人才流失和专业运动员培养问题可以借鉴中国体育“举国体制”取得的宝贵经验。从历史来看“举国体制”曾帮助我国竞技体育领域且取得辉煌成绩。经过多次“奥运会”实际检验后被公认为中国竞技体育制胜法宝。“举国体制”有利于协调各方资源、集中力量、统一目标、制定培养不同年龄阶段选手战略,保证有足够数量运动员长期致力于我国高尔夫球运动。也有利于缩短高水平运动员培养周期,早日让中国运动员在重大赛事上取得好成绩,有效促进高尔夫球运动的普及。
朴世莉夺取1998年美国女子公开赛以来,韩国的高尔夫就疯狂了起来,到现在该国的高尔夫人口差不多有300万到350万。韩国的高尔夫球场(约300个)远远无法满足这么多高尔夫爱好者。不得已,这些人中的大部分只能在练习场上击球,一有机会则出国打球。韩国女子高尔夫在朴世莉的带领下,已经成为了世界重要的一股力量。她们在世界排名前50位中的人数(18人)已经超过了美国(11人),另外截至目前为止,7个韩国女子选手已经赢得11场大满贯赛,与此同时,梁容银今年在美国PGA锦标赛上夺魁,成为亚洲第一个赢得大满贯赛的男子球员。
2 群众基础是孕育顶级选手的土壤
美国在男女高尔夫运动中都强一点都不奇怪,因为她是当今世界上球场数量最多(球场大约有2万多个),高尔夫最为普及(2400万人),职业体育开展得最红火的国家(男女职业巡回赛总奖金数排名第一)。英国虽然从球场数量(2500个)以及参与人数(约1000万人)上不及美国,但是作为当代高尔夫的发祥地,这项运动在该国具有很深的根基,该国有相当比例的人在打高尔夫。事实上,环顾一下世界,当今许多高尔夫强国(美国、澳大利亚、南非和加拿大)都曾是英国的殖民地,也就是说在这个问题上,历史和文化的因素也是相当重要的。另外欧洲,特别是接纳高尔夫时间比较长的国家,高尔夫的水平也比较高。以西班牙为例,那里有300多个球场,而瑞典有450多个球场。
美国每10人中就有一人参与高尔夫运动,日本的高尔夫参与度更高,达到12.5%,近邻韩国的比例为3.3%。而中国的参与比例还不到0.1%。如果按照美国的参与比例计算,单北京一座城市就需要高尔夫球场370多个,相比于现在的60个,蕴藏的市场潜力不可限量。
我国目前有400个左右高尔夫球场,大约3~5百万人参与高球运动。球场数量和打球人数都相当有限。球具、练习费用、下场打球费用远远高出大多数人的收入,使得进入高球运动“门槛”超出一般人承受力。如果打高球所需费用没有逐渐下降趋势,群众普及就不可能实现,培养高水平运动员的群众基础就难以形成。
高尔夫球运动成本控制包括两个可以互相影响因素。球具、服装、打球费用是一方面,打球人数又是一方面。第一方面自身可以通过提高管理,节约生产成本进行控制。打球人数则被第一方面因素所决定。打球成本首先决定了打球人数的规模,只有当打球人群达到一定规模才会产生“规模经济效应”进而推动打球成本降低。因此普及高尔夫球运动的前提条件是降低参与者的开支成本。
2.1 管理成本
中国管理水平较低90%以上都是依赖国外引进,国外一个球场的基层草坪管理人员只要8人,而中国一个球场却要200多人,过多的员工工资使得高尔夫球场的经营管理费用大大提高。按照国外水平200多人可以管25个球场,说明了我们有巨大的管理成本降低空间。只要管理水平跟上就算大幅度下调打球价格,球场依然有盈利空间。
2.2 球场建设成本
中国高尔夫球场在球场设计与建设、机器设备技术等方面依赖外国技术。随着高球运动发展国内技术逐渐占有一席之地,这方面成本也会呈现下降趋势。另外,过去建设的高尔夫球场大多数盲目追求大牌设计师、一味注重球场奢华程度、以世界顶尖球场为参照,无形增加了成本。抛弃盲目崇拜与攀比以务实态度合理进行球场建设成本控制,以市场需求趋势合理对球场进行定位,通过加强管理提高服务质量,不用巨资投入的球场也可能成为著名球场。
