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“对不起，我现在很忙，采访请找市场部。”这是记者在本月十三日采访中华英才网副总裁张廷文时得到的回答。
不管怎么样，当中华英才网副总裁张廷文说这句话时，心里一定是痛的。因为此时，中华英才网已经被美国Monster公司（美国最大的在线招聘公司“巨兽”Monster worldwide）以2.439亿美元收购了100%股份，三年前Monster只占中华英才网45%的股份。
艾瑞咨询分析师蒋李鑫认为，以目前形式来看，中国网络招聘市场竞争日趋白热化，外资显然对此青睐有加。
同行搅局
据悉，中华英才网已经由本土企业转变成美国上市公司，Monster大中华地区执行副总裁Ed·Lo将调任为中华英才网的临时首席执行官，首席执行官的更换也昭示着大方向的转变。
张廷文曾经发表过对中华英才网的未来规划：“要充分竞争，就必须完全市场化，但需要时间。”今天中华英才网还没有来得及充分接受时间的洗礼，就已经革新换面。这对张廷文和本土网络招聘企业来说，应该不是那么值得欣喜的事情。
过去，为了进一步培育网络招聘市场，中华英才网曾经多次举办相关招聘活动，向企业人力资源负责人讲解网络招聘的优势。
但是今天，网站招聘行业还没有完全成熟就已经碰到了许多“绊脚石”：一些区域性的招聘网站分流走很多客户；相关部门补贴一些招聘网站也参与到拼抢当中；中国互联网包括计算机的普及程度还不够全面，用户群主要分布在北京、上海、广州等一线城市，二线城市则基本上无人问津等等，这一系列的局面导致招聘网站的生存空间愈小。
张廷文在接受某媒体的采访时曾经暗示搅局者是同行：“他们采取不理性的降价以及过多的市场投入，造成行业利润整体下滑。”
“该同行企业的员工是中华英才网的1.5倍，收入才是中华英才网的一半。但是由于竞争的不理性，导致客户广告价格不断下降，利润已经变得很薄。”张廷文表示。
一系列的触礁和变动，导致中华英才网全面倒塌。据估算，中华英才网2007年全年约损失人民币1.5亿。
对于中华英才网的投资者徐新来说，此次的全面收购是一个圆满的结果。但对中华英才网来说，首先面对的就是管理层的变动，即使徐新表示“其余管理层暂时不做变动”，“但是Monster将在产品、服务、管理以及技术等方面给予中华英才网进一步的帮助，继续以中华英才网的品牌运作。”这句话也表明了中华英才网会逐渐改变。
外资紧盯
艾瑞咨询分析师指出，在目前的国际市场上，中国发展迅猛，国外的投资商都希望从中分一杯羹，由此被收购的现象层出不穷。
以招聘网为例，中国的三大招聘网站目前都渗入了外资的股份：中华英才网被Monster公司全面收购；前程无忧15%股份被日本最大的人力资源公司Recruit收购，成为最大股东；随后，智联招聘出售了25%的股份给澳大利亚最大的在线招聘公司SEEK；2008年7月，智联招聘又获得1.1亿美元融资。
根据易观国际发布的“2008年中国网络招聘市场季度检测”显示，中国招聘网有中华英才网、51job和智联招聘三足鼎立，占据市场的68%份额，而另外8家地方性网站则总共占据其他的32%的份额。（见图一）
透过这份报告可以看出，招聘市场趋于饱和。同时，艾瑞咨询分析师蒋李鑫指出，地方性网络招聘网站发展势头良好，小网站也有自己生存和发展的空间，逐渐形成市场。如东莞的智通人才网是通过招聘会的形式建立发展起来，现在也在发展招聘网站，但是由于目标群体不一样，它更集中与发展地方招聘市场，用自己的方式生存。
艾瑞咨询资料显示，2008年网络招聘市场规模达到2.9亿元，地方性网站收入已占整体市场规模16%。（见图二）
而被外资加入的大型网站也在逐渐发展自己的地方市场，试图扩大二级市场。分析师指出，对外资加入这一现象来说，不仅仅是被收购的关系。
中国是人力资源最丰富的国家，中国招聘市场是个很有潜力的市场，这个市场对外资来讲是个很重要的市场，在中国立足将更加稳固外资企业在国际上的地位。国外的招聘网站比中国的发展地早，也更加成熟。
从经营策略上看，Monster近几年经过在本土挣扎的困境，极度需要在国外的市场上来开拓自己的市场，实现股价上的稳定。而实力强大的Monster在西欧的招聘网站份额也占领前三名，此时极度需要市场来填补在亚洲的空白。
