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摘要：良好的政工工作不仅有助于推动企业的生产经营活动，同时还能够充分调动员工的积极性，对于促进我国经济发展起着重要作用。但是当前部分企业一味追求经济利益，忽视了对员工的思想政治教育工作，导致企业的政工工作存在较多的问题，给企业的未来发展带来不利影响，因此管理人员必须提高对政治工作的重视程度，采用现代化的管理方式，保障企业政治工作朝着又快又好的方向发展。
关键词：新时期;企业;政工工作;机遇;挑战
1新时期企业政工工作面临的挑战
1.1企业缺乏对政工工作的有效认识与重视
从当前情况来看，很多企业领导和员工缺乏对企业政工工作的有效认识，未能充分将企业发展和员工思想状态之间紧密联系。部分企业在面向市场化发展期间，其领导和政工工作人员缺乏对政工工作管理的重视，认为其很多管理职能与自己无关，进而缺乏参与企业政工工作的积极性和主动性。还有一部分企业领导在企业发展期间，注重企业生产和物质利益的分配，未能充分意识到政工工作为企业带来经济利益、社会价值的重要性，还忽略自身思想道德建设，进而降低企业核心竞争力和凝聚力，甚至使很多员工缺乏对工作的感受和反馈，影响其政工工作的合理开展，降低工作的实质水平[1]。在一些政工工作人员工作期间，还存在缺乏对本职工作有效认识的情况，没有采用构建政工工作体系、管理体系等形式，为企业政工工作和业务发展提供良好保障。一些企业的政工工作方法只停留在约束和处罚员工日常行为规范等方面，没有制定有关企业政工工作的完善化制度，进而很容易出现管理矛盾，给企业的发展带来负面作用。
1.2缺少激励工作机制
在企业政工工作开展中，为了推动相关工作稳定进行，就必须采用构建激励工作机制的形式，推动相关工作的合理发展。然而从当前部分企业政工工作发展来看，政工工作缺乏相应的激励工作制度、机制，未能真正地将针对员工的激励和奖惩工作落实，也未能针对员工所遇到的困难进行有效处理，进而出现企业在政工工作开展过程中效果不够理想的现象。由于企业缺乏针对员工管理的激励工作制度和奖励制度，从而很难调动员工参与工作的积极性和主动性，导致员工缺乏对企业政工工作的有效认识，甚至缺少参与企业政工工作的兴趣。
2新时期企业政工工作开展的有效策略
2.1强化思想工作认知
在强化思想工作认知中，企业领导可以完善针对员工的管理机制，选择部门优秀职工发挥模范带头作用，企业的日常管理工作不能仅局限于行政管理、财务管理、日常生产销售管理等环节，更需要的是在日常工作中将企业政工管理融入进来，从而才能切实地优化企业政工工作。在企业政工工作的发展中，企业可以加强员工的思想教育，提升员工精神文明建设水平，构建针对员工和管理者日常沟通交流的政工工作平台，提升企业更多人员对于企业政工工作的有效认识。这样才能留住人才，强化企业在市场活动中的竞争力[2]。企业在构建完善的政工工作管理体系时，还要加强领导和员工之间的沟通和交流，运用创新的管理机制和管理模式，提升管理水平。还可以组织一些员工大会、企业团建等活动，提升员工工作的默契程度，促进企业凝聚力、向心力的有效提升。企业还可以针对存在思想波动的员工进行心理辅导，帮助员工更好地融入到企业发展中，推动企业与员工的共同生存、共同发展。
2.2构建激励工作机制
企业政工工作离不开针对员工的激励和奖励机制，这也是有效将政工工作落实的管理模式。在奖惩机制和激励机制的运用期间，还能提升员工参与工作的积极性。一方面，企业政工工作人员需要提升对人本管理、心本管理工作的认识，结合员工工作需求，营造良好工作氛围，还要以强化员工自我认知、实现人生价值为目标，制定相应的奖励和激励制度，使员工能够在良好的工作氛围以及公平竞争环境下，获得更多可以晋升和发展的机会。企业可以对于在政工工作中勇于创新、团结同事、不畏艰险的典型员工代表给予精神和物质奖励，也可以让其成为企业政工管理工作者中的一员，进而可以帮助领导提升企业员工管理水平[3]。另一方面，在激发员工工作主观能动性时，企业可以加强员工团队协作能力的培养，使员工能够焕发出全新的工作潜力和生机，提升其工作的水平。在构建激励工作制度中，可以分解员工日常工作目标，还可以引导员工规划自己的工作时间和强度，当员工完成相应目标后，企业可以通过物质奖励的方式，激发员工工作的自身能量和强化战斗力，让企业的发展获得企业更多人员的有力支持。
2.3创新工作手段
