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摘要：随着我国国民经济的发展和进步，建筑工程施工管理逐渐走向信息化，对于建筑工程的发展有着重要的作用。本文主要就建筑工程施工信息管理的要点进行了分析研究。
关键词：建筑工程；信息管理；要点
中图分类号：TL372文献标识码： A
引言
近年来，随着建筑行业的不断发展和进步，使得建筑施工管理水平得到了一定程度的发展。尤其是科学技术的发展和创新，使得建筑施工管理逐渐走向了信息化。所以，本文针对建筑工程施工信息管理的要点进行分析研究具有重要的现实意义。
一、工程施工信息管理概述
工程施工从原材料采购、施工，到最终工程建设的完成，涉及面广、关系复杂，会产生大量的数据和信息。工程施工的信息涉及到政府部门、业主、设计单位、施工承包单位、监理单位等各个部门，信息的来源包括工程施工项目内部信息和外部信息，内部信息即工程施工项目各个阶段、各个环节、各参与单位所产生的总信息，如工程概况、设计文件、会议制度、施工成本、进度、质量等各个方面的信息。外部信息包括国家相关的政策法规、市场物价指数、新技术、新材料、市场变化等信息[1]。
工程施工信息管理是为了有效的开发、利用和控制协调施工信息，利用现代信息技术进行信息管理的各种活动，如利用感知与识别技术进行信息的获取、通信与存取技术进行信息的传递、计算与智能技术进行信息的认知和再生、控制和显示技术进行信息的执行等，实现施工信息的效用和价值。为了实现施工企业信息管理的目标，信息管理首先需分解信息管理工作总目标，制定各项分计划，指导并协调施工活动，实现信息管理的计划职能。其次，信息管理要组建、运作并维护信息系统，为施工管理人员提供服务，实现信息管理的组织职能。然后，为了实现施工企业的目标，施工管理人员指导和影响施工所涉及到的所有工作人员，实现其领导职能。最后，为了实施施工企业信息管理工作的计划和实现最终目标，要对工作进行衡量、评估、纠偏等工作，从而实现信息管理的控制职能。
二、建筑工程施工信息管理的要點
1、建立建筑工程施工信息的管理系统
所谓建筑工程施工信息的管理系统,指的就是通过对计算机科学技术的充分运用,对建筑施工中所涉及的信息进行收集、存储、传输和处理等步骤,这样就为建筑施工工程的顺利实施提供了有力的保障。并且该系统还可以为建筑施工进行的规划、设计提供信息的服务。建筑工程项目的相关管理人员针对建筑工程施工信息管理系统所提供的相关数据和信息,科学的进行具体的规划和管理,并且根据建筑工程信息管理系统所提供的数据,相关的管理人员还可以有效的对项目进行实时的监控,并对建筑施工过程中出现的问题进行具体科学的分析,以保证问题能够得到合理的解决。
2、加强相关管理人员的信息管理水平
在对建筑工程施工信息进行管理的时候,建筑施工单位要不断的加强建筑施工信息相关管理人员的管理水平,只有这样才能够有效的促进建筑工程施工信息的有效管理。建筑工程施工单位要不断的对建筑施工信息管理人员进行技术的培训,使得建筑工程施工信息的相关管理人员的综合管理水平得到有效的提升。并且建筑施工单位还要对建筑工程施工信息管理人员的管理水平进行有效的考核,这样才能有效的激发建筑工程施工信息管理人员的积极性,从而极大的增加了建筑工程施工信息管理人员对工作的热情。
3、完善施工地理信息系统
地理信息系统(GIS)是在计算机软硬件的支持下对各种地理空间信息进行采集、存储、检索、综合分析和可视化表达的信息处理和管理系统，是一种地学空间数据与计算机技术相结合，为地理研究和地理决策提供服务的新型空间信息技术。地理信息系统在多个领域迅速发展并发挥着越来越重要的作用。施工地理信息系统处理的数据包括建筑物的位置、地下管线的布局等空间地理数据和建筑物的结构类型、管径等空间信息所对应的属性数据。系统具有以下几种功能:数据输入、图层、文字和点样式的管理、查询分析、施工控制和系统维护。建筑施工过程中遇到的许多难题如建筑物的分布、道路和地下管线的布局等，通过与地理信息系统的结合可以有效、合理并快速地解决这些问题。在建筑施工安全管理方面，地理信息系统技术为施工管理部门提供了有力且高效的管理手段，对施工现场实施安全监管发挥了较好的作用。
