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摘要：随着经济的快速发展，尤其我国加入世贸组织以后，我国企业数量开始逐渐猛增，认清新经济环境对企业统计管理的挑战，明确企业统计管理存在的问题，研究企业统计管理手法的创新，认真反思企业统计管理工作的弊端，这样才能使企业统计管理与时俱进，蓬勃发展。
关键词：新经济；环境；企业；统计管理；创新；思考
中图分类号：F222 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2013）03-00-01
新经济是一个信息化、网络化、全球化、改革化的新的经济模式，新经济下企业的统计管理要有创新，要符合当前的发展形势，顺应时代潮流。要求企业统计确立新的思路，提出新的对策，要在统计观念、制度、管理体制、理论上实现变革与创新。
一、新经济环境下企业统计管理存在的问题
1.企业领导对统计工作重视不够
现在是市场经济的社会，企业的目标就是为了追求利润最大化，尽可能降低生产成本，获取最大利益，于是财务管理成为企业领导最为重视的地方，认为只要财务管理得当，就能实现最大利润。觉得统计只是算数、填表，将实际生产的运行结果抄写下来，再汇总上报，是为宏观服务的。许多企业领导认为统计工作意义和作用不大，可有可无，导致企业的统计工作没人去做，或者是其他岗位的人员兼职来做，对统计工作的正常开展影响很大。
2.企业统计的旧模式影响
随着我国市场经济的不断发展，企业已经实行政企分开的形式，企业已成为独立的统计实体。但是旧的模式影响依然存在，许多企业的统计工作还是按照以前旧的模式进行，还是以报告的形式出现，并没有随着市场经济的发展，将统计工作逐渐转变为以经营管理为主，仍然成为专门服务于上级和国家统计资料的收集上报者，其统计的内容不能体现企业自身的管理需要，缺乏对企业经营进行深入分析的主动性。但是现在市场竞争很激烈，如果企业还是按照以前旧的模式进行统计工作，这样就不能满足企业自身的管理和需求，势必会被市场大潮所淹没。
3.企业的统计方法缺乏多面性
现在更多的企业，针对统计工作，主要是以企业内部数据的收集和整理为主，统计工作等于是一个总结工作，而且只是针对本企业进行简单的数据说明。现在市场竞争如此激烈，要想在市场站稳脚跟，必须了解其他竞争对手的情况，所谓“知己知彼百战不殆”。因此现在的企业统计应该对市场竞争对手的信息、动态等进行搜集和分析，进而评价、分析、监督和预测市场及竞争对手的运行过程和状态，使企业能有效把握整个市场的宏观状况。这样才能使企业的管理者对自身，对对手、对市场，有更清楚的认识，才能做出正确的企业经营决策。
4.企业统计指标不合理
目前，统计指标体系基本上局限于产值、产量、成本消耗等生产性指标，基本上属于生产型管理模式，是以满足国家和上级布置的统计报表为目的。但是这些指标只是针对企业本身，只能对企业自身进行相应的分析，对企业外部的、竞争对手相关数据进行搜集的统计指标并没有过多涉及，这样就会让企业管理者在企业管理和企业决策方面，缺乏全面的了解和考虑，很难做出适应市场发展的决策，从而造成企业统计的现有指标体系与管理、决策需求相脱节。
二、新经济环境下企业统计工作的改变
旧的企业统计模式已经不能适应现代市场经济的发展，只有建立适合当前企业发展的统计模式，才能实现统计方法和统计手段的创新，才能增强企业统计管理的时效性和准确性。在新经济下，许多统计方法和手段已经有新的创新，针对企业自身的统计，有些是不必全面调查和统计的，就实行抽样调查统计，不必像以前一样进行全面调查，这样既费工又费劲。因为现在网络时代已经到来，电子信息技术的发展和网络的普及，给信息的记录、保存和交流产生了巨大的影响。那么企业统计工作应该顺应时代发展，积极让科学技术为统计工作服务，实现统计工作的信息化，建立企业数据库系统，以数据库系统的存储、检索、基本统计功能取代手工统计加工整理工作，让数据的录入、保存和分析更准确的表现出来。同时可以在网络上对外发布相关的统计调查信息，让社会参与进来，实现统计工作的全面性和便捷性，使企业统计管理工作更加顺畅的进行，同时不会面临统计手段老化的问题。
三、新经济环境下企业统计工作发展的方向
