【摘 要】
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全面强化战略引领和管控.结合股份公司工作会上提出“十四五”总体工作思路、战略目标、“123456”工作策略以及局第五次党代会发展目标,局处两级要高度重视“十四五”规划的
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全面强化战略引领和管控.结合股份公司工作会上提出“十四五”总体工作思路、战略目标、“123456”工作策略以及局第五次党代会发展目标,局处两级要高度重视“十四五”规划的编制工作,构建包括总体规划、专项规划和子公司规划在内的“1+6+N”五年发展规划体系,为企业中长期发展指明方向.要切实保障规划落地实施,将“十四五”规划确定的主要指标分解纳入年度指标体系,充分发挥人才、资金、制度等方面政策对发展规划实施的保障作用,加强对规划实施的监督考核,并将发展规划实施情况纳入各有关部门和领导干部考核评价体系,确保“十四五”规划落实落地.
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