4、注重施工项目信息门户技术的应用
项目信息门户(PIP)是基于互联网技术，在对项目实施过程中参与各方产生的信息和知识进行集中式处理的基础上，以项目为中心对项目信息进行有效的组织和管理，设置个性化的用户界面和用户权限，为项目各参与方在互联网平台上提供一个获取项目信息的安全、高效的信息单一入口和沟通环境。具体如下图：
5、加强建筑信息模型技术（BIM）
建筑信息模型技术，也就是BIM 技术，指的是在比较开放的工业标准要求下构筑物和建筑物具有的功能性以及物理特征，而且在建筑过程中项目工程的全寿命周期管理还可以在此模型下具体地运算和计算出来。在建筑工程中，建筑信息模型技术的组成模块主要有：
5.1项目前期的管理模块。这个模块主要是为了对前期的设计和策划的文件来保存与维护，同时还要提供相关的查询功能。
5.2 项目策划的管理模块。一般在这个模块中，主要是相应的编码体系，如果确定了编码体系，就不能够再做出任何的更改。而且还要注意，每一个编码都具有唯一性，一个编码代表着一项具体的工作任务。
5.3 投标招标的管理模块。在建筑工程工程投标中，关于招标投标的模块已经非常成熟了，在实际中只要根据相关的法规去进行程序设定就可以了。而且在管理招标投标工作时，还要根据建筑工程的采购与工期计划来合理的安排相应的招标工作。
5.4 进度管理的模块。相对于工程的业主来说，在进度管理中需要编制的进度管理体系主要有工程前期的工程计划、建筑工程的总进度计划安排以及工程项目的年度计划安排。但是对于工程的承包商来说需要编制的管理进度主要有项目管理的实施计划以及项目管理的大纲计划。
5.5 投资控制的管理模块。在这个模块设计中，由于项目的总投资是需要在确定之后根据各个子项目并根据相关的项目实施阶段来实行投资分配，而且还要编制建设的预算与概算，从而来确定工程的投资计划，这样就可以在工程的开展过程中，对每个阶段以及每个子项目的投资实际支出作出合理的控制，以此保证实现项目的投资目标。
5.6 工程质量的管理模块。在建筑工程中，工程的质量管理模块是对工程的质量保证的体系，主要包括工程的设计质量、设备质量以及施工质量，在实际工程中，对各种质量的文档进行分类管理并为以验收作为核心流程来实现的。
5.7 合同管理的模块。在建筑工程中合同控制的信息一般有标的、合同的当事人、质量与数量、酬金或价款、工期、期限与方式、履行地点、违约责任、争议解决以及风险分担等，因此针对这些可以由不同的归口来进行有关操作。
5.8 变更管理的模块。在建筑工程中，会有各种原因造成一些变更的发生，而系统内部主要有供应商、承包商、设计部门以及业主等方面的原因，但是在实际建筑工程中，一般都是设计的变更引起了工程的变更，这在所有变更因素中约占到70% 。此外，合同系统相关的协调问题也会引起建筑工程的变更。而变更模块的应用流程一般有：首先提出变更申请与变更要求，之后在发布相关的变更令，最后在对相关的文件作出调整。
5.9 物资设备的管理模块。在这个阶段，需要根据不同的工程项目阶段，针对具体的设备与物资进行输出与输入的管理，同时可以采用一些相关的方法来分析。
结束语
总而言之，建筑工程施工信息管理对于建筑工程的发展有着重要的作用，建筑工程施工信息管理进一步为建筑企业的现代化发展提供了技术保障。所以，在具体的施工管理过程中，建筑工程信息管理人员需要针对建筑工程现状，采取相关措施加强建筑工程信息管理，从而促进整个建筑工程的发展，增强企业市场竞争力，促进建筑企业的可持续发展。
参考文献：
[1]王晓.建筑工程施工信息管理各方面探讨[J].城市建设理论研究（电子版）,2013(24).
[2]丁平.浅谈建筑工程施工信息管理研究[J]. 建筑工程技术与设计,2013, (05).
[3]程江淮. 建筑工程施工信息管理技术探讨[J]. 山西建筑,2013,35:270-271.