1.企业统计工作应该对外扩展
以前的企业统计工作是以自身信息为主，主要是劳动成果的核算、资金存量与流量核算以及投入产出的分析等内容，其作用只是对企业内部活动的描述，对外部环境缺乏必要的认识。而现在企业要生存和发展，光了解自身是不够的，要对整个市场和竞争对手进行全面了解，了解市场动态，了解对手情况，这样才能够针对这些情况，做出企业下一步的计划，满足企业要求，使得统计工作真正为企业的经营管理做出贡献。
2.企业统计工作要求真实性
在新经济环境下，企业统计工作已经不再局限于自身企业，更多的是面向市场，这样就要求统计工作的真实性，保证统计的数据真实有效，这样才能给企业的决策提供正确的信息，才能保证企业的健康发展。企业统计的信息要纵横双向兼顾，一方面，立足企业全局，把企业统计与企业经营管理活动有机结合起来，按企业信息流程建立企业内部统计信息系统，形成企业内部网络；另一方面，改进企业经营需要，建立外部信息联系，形成横向网络，保证外部信息来源，以确保统计工作的真实性、有效性。
3.紧跟时代发展，改进统计方式
当前新经济环境下，市场变化快，这样就要求统计工作，要根据市场变化随时进行调整，保证统计数据的时效性。因此应该在统计方式上进行改变，改变以往采集的信息分门别类的设置统计台账加以汇总。而是实现统计工作的信息化，实现企业信息、采集、处理的自动化，将数据库系统的存储、检索、统计功能取代手工统计加工整理工作，这样的采集工作不仅准确，而且及时有效，相对以前的统计方式，更加规范和科学。
四、总结
新经济环境下，企业要想不断发展壮大，就应该在企业统计工作方面进行全面改进，只有企业统计工作内容和方式进行改变，才能使企业向好的方向发展。企业管理程度高低已经成为一个国家现代化水平和综合国力的重要标志，因此加强企业统计工作的管理，不仅为企业，更是为国家经济发展做出了突出贡献！
参考文献：
[1]陈增明.市场经济环境下企业统计改革的再思考[J].福建商业高等专科学校学报，2005（06）.
[2]奚琳琳.浅谈新经济环境下的企业统计管理[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2010（03）.
[3]廖晓麟.浅谈新经济时代企业的统计工作[J].中外企业家，2012（04）.
关键词：新经济；环境；企业；统计管理；创新；思考
中图分类号：F222 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2013）03-00-01
新经济是一个信息化、网络化、全球化、改革化的新的经济模式，新经济下企业的统计管理要有创新，要符合当前的发展形势，顺应时代潮流。要求企业统计确立新的思路，提出新的对策，要在统计观念、制度、管理体制、理论上实现变革与创新。
一、新经济环境下企业统计管理存在的问题
1.企业领导对统计工作重视不够
现在是市场经济的社会，企业的目标就是为了追求利润最大化，尽可能降低生产成本，获取最大利益，于是财务管理成为企业领导最为重视的地方，认为只要财务管理得当，就能实现最大利润。觉得统计只是算数、填表，将实际生产的运行结果抄写下来，再汇总上报，是为宏观服务的。许多企业领导认为统计工作意义和作用不大，可有可无，导致企业的统计工作没人去做，或者是其他岗位的人员兼职来做，对统计工作的正常开展影响很大。
2.企业统计的旧模式影响
随着我国市场经济的不断发展，企业已经实行政企分开的形式，企业已成为独立的统计实体。但是旧的模式影响依然存在，许多企业的统计工作还是按照以前旧的模式进行，还是以报告的形式出现，并没有随着市场经济的发展，将统计工作逐渐转变为以经营管理为主，仍然成为专门服务于上级和国家统计资料的收集上报者，其统计的内容不能体现企业自身的管理需要，缺乏对企业经营进行深入分析的主动性。但是现在市场竞争很激烈，如果企业还是按照以前旧的模式进行统计工作，这样就不能满足企业自身的管理和需求，势必会被市场大潮所淹没。
3.企业的统计方法缺乏多面性