蒋李鑫分析道，目前，大量资本投入使运营商竞争加剧，资金大量涌入招聘行业后，各运营商纷纷加大市场投入，行业竞争加剧，在外资加入后，可能在扩大市场的基础上更加注重产品服务，减少广告投资。
不管怎么样，当中华英才网副总裁张廷文说这句话时，心里一定是痛的。因为此时，中华英才网已经被美国Monster公司（美国最大的在线招聘公司“巨兽”Monster worldwide）以2.439亿美元收购了100%股份，三年前Monster只占中华英才网45%的股份。
艾瑞咨询分析师蒋李鑫认为，以目前形式来看，中国网络招聘市场竞争日趋白热化，外资显然对此青睐有加。
同行搅局
据悉，中华英才网已经由本土企业转变成美国上市公司，Monster大中华地区执行副总裁Ed·Lo将调任为中华英才网的临时首席执行官，首席执行官的更换也昭示着大方向的转变。
张廷文曾经发表过对中华英才网的未来规划：“要充分竞争，就必须完全市场化，但需要时间。”今天中华英才网还没有来得及充分接受时间的洗礼，就已经革新换面。这对张廷文和本土网络招聘企业来说，应该不是那么值得欣喜的事情。
过去，为了进一步培育网络招聘市场，中华英才网曾经多次举办相关招聘活动，向企业人力资源负责人讲解网络招聘的优势。
但是今天，网站招聘行业还没有完全成熟就已经碰到了许多“绊脚石”：一些区域性的招聘网站分流走很多客户；相关部门补贴一些招聘网站也参与到拼抢当中；中国互联网包括计算机的普及程度还不够全面，用户群主要分布在北京、上海、广州等一线城市，二线城市则基本上无人问津等等，这一系列的局面导致招聘网站的生存空间愈小。
张廷文在接受某媒体的采访时曾经暗示搅局者是同行：“他们采取不理性的降价以及过多的市场投入，造成行业利润整体下滑。”
“该同行企业的员工是中华英才网的1.5倍，收入才是中华英才网的一半。但是由于竞争的不理性，导致客户广告价格不断下降，利润已经变得很薄。”张廷文表示。
一系列的触礁和变动，导致中华英才网全面倒塌。据估算，中华英才网2007年全年约损失人民币1.5亿。
对于中华英才网的投资者徐新来说，此次的全面收购是一个圆满的结果。但对中华英才网来说，首先面对的就是管理层的变动，即使徐新表示“其余管理层暂时不做变动”，“但是Monster将在产品、服务、管理以及技术等方面给予中华英才网进一步的帮助，继续以中华英才网的品牌运作。”这句话也表明了中华英才网会逐渐改变。
外资紧盯
艾瑞咨询分析师指出，在目前的国际市场上，中国发展迅猛，国外的投资商都希望从中分一杯羹，由此被收购的现象层出不穷。
以招聘网为例，中国的三大招聘网站目前都渗入了外资的股份：中华英才网被Monster公司全面收购；前程无忧15%股份被日本最大的人力资源公司Recruit收购，成为最大股东；随后，智联招聘出售了25%的股份给澳大利亚最大的在线招聘公司SEEK；2008年7月，智联招聘又获得1.1亿美元融资。
根据易观国际发布的“2008年中国网络招聘市场季度检测”显示，中国招聘网有中华英才网、51job和智联招聘三足鼎立，占据市场的68%份额，而另外8家地方性网站则总共占据其他的32%的份额。（见图一）
透过这份报告可以看出，招聘市场趋于饱和。同时，艾瑞咨询分析师蒋李鑫指出，地方性网络招聘网站发展势头良好，小网站也有自己生存和发展的空间，逐渐形成市场。如东莞的智通人才网是通过招聘会的形式建立发展起来，现在也在发展招聘网站，但是由于目标群体不一样，它更集中与发展地方招聘市场，用自己的方式生存。
艾瑞咨询资料显示，2008年网络招聘市场规模达到2.9亿元，地方性网站收入已占整体市场规模16%。（见图二）
而被外资加入的大型网站也在逐渐发展自己的地方市场，试图扩大二级市场。分析师指出，对外资加入这一现象来说，不仅仅是被收购的关系。
中国是人力资源最丰富的国家，中国招聘市场是个很有潜力的市场，这个市场对外资来讲是个很重要的市场，在中国立足将更加稳固外资企业在国际上的地位。国外的招聘网站比中国的发展地早，也更加成熟。
从经营策略上看，Monster近几年经过在本土挣扎的困境，极度需要在国外的市场上来开拓自己的市场，实现股价上的稳定。而实力强大的Monster在西欧的招聘网站份额也占领前三名，此时极度需要市场来填补在亚洲的空白。
蒋李鑫分析道，目前，大量资本投入使运营商竞争加剧，资金大量涌入招聘行业后，各运营商纷纷加大市场投入，行业竞争加剧，在外资加入后，可能在扩大市场的基础上更加注重产品服务，减少广告投资。