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如果让你用一个词来高度评价一个人，你会用哪个词？放在过去，你可能会用“善良”“聪明”“能力强”这样的词。但是现在，越来越多的人，高度评价一个人时，都选择了“靠谱”这个词。
什么叫靠谱？我所理解的靠谱就是：做事要有闭环思维。
所谓闭环，指的是一件事有了开头，就必须有个结尾。比如，上级让你写一份方案，你埋头写完后，并没有发给他，就去做别的事，这就没有形成闭环。你需要把方案发送到他的邮箱，还得口头或微信告诉他：方案已经发送到邮箱。只有做到了这一步，这件事才算真正形成了闭环。
换位思考
闭环思维不仅是责任心的体现，更是团队协作和换位思考能力的体现。人并不孤立存在，人和人之间会产生很多链接，这些链接会形成大大小小的协同网络。换句话说，我们每个人，作为一个网络节点，都生活在协同网络中。
你所在的小组、部门、公司，都是协同网络。你从协同网络中接到任务，处理完毕后，把处理的结果反馈到网络中，并提交给下一个需要处理这个任务的节点。这个任务在你这里，就形成了闭环。也就是说，你为下一个节点提供了你的确定性，以确保这个任务能够顺利地往下进行。
别人信任你，说你靠谱，本质上讲，是因为你能够提供对方所需要的确定性。你要站在对方的角度去思考，明确地知道对方要的确定性到底是什么。
认识自己
一个人责任心强是好事，但很多责任心强的人经常做出“夸大”的承诺。倒并不是他们“有心”为之，而是他们在承诺前没有合理评估自己完成承诺的能力。
尽管他们竭尽全力去做，但结果依然不好。这是很多责任心强的人被烙上“不靠谱”印记的重要原因。他们没有把“想做好”和“能做好”分清楚，“想做好”是態度问题，“能做好”是能力问题。
遇到这样的问题该怎么解决？
首先，在承诺之前，先合理评估自己的能力和事的难易程度。其次，如果这种情况出现多次，那么下次再承诺时，你要强行估低自己的能力。最后，想办法提高自己的能力。
“无心”的不靠谱，也是不靠谱。一个真正靠谱的人，会让自己的能力配得上自己的承诺。
真正的靠谱
《战国策》里，有这样一则故事：邹忌拜见齐威王，说：“我确实不如徐公美，但我的妻子偏爱我，我的妾害怕我，我的客人有求于我，所以他们都说我比徐公美。如今齐国有方圆千里的疆土，宫中的姬妾及近臣，没有一个不偏爱大王的，朝中的大臣没有一个不惧怕大王的，国内的百姓，没有不对大王有所求的，由此看来，大王您受到的蒙蔽太严重了！”
看一个人的品格，不是看他怎么对待强势，而是看他怎么对待弱势。有的人，面对强势时，会出现短期的靠谱。职场中，这样的人办领导的事都特别靠谱，但办下属的事就各种不靠谱。
真正的靠谱是一种内化于心的品质，而不是短期的表演。一个靠谱的人会把靠谱与否当成对自己的要求，而不是别人对自己的要求。
试想一下，如果一个人对自己都不靠谱，你觉得他会对你靠谱吗？
职场中，有人接到任务，遵循的是“做完”原则，只要按要求完成任务就行;而有的人接到任务，遵循的是“做好”原则，他会尽己所能做到最好，远超别人的预期。做完，是对别人靠谱;而做好，是对自己靠谱。
靠谱，是一种优秀的品质，只有自己靠谱，才能交到靠谱的朋友，我们无法强行去改变一个人，但我们可以由内而外地去影响一个人。你要做的，不过就是遵从本心，做自己该做的事，成为自己该成为的人。
（编辑 宦菁 huanjing0511@sohu.com）
什么叫靠谱？我所理解的靠谱就是：做事要有闭环思维。
所谓闭环，指的是一件事有了开头，就必须有个结尾。比如，上级让你写一份方案，你埋头写完后，并没有发给他，就去做别的事，这就没有形成闭环。你需要把方案发送到他的邮箱，还得口头或微信告诉他：方案已经发送到邮箱。只有做到了这一步，这件事才算真正形成了闭环。
换位思考
闭环思维不仅是责任心的体现，更是团队协作和换位思考能力的体现。人并不孤立存在，人和人之间会产生很多链接，这些链接会形成大大小小的协同网络。换句话说，我们每个人，作为一个网络节点，都生活在协同网络中。
你所在的小组、部门、公司，都是协同网络。你从协同网络中接到任务，处理完毕后，把处理的结果反馈到网络中，并提交给下一个需要处理这个任务的节点。这个任务在你这里，就形成了闭环。也就是说，你为下一个节点提供了你的确定性，以确保这个任务能够顺利地往下进行。
别人信任你，说你靠谱，本质上讲，是因为你能够提供对方所需要的确定性。你要站在对方的角度去思考，明确地知道对方要的确定性到底是什么。
认识自己
一个人责任心强是好事，但很多责任心强的人经常做出“夸大”的承诺。倒并不是他们“有心”为之，而是他们在承诺前没有合理评估自己完成承诺的能力。
尽管他们竭尽全力去做，但结果依然不好。这是很多责任心强的人被烙上“不靠谱”印记的重要原因。他们没有把“想做好”和“能做好”分清楚，“想做好”是態度问题，“能做好”是能力问题。
遇到这样的问题该怎么解决？
首先，在承诺之前，先合理评估自己的能力和事的难易程度。其次，如果这种情况出现多次，那么下次再承诺时，你要强行估低自己的能力。最后，想办法提高自己的能力。
“无心”的不靠谱，也是不靠谱。一个真正靠谱的人，会让自己的能力配得上自己的承诺。
真正的靠谱
《战国策》里，有这样一则故事：邹忌拜见齐威王，说：“我确实不如徐公美，但我的妻子偏爱我，我的妾害怕我，我的客人有求于我，所以他们都说我比徐公美。如今齐国有方圆千里的疆土，宫中的姬妾及近臣，没有一个不偏爱大王的，朝中的大臣没有一个不惧怕大王的，国内的百姓，没有不对大王有所求的，由此看来，大王您受到的蒙蔽太严重了！”
看一个人的品格，不是看他怎么对待强势，而是看他怎么对待弱势。有的人，面对强势时，会出现短期的靠谱。职场中，这样的人办领导的事都特别靠谱，但办下属的事就各种不靠谱。
真正的靠谱是一种内化于心的品质，而不是短期的表演。一个靠谱的人会把靠谱与否当成对自己的要求，而不是别人对自己的要求。
试想一下，如果一个人对自己都不靠谱，你觉得他会对你靠谱吗？
职场中，有人接到任务，遵循的是“做完”原则，只要按要求完成任务就行;而有的人接到任务，遵循的是“做好”原则，他会尽己所能做到最好，远超别人的预期。做完，是对别人靠谱;而做好，是对自己靠谱。
靠谱，是一种优秀的品质，只有自己靠谱，才能交到靠谱的朋友，我们无法强行去改变一个人，但我们可以由内而外地去影响一个人。你要做的，不过就是遵从本心，做自己该做的事，成为自己该成为的人。
（编辑 宦菁 huanjing0511@sohu.com）