现在更多的企业，针对统计工作，主要是以企业内部数据的收集和整理为主，统计工作等于是一个总结工作，而且只是针对本企业进行简单的数据说明。现在市场竞争如此激烈，要想在市场站稳脚跟，必须了解其他竞争对手的情况，所谓“知己知彼百战不殆”。因此现在的企业统计应该对市场竞争对手的信息、动态等进行搜集和分析，进而评价、分析、监督和预测市场及竞争对手的运行过程和状态，使企业能有效把握整个市场的宏观状况。这样才能使企业的管理者对自身，对对手、对市场，有更清楚的认识，才能做出正确的企业经营决策。
4.企业统计指标不合理
目前，统计指标体系基本上局限于产值、产量、成本消耗等生产性指标，基本上属于生产型管理模式，是以满足国家和上级布置的统计报表为目的。但是这些指标只是针对企业本身，只能对企业自身进行相应的分析，对企业外部的、竞争对手相关数据进行搜集的统计指标并没有过多涉及，这样就会让企业管理者在企业管理和企业决策方面，缺乏全面的了解和考虑，很难做出适应市场发展的决策，从而造成企业统计的现有指标体系与管理、决策需求相脱节。
二、新经济环境下企业统计工作的改变
旧的企业统计模式已经不能适应现代市场经济的发展，只有建立适合当前企业发展的统计模式，才能实现统计方法和统计手段的创新，才能增强企业统计管理的时效性和准确性。在新经济下，许多统计方法和手段已经有新的创新，针对企业自身的统计，有些是不必全面调查和统计的，就实行抽样调查统计，不必像以前一样进行全面调查，这样既费工又费劲。因为现在网络时代已经到来，电子信息技术的发展和网络的普及，给信息的记录、保存和交流产生了巨大的影响。那么企业统计工作应该顺应时代发展，积极让科学技术为统计工作服务，实现统计工作的信息化，建立企业数据库系统，以数据库系统的存储、检索、基本统计功能取代手工统计加工整理工作，让数据的录入、保存和分析更准确的表现出来。同时可以在网络上对外发布相关的统计调查信息，让社会参与进来，实现统计工作的全面性和便捷性，使企业统计管理工作更加顺畅的进行，同时不会面临统计手段老化的问题。
三、新经济环境下企业统计工作发展的方向
1.企业统计工作应该对外扩展
以前的企业统计工作是以自身信息为主，主要是劳动成果的核算、资金存量与流量核算以及投入产出的分析等内容，其作用只是对企业内部活动的描述，对外部环境缺乏必要的认识。而现在企业要生存和发展，光了解自身是不够的，要对整个市场和竞争对手进行全面了解，了解市场动态，了解对手情况，这样才能够针对这些情况，做出企业下一步的计划，满足企业要求，使得统计工作真正为企业的经营管理做出贡献。
2.企业统计工作要求真实性
在新经济环境下，企业统计工作已经不再局限于自身企业，更多的是面向市场，这样就要求统计工作的真实性，保证统计的数据真实有效，这样才能给企业的决策提供正确的信息，才能保证企业的健康发展。企业统计的信息要纵横双向兼顾，一方面，立足企业全局，把企业统计与企业经营管理活动有机结合起来，按企业信息流程建立企业内部统计信息系统，形成企业内部网络；另一方面，改进企业经营需要，建立外部信息联系，形成横向网络，保证外部信息来源，以确保统计工作的真实性、有效性。
3.紧跟时代发展，改进统计方式
当前新经济环境下，市场变化快，这样就要求统计工作，要根据市场变化随时进行调整，保证统计数据的时效性。因此应该在统计方式上进行改变，改变以往采集的信息分门别类的设置统计台账加以汇总。而是实现统计工作的信息化，实现企业信息、采集、处理的自动化，将数据库系统的存储、检索、统计功能取代手工统计加工整理工作，这样的采集工作不仅准确，而且及时有效，相对以前的统计方式，更加规范和科学。
四、总结
新经济环境下，企业要想不断发展壮大，就应该在企业统计工作方面进行全面改进，只有企业统计工作内容和方式进行改变，才能使企业向好的方向发展。企业管理程度高低已经成为一个国家现代化水平和综合国力的重要标志，因此加强企业统计工作的管理，不仅为企业，更是为国家经济发展做出了突出贡献！
参考文献：
[1]陈增明.市场经济环境下企业统计改革的再思考[J].福建商业高等专科学校学报，2005（06）.
[2]奚琳琳.浅谈新经济环境下的企业统计管理[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2010（03）.
[3]廖晓麟.浅谈新经济时代企业的统计工作[J].中外企业家，2012（04）.