（1）充分利用网络媒介。随着社会经济的发展，信息技术也在不断更新，各种社交媒体也出现在人们的视野中，通过各种科技手段，来解决企业遇到的问题，已经是目前企业必不可少的运营方式。利用网络技术，推动政工工作的开展与实施，是对政工工作的一种创新方法，新时代应充分发挥科技优势，为政工工作注入新的活力。任何企业的发展，都离不开全体员工的努力奋斗。企业应积极对员工开展网络媒介使用的培训与指导，以便后期宣传工作的有效执行。企业应利用好媒体的优势，推广企业文化，比如利用微博、微信等做宣传，与员工进行交流与指导[4]。这类网络创新能够拉近企业与员工之间的距离，建立良好的合作关系，更好地掌握员工的思想动态，让员工与员工、员工与企业之间能够密切联系，为企业的发展出谋划策。企业还可以利用自己的官网传播正能量，宣传正确的思想观念，不仅可以影响员工的思想，还能获得外界的认可，为企业在外界树立良好的形象。此外，企业的政工工作，要密切关注社会的舆论导向，掌握正确的舆论方向，提升企业形象。
（2）加强人文关怀。政工干部应加强对基层员工的关怀，做到與员工的深入交流，关心员工的思想，对员工就像对朋友一样关心，让员工感受到领导对自己的肯定。在沟通的时候，要努力寻找方式方法，做到与员工平等对话，公平公正地对待每一个员工。用温和的态度与方式，努力开展沟通工作。对于家庭困难的员工，政工干部应积极慰问，用自己的实际行动帮助员工解决或者缓解困难，从精神给予他们安慰，从物质上对他们进行支持，帮助员工解决家庭的难题，才能使员工更加积极地投入到工作中。政工干部用自己的真情去对待员工，会拉近与员工的距离，促使其学习政工干部的优秀品质，牢记在心，并运用到工作中去。政工工作的影响与渗透，决定着员工的工作态度，因此加强人文关怀，是创新政工工作必不可少的方式。
综上所述，要实现企业的长远发展，就必须紧跟经济发展步伐，做好企业的政工工作，使企业不断进行创新，通过创新工作理念、工作手段和管理机制，推动企业在新形势下的健康发展。增强企业员工对企业的信任，根据企业基层的文化现状，制定合理的创新方案，通过提高员工的积极性，不断提高员工的思想理念，提升企业的发展观念，从而对政工工作不断创新与探索，促进企业的健康发展。
参考文献
[1]李瑞军.企业高效发展需筑牢思政工作基石[N].忻州日报，2020-07- 17（002）.
[2]陈爱凤.新媒体时代国有企业政工管理方法传承与创新[J].东方企业文化，2020（S1）：45-46.
[3]田磊.探究实现企业政工工作与企业管理共同发展的方法[J].黄河.黄土.黄种人，2020（13）：43-44.
[4]张成.新时代企业政工干部的自我修养与工作创新[J].经营管理者，2020（07）：56-57.
关键词：新时期;企业;政工工作;机遇;挑战
1新时期企业政工工作面临的挑战
1.1企业缺乏对政工工作的有效认识与重视
从当前情况来看，很多企业领导和员工缺乏对企业政工工作的有效认识，未能充分将企业发展和员工思想状态之间紧密联系。部分企业在面向市场化发展期间，其领导和政工工作人员缺乏对政工工作管理的重视，认为其很多管理职能与自己无关，进而缺乏参与企业政工工作的积极性和主动性。还有一部分企业领导在企业发展期间，注重企业生产和物质利益的分配，未能充分意识到政工工作为企业带来经济利益、社会价值的重要性，还忽略自身思想道德建设，进而降低企业核心竞争力和凝聚力，甚至使很多员工缺乏对工作的感受和反馈，影响其政工工作的合理开展，降低工作的实质水平[1]。在一些政工工作人员工作期间，还存在缺乏对本职工作有效认识的情况，没有采用构建政工工作体系、管理体系等形式，为企业政工工作和业务发展提供良好保障。一些企业的政工工作方法只停留在约束和处罚员工日常行为规范等方面，没有制定有关企业政工工作的完善化制度，进而很容易出现管理矛盾，给企业的发展带来负面作用。
1.2缺少激励工作机制
在企业政工工作开展中，为了推动相关工作稳定进行，就必须采用构建激励工作机制的形式，推动相关工作的合理发展。然而从当前部分企业政工工作发展来看，政工工作缺乏相应的激励工作制度、机制，未能真正地将针对员工的激励和奖惩工作落实，也未能针对员工所遇到的困难进行有效处理，进而出现企业在政工工作开展过程中效果不够理想的现象。由于企业缺乏针对员工管理的激励工作制度和奖励制度，从而很难调动员工参与工作的积极性和主动性，导致员工缺乏对企业政工工作的有效认识，甚至缺少参与企业政工工作的兴趣。
2新时期企业政工工作开展的有效策略
2.1强化思想工作认知
