企业会计规范的管理措施

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  随着世界经济全球化的不断发展,中国的经济也在保持稳步上升的状态,一个企业如果想要在日益激烈的市场化竞争中取得自己的成就,就必须要有一定的核心竞争力和创造力,这些都与企业的管理水平分不开。然而大部分企业的会计规范程度依旧不能达标,归根结底在于企业的管理者对于会计的重视程度不够,导致企业中会计层面存在着较大问题,严重阻碍了整个企业的发展。因此必须保障会计管理和整治工作的全面开展,才能提升企业整体的发展能力和创造力。本文针对现如今一些企业会计规范化管理工作的问题提出了相关措施,希望有一定的借鉴意义。
  当前我国经济正在飞速发展,企业作为我国经济建设的重要组成部分,必须要结合自身的发展情况,与时俱进,不断更新自己的管理理念,尤其是做好会计核算以及财务管理等重要工作,只有这样才能在日益激烈的市场竞争中站稳脚跟,共同为祖国发展做出自己应有的贡献。传统的管理模式已经不能适应当前经济社会与市场的发展,企业必须更新自己的理念以图生存和更好地发展。
   一、现如今企业会计管理中存在的问题
  (一)核算主体不明确
  在目前的市场竞争中,很多企业还不能做到保持针对企业建设发展管理中的会计核算业务建设主体的明确性,同时没有一个多元化的主体,不能形成一个良好的、完善的监督系统。 这成为会计规范化管理的重大阻碍,严重影响着会计管理工作的进行。
  (二)会计工作能力薄弱
  现如今企业和市场对于会计工作的技术含量提出了更高的要求,企业如果想在日益激烈的市场竞争中抓住机遇,就不能在会计工作管理方面落后,企业的管理者必须将会计工作开展作为关键性因素去建设,选择真正的会计人才。
  (三)制度建设的不完善性
  只有较为完善的会计制度,才能保证会计工作顺利开展。但我国现有的企业的会计制度建设并没有达到这样的标准,甚至还没有完全确立,存在着较为严重的缺失现象,是会计规范化管理的重大障碍。
   二、企业会计规范化管理措施
  (一)加强相关法律法规建设
  企业在发展过程中,要加强对资深会计管理规范化制度的建设和完善。同时要调动政府部门中的监督部门有效参与进来,保证各个部门之间的协调性和制约性,形成有效的监督网。财政部门,审计部门,税务部门等都应保持方向一致,针对企业会计规范化管理指出明确的指导方向。只有这样才能使整个会计管理工作有一个有效的沟通系统和强有力的外部监督结构,使会计部门的工作在阳光下进行。
  (二)完善企业的内部管理
  每个企业的发展过程和内部结构都不尽相同,因此在制定相关制度时,必须考虑自己的实际情况,不能对于国家的建议或措施全部照模照样搬进企业。企业管理者必须制定出一套完整的上下监督和管理系统,必须有明确的工作人员职权,将每个任务和工作落实到个人,注重将不相容的职务相分离,同时必须建立相关的监督考核制度,形成完整的监督系统。只有这样才能保证会计工作顺利有序地开展,确保每个会计工作人员尽职尽责,遵纪守法,为企业和国家奉献出自己的力量。
  (三)注重强化会计工作人员的综合素质
  二十一世纪最缺的就是人才,在会计这一方面也不例外。首先在招聘工作開展前就要保证有公平公正的“判官”,禁止企业裙带关系情况的发生。其次,在招聘会计工作人员时,必须要坚守持证上岗的底线,为公司挑选出真正有技术有能力的会计人才。再次,因为每个企业的内部结构和发展状态不同,所以会计人员必须以最快的速度熟悉整个企业的财务运行机构,以便于岗位工作的开展,更快地适应工作的要求并在工作中达到自我能力的提升。最后,对于在岗的会计工作人员而言,必须时刻提醒他们企业的管理制度和国家法律法规的相关规定,强化他们的法律意识,并且要注重培养他们对企业的责任心和归属感,使每一个工作人员都能有良好的思想品德。
  (四)建立严格的考核制度
  对于企业而言,会计员工与其他员工一样都存在着技术高低与工作认真程度不一的现象,因此要有明确的、完善的考核制度。对于工作认真、技术能力较高且很少出错的员工要进行精神或者物质上的奖励或激励,增强他们对于工作的自信心和积极性;而对于工作表现较差的甚至有违法乱纪嫌疑的员工要采取一定的惩罚措施,或者解除聘用关系,或者上交公安局。
  (五)明确会计管理规范化工作的主体
  企业的管理者必须在企业工作部署过程中明确企业会计工作规范化管理的主体,才能提升企业整体的管理能力。只有确立明确的会计规范化管理工作的主体,才能保证管理工作开展的科学性和合理性。比如要确立一名出纳作为辅助,同时这个职位也可以与会计主管等职位形成一个相互监督的系统,同时必须保证每一个主体都有自己明确的工作任务。
   三、结语
  综上所述,我国市场化发展越来越快,这对我国的一些中小企业来说,既是机遇,更是挑战。因此,中小型企业必须保证自己的管理工作顺利进行,才能使自己在日益激烈的市场竞争中找到自己的定位,抓住机遇,迎接挑战。然而,现实中很多企业还固守着传统的会计规范化管理理念,制约和影响着我国会计规范化建设工作的整体发展,长期以往,这些企业很有可能会被整个市场淘汰。因此,在会计规范化管理工作的进行中,企业必须要在大方向正确的前提下,根据自己的发展情况和内部独特的结构,与时俱进地更新自己的管理理念,以实现每个企业都有自己的特色化转变。同时,还需要做好充分的管理监督工作,形成有效的管理监督系统。(作者单位:河南工业职业技术学院)
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