提高自主创新能力研发具有自己知识产权草种、化肥、杀虫剂,降低球场草皮种植和养护成本。
2.3 球具成本
通常情况下市场上购买球具多为国外品牌,一般花费大约8000~20000元,对于普通群众承受具有一定压力。若能开发出质量过硬价格合理的国产品牌器材对普及高球运动很有帮助。
2.4 鼓励公共球场和小型球场建设
欧美高尔夫球运动强国不是依靠奢侈性球场或世界著名球洞,而是凭借竞技水平高、群众基础得名。群众基础好真实反映了公共球场建设得到重视。过去高尔夫球场建设集中在高端消费群体。确实打高球球也应该象吃顿饭一样丰廉由人,类似住酒店有五星、四星、一星甚至青年旅馆可供选择。因此,公共球场建设力度加大是市场需求更是降低成本的需要。
我国幅员辽阔地形地貌变化相当丰富,荒山、滩涂、盐碱地等不宜作为耕种的地区,土地征用费成本相对便宜可降低投入成本。因地制宜建设9洞球场或球道短的球场专供妇女、老人、少年儿童使用的球场,不仅可以适当降低成本也是一种有良好收益预期的差异化经营理念。
2.5 税收成本
高尔夫目前在中国属于高消费行业,营业税率高达23%。税收与高档娱乐场所如夜总会等的收税标准一样。高尔夫球场的高税收加上高投入,迫使球场收取高费用,阻碍了朝大众化方向发展。建议在税收方面根据投资规模、占地面积、服务主要划分税率等级。以满足奢侈消费的球会按最高税率征收,以服务大众的球场则按照群众体育事业征收。条件允许的时候通过减免税收扶持公共球场建设。
3 举办高水平赛事
通过举办高水平赛事扩大高尔夫球运动影响力,吸引更多人关注高尔夫球运动。2001年老虎伍兹到来让当时不到一百万的高尔夫人口激动万分,上万球迷疯狂集中到观澜湖表达对老虎的盲目崇拜。2005年老虎伍兹上佘山又掀起一股热潮,也许下一次米克尔森、维杰·辛格、魏圣美、乌修仁等世界顶尖球手登陆中国又将掀起一股推动中国高球人口快速发展的巨浪。
世界顶尖球手到来增加我国运动员近距离学习球技机会,让教练员有机会及时学习到先进的训练方法和带队经验。
参考文献
[1]卢元镇.中国发展高尔夫运动之路.体育文化导刊,2004.4.
[2]王游宇.冠军门.高尔夫大师,2005.11.
中图分类号:G849.3文献标识码:A
1 借鉴“举国体制”推动高尔夫球运动发展
一个发展相对较弱项目要达到世界顶尖水平按照竞技规律需要相当长时间积累和大批爱好者组成“金字塔”基础。
高尔夫球运动在我国开展二十五年,快速发展不到十年涌现了张连伟,梁文冲等一批名将,由于年龄原因他们再挑大梁的可能性很小;目前打球人口动态估计2010年有3百万到5百万,他们绝大多数属于30岁至45岁之间,有较好的事业发展,球龄多集中在3~6年。这个群体从年龄、经验、专一度、事业发展等因素客观决定了他们中间只会有极少人把高尔夫球运动作为职业。那么有希望把高球当作职业的恐怕就只有为数不多的两部分人群:亚洲和国内巡回赛职业选手及长期奔波于国内业余比赛选手(按每个球会5人)大约2000人,以及在海外和国内接受青少年训练的球员,胡牧、世界青少年锦标赛亚军封悦、何泽宇,王明皓,大卫·利百特高尔夫学校,世界青少年锦标赛冠军廖俊豪、亚运会金牌得主吕晓鹃、杨红梅、林玉萍、叶莉英等先后在加州橡树谷高尔夫学院接受训练。他们在海外接受较好的训练有机会参加多项比赛所取得成绩总体好于国内同龄选手,大家有理由把重望寄托在他们身上。不过估计这部分人也超不过1000人。欣喜之余恐怕要注意一个忧喜参半的问题。
