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在企业财务管理过程中，加强对财务活动的预算管理往往是十分重要的，不仅有利于财务管理水平的提升，也能让企业获得足够的流转资金。全面预算管理之所以被提出，是因为传统预算管理模式漏洞重重，从表面上看，该模式只针对企业财务管理，但全面预算管理模式的执行，却需要全员参与。该过程中，各部门需要根据编制的预算表进行生产经营安排，使企业内部管理更加有效。不仅有利于企业财务目标的实现，对于企业总体目标的完成也是极其有利的。为此，加强全面预算管理就显得尤为必要。