在强化思想工作认知中，企业领导可以完善针对员工的管理机制，选择部门优秀职工发挥模范带头作用，企业的日常管理工作不能仅局限于行政管理、财务管理、日常生产销售管理等环节，更需要的是在日常工作中将企业政工管理融入进来，从而才能切实地优化企业政工工作。在企业政工工作的发展中，企业可以加强员工的思想教育，提升员工精神文明建设水平，构建针对员工和管理者日常沟通交流的政工工作平台，提升企业更多人员对于企业政工工作的有效认识。这样才能留住人才，强化企业在市场活动中的竞争力[2]。企业在构建完善的政工工作管理体系时，还要加强领导和员工之间的沟通和交流，运用创新的管理机制和管理模式，提升管理水平。还可以组织一些员工大会、企业团建等活动，提升员工工作的默契程度，促进企业凝聚力、向心力的有效提升。企业还可以针对存在思想波动的员工进行心理辅导，帮助员工更好地融入到企业发展中，推动企业与员工的共同生存、共同发展。
2.2构建激励工作机制
企业政工工作离不开针对员工的激励和奖励机制，这也是有效将政工工作落实的管理模式。在奖惩机制和激励机制的运用期间，还能提升员工参与工作的积极性。一方面，企业政工工作人员需要提升对人本管理、心本管理工作的认识，结合员工工作需求，营造良好工作氛围，还要以强化员工自我认知、实现人生价值为目标，制定相应的奖励和激励制度，使员工能够在良好的工作氛围以及公平竞争环境下，获得更多可以晋升和发展的机会。企业可以对于在政工工作中勇于创新、团结同事、不畏艰险的典型员工代表给予精神和物质奖励，也可以让其成为企业政工管理工作者中的一员，进而可以帮助领导提升企业员工管理水平[3]。另一方面，在激发员工工作主观能动性时，企业可以加强员工团队协作能力的培养，使员工能够焕发出全新的工作潜力和生机，提升其工作的水平。在构建激励工作制度中，可以分解员工日常工作目标，还可以引导员工规划自己的工作时间和强度，当员工完成相应目标后，企业可以通过物质奖励的方式，激发员工工作的自身能量和强化战斗力，让企业的发展获得企业更多人员的有力支持。
2.3创新工作手段
（1）充分利用网络媒介。随着社会经济的发展，信息技术也在不断更新，各种社交媒体也出现在人们的视野中，通过各种科技手段，来解决企业遇到的问题，已经是目前企业必不可少的运营方式。利用网络技术，推动政工工作的开展与实施，是对政工工作的一种创新方法，新时代应充分发挥科技优势，为政工工作注入新的活力。任何企业的发展，都离不开全体员工的努力奋斗。企业应积极对员工开展网络媒介使用的培训与指导，以便后期宣传工作的有效执行。企业应利用好媒体的优势，推广企业文化，比如利用微博、微信等做宣传，与员工进行交流与指导[4]。这类网络创新能够拉近企业与员工之间的距离，建立良好的合作关系，更好地掌握员工的思想动态，让员工与员工、员工与企业之间能够密切联系，为企业的发展出谋划策。企业还可以利用自己的官网传播正能量，宣传正确的思想观念，不仅可以影响员工的思想，还能获得外界的认可，为企业在外界树立良好的形象。此外，企业的政工工作，要密切关注社会的舆论导向，掌握正确的舆论方向，提升企业形象。
（2）加强人文关怀。政工干部应加强对基层员工的关怀，做到與员工的深入交流，关心员工的思想，对员工就像对朋友一样关心，让员工感受到领导对自己的肯定。在沟通的时候，要努力寻找方式方法，做到与员工平等对话，公平公正地对待每一个员工。用温和的态度与方式，努力开展沟通工作。对于家庭困难的员工，政工干部应积极慰问，用自己的实际行动帮助员工解决或者缓解困难，从精神给予他们安慰，从物质上对他们进行支持，帮助员工解决家庭的难题，才能使员工更加积极地投入到工作中。政工干部用自己的真情去对待员工，会拉近与员工的距离，促使其学习政工干部的优秀品质，牢记在心，并运用到工作中去。政工工作的影响与渗透，决定着员工的工作态度，因此加强人文关怀，是创新政工工作必不可少的方式。
综上所述，要实现企业的长远发展，就必须紧跟经济发展步伐，做好企业的政工工作，使企业不断进行创新，通过创新工作理念、工作手段和管理机制，推动企业在新形势下的健康发展。增强企业员工对企业的信任，根据企业基层的文化现状，制定合理的创新方案，通过提高员工的积极性，不断提高员工的思想理念，提升企业的发展观念，从而对政工工作不断创新与探索，促进企业的健康发展。
参考文献
[1]李瑞军.企业高效发展需筑牢思政工作基石[N].忻州日报，2020-07- 17（002）.
[2]陈爱凤.新媒体时代国有企业政工管理方法传承与创新[J].东方企业文化，2020（S1）：45-46.
[3]田磊.探究实现企业政工工作与企业管理共同发展的方法[J].黄河.黄土.黄种人，2020（13）：43-44.
[4]张成.新时代企业政工干部的自我修养与工作创新[J].经营管理者，2020（07）：56-57.