胡牧2001年去美国时,他母亲拿的是L1签证;王明皓2002年去美国时,他父亲拿的是H1签证;封悦2005年去美国时,家人拿的是商务签证。为了长期居留方便训练及学习申请美国“绿卡”估计一般人也会这么考虑。未来的国籍对于他们可能会有不确定性。苏东和韩韧已经随父母移民加拿大,其他一部在海外学习高球的人才也将面临不同程度流失。
在国内高球运动员培养方式因为项目特殊性几乎全是家庭经济环境优越者以自己花钱的方式学习高尔夫球。竞技体育具有它残酷一面,在面对艰苦付出时候优越的家庭环境可能会影响到他们坚持走下去的信念。优越的家庭环境可以提供他们比普通人多得多并且更为诱人的机会。因此他们中间将会有很大部分把高球作为爱好而不是职业。没有从高球运动流失的这部分人,还可能存在国籍变动。面对将来可能会出现的人才流失我们要宽容接受,更要落实符合国情的培养体制方案。
运动成绩规律就像生物进化,没有一定种群数量生存就难以得到保障更谈不上建立物种优势。美巡赛专员芬臣在谈论高尔夫加入奥运会的时候有一个很重要的总结 “你要培养一个世界排名前20位的球手,一个世界级的球手,你需要有许多男运动员和女运动员参与竞争。你不可能用一个健身房,把10个人转变为世界级高手。你需要数以千计的球手参与这项运动才能诞生顶级球手。”欧洲乒乓球人口太少好不容易冒出盖亭、塞弗、萨姆索诺夫,没两下就被中国乒乓球队打得长期处于下风只有招架之力。
笔者认为解决人才流失和专业运动员培养问题可以借鉴中国体育“举国体制”取得的宝贵经验。从历史来看“举国体制”曾帮助我国竞技体育领域且取得辉煌成绩。经过多次“奥运会”实际检验后被公认为中国竞技体育制胜法宝。“举国体制”有利于协调各方资源、集中力量、统一目标、制定培养不同年龄阶段选手战略,保证有足够数量运动员长期致力于我国高尔夫球运动。也有利于缩短高水平运动员培养周期,早日让中国运动员在重大赛事上取得好成绩,有效促进高尔夫球运动的普及。
朴世莉夺取1998年美国女子公开赛以来,韩国的高尔夫就疯狂了起来,到现在该国的高尔夫人口差不多有300万到350万。韩国的高尔夫球场(约300个)远远无法满足这么多高尔夫爱好者。不得已,这些人中的大部分只能在练习场上击球,一有机会则出国打球。韩国女子高尔夫在朴世莉的带领下,已经成为了世界重要的一股力量。她们在世界排名前50位中的人数(18人)已经超过了美国(11人),另外截至目前为止,7个韩国女子选手已经赢得11场大满贯赛,与此同时,梁容银今年在美国PGA锦标赛上夺魁,成为亚洲第一个赢得大满贯赛的男子球员。
2 群众基础是孕育顶级选手的土壤
美国在男女高尔夫运动中都强一点都不奇怪,因为她是当今世界上球场数量最多(球场大约有2万多个),高尔夫最为普及(2400万人),职业体育开展得最红火的国家(男女职业巡回赛总奖金数排名第一)。英国虽然从球场数量(2500个)以及参与人数(约1000万人)上不及美国,但是作为当代高尔夫的发祥地,这项运动在该国具有很深的根基,该国有相当比例的人在打高尔夫。事实上,环顾一下世界,当今许多高尔夫强国(美国、澳大利亚、南非和加拿大)都曾是英国的殖民地,也就是说在这个问题上,历史和文化的因素也是相当重要的。另外欧洲,特别是接纳高尔夫时间比较长的国家,高尔夫的水平也比较高。以西班牙为例,那里有300多个球场,而瑞典有450多个球场。
美国每10人中就有一人参与高尔夫运动,日本的高尔夫参与度更高,达到12.5%,近邻韩国的比例为3.3%。而中国的参与比例还不到0.1%。如果按照美国的参与比例计算,单北京一座城市就需要高尔夫球场370多个,相比于现在的60个,蕴藏的市场潜力不可限量。
