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内部控制是高校财务管理的重要组成部分,由校内环境、风险评估、控制措施、信息沟通、监督检查五大要素构成,具有全程性、关键性、制衡性、可行性和最佳成本效益五大原则。预算管理有利于实现高校内部控制的目标,有利于高校内部控制措施的落实,有利于高校实现发展战略目标,可以通过完善治理结构、明确权责分配、提高风险应对能力、严格预算执行以及利用预算管理信息系统加强部门之间的信息沟通、实现内部监督六个关键环节来体现。