我国目前有400个左右高尔夫球场,大约3~5百万人参与高球运动。球场数量和打球人数都相当有限。球具、练习费用、下场打球费用远远高出大多数人的收入,使得进入高球运动“门槛”超出一般人承受力。如果打高球所需费用没有逐渐下降趋势,群众普及就不可能实现,培养高水平运动员的群众基础就难以形成。
高尔夫球运动成本控制包括两个可以互相影响因素。球具、服装、打球费用是一方面,打球人数又是一方面。第一方面自身可以通过提高管理,节约生产成本进行控制。打球人数则被第一方面因素所决定。打球成本首先决定了打球人数的规模,只有当打球人群达到一定规模才会产生“规模经济效应”进而推动打球成本降低。因此普及高尔夫球运动的前提条件是降低参与者的开支成本。
2.1 管理成本
中国管理水平较低90%以上都是依赖国外引进,国外一个球场的基层草坪管理人员只要8人,而中国一个球场却要200多人,过多的员工工资使得高尔夫球场的经营管理费用大大提高。按照国外水平200多人可以管25个球场,说明了我们有巨大的管理成本降低空间。只要管理水平跟上就算大幅度下调打球价格,球场依然有盈利空间。
2.2 球场建设成本
中国高尔夫球场在球场设计与建设、机器设备技术等方面依赖外国技术。随着高球运动发展国内技术逐渐占有一席之地,这方面成本也会呈现下降趋势。另外,过去建设的高尔夫球场大多数盲目追求大牌设计师、一味注重球场奢华程度、以世界顶尖球场为参照,无形增加了成本。抛弃盲目崇拜与攀比以务实态度合理进行球场建设成本控制,以市场需求趋势合理对球场进行定位,通过加强管理提高服务质量,不用巨资投入的球场也可能成为著名球场。
提高自主创新能力研发具有自己知识产权草种、化肥、杀虫剂,降低球场草皮种植和养护成本。
2.3 球具成本
通常情况下市场上购买球具多为国外品牌,一般花费大约8000~20000元,对于普通群众承受具有一定压力。若能开发出质量过硬价格合理的国产品牌器材对普及高球运动很有帮助。
2.4 鼓励公共球场和小型球场建设
欧美高尔夫球运动强国不是依靠奢侈性球场或世界著名球洞,而是凭借竞技水平高、群众基础得名。群众基础好真实反映了公共球场建设得到重视。过去高尔夫球场建设集中在高端消费群体。确实打高球球也应该象吃顿饭一样丰廉由人,类似住酒店有五星、四星、一星甚至青年旅馆可供选择。因此,公共球场建设力度加大是市场需求更是降低成本的需要。
我国幅员辽阔地形地貌变化相当丰富,荒山、滩涂、盐碱地等不宜作为耕种的地区,土地征用费成本相对便宜可降低投入成本。因地制宜建设9洞球场或球道短的球场专供妇女、老人、少年儿童使用的球场,不仅可以适当降低成本也是一种有良好收益预期的差异化经营理念。
2.5 税收成本
高尔夫目前在中国属于高消费行业,营业税率高达23%。税收与高档娱乐场所如夜总会等的收税标准一样。高尔夫球场的高税收加上高投入,迫使球场收取高费用,阻碍了朝大众化方向发展。建议在税收方面根据投资规模、占地面积、服务主要划分税率等级。以满足奢侈消费的球会按最高税率征收,以服务大众的球场则按照群众体育事业征收。条件允许的时候通过减免税收扶持公共球场建设。
3 举办高水平赛事
通过举办高水平赛事扩大高尔夫球运动影响力,吸引更多人关注高尔夫球运动。2001年老虎伍兹到来让当时不到一百万的高尔夫人口激动万分,上万球迷疯狂集中到观澜湖表达对老虎的盲目崇拜。2005年老虎伍兹上佘山又掀起一股热潮,也许下一次米克尔森、维杰·辛格、魏圣美、乌修仁等世界顶尖球手登陆中国又将掀起一股推动中国高球人口快速发展的巨浪。
世界顶尖球手到来增加我国运动员近距离学习球技机会,让教练员有机会及时学习到先进的训练方法和带队经验。
参考文献
[1]卢元镇.中国发展高尔夫运动之路.体育文化导刊,2004.4.
[2]王游宇.冠军门.高尔夫大师,2005.11.