关键词：建筑工程；信息管理；要点
中图分类号：TL372文献标识码： A
引言
近年来，随着建筑行业的不断发展和进步，使得建筑施工管理水平得到了一定程度的发展。尤其是科学技术的发展和创新，使得建筑施工管理逐渐走向了信息化。所以，本文针对建筑工程施工信息管理的要点进行分析研究具有重要的现实意义。
一、工程施工信息管理概述
工程施工从原材料采购、施工，到最终工程建设的完成，涉及面广、关系复杂，会产生大量的数据和信息。工程施工的信息涉及到政府部门、业主、设计单位、施工承包单位、监理单位等各个部门，信息的来源包括工程施工项目内部信息和外部信息，内部信息即工程施工项目各个阶段、各个环节、各参与单位所产生的总信息，如工程概况、设计文件、会议制度、施工成本、进度、质量等各个方面的信息。外部信息包括国家相关的政策法规、市场物价指数、新技术、新材料、市场变化等信息[1]。
工程施工信息管理是为了有效的开发、利用和控制协调施工信息，利用现代信息技术进行信息管理的各种活动，如利用感知与识别技术进行信息的获取、通信与存取技术进行信息的传递、计算与智能技术进行信息的认知和再生、控制和显示技术进行信息的执行等，实现施工信息的效用和价值。为了实现施工企业信息管理的目标，信息管理首先需分解信息管理工作总目标，制定各项分计划，指导并协调施工活动，实现信息管理的计划职能。其次，信息管理要组建、运作并维护信息系统，为施工管理人员提供服务，实现信息管理的组织职能。然后，为了实现施工企业的目标，施工管理人员指导和影响施工所涉及到的所有工作人员，实现其领导职能。最后，为了实施施工企业信息管理工作的计划和实现最终目标，要对工作进行衡量、评估、纠偏等工作，从而实现信息管理的控制职能。
二、建筑工程施工信息管理的要點
1、建立建筑工程施工信息的管理系统
所谓建筑工程施工信息的管理系统,指的就是通过对计算机科学技术的充分运用,对建筑施工中所涉及的信息进行收集、存储、传输和处理等步骤,这样就为建筑施工工程的顺利实施提供了有力的保障。并且该系统还可以为建筑施工进行的规划、设计提供信息的服务。建筑工程项目的相关管理人员针对建筑工程施工信息管理系统所提供的相关数据和信息,科学的进行具体的规划和管理,并且根据建筑工程信息管理系统所提供的数据,相关的管理人员还可以有效的对项目进行实时的监控,并对建筑施工过程中出现的问题进行具体科学的分析,以保证问题能够得到合理的解决。
2、加强相关管理人员的信息管理水平
在对建筑工程施工信息进行管理的时候,建筑施工单位要不断的加强建筑施工信息相关管理人员的管理水平,只有这样才能够有效的促进建筑工程施工信息的有效管理。建筑工程施工单位要不断的对建筑施工信息管理人员进行技术的培训,使得建筑工程施工信息的相关管理人员的综合管理水平得到有效的提升。并且建筑施工单位还要对建筑工程施工信息管理人员的管理水平进行有效的考核,这样才能有效的激发建筑工程施工信息管理人员的积极性,从而极大的增加了建筑工程施工信息管理人员对工作的热情。
3、完善施工地理信息系统
地理信息系统(GIS)是在计算机软硬件的支持下对各种地理空间信息进行采集、存储、检索、综合分析和可视化表达的信息处理和管理系统，是一种地学空间数据与计算机技术相结合，为地理研究和地理决策提供服务的新型空间信息技术。地理信息系统在多个领域迅速发展并发挥着越来越重要的作用。施工地理信息系统处理的数据包括建筑物的位置、地下管线的布局等空间地理数据和建筑物的结构类型、管径等空间信息所对应的属性数据。系统具有以下几种功能:数据输入、图层、文字和点样式的管理、查询分析、施工控制和系统维护。建筑施工过程中遇到的许多难题如建筑物的分布、道路和地下管线的布局等，通过与地理信息系统的结合可以有效、合理并快速地解决这些问题。在建筑施工安全管理方面，地理信息系统技术为施工管理部门提供了有力且高效的管理手段，对施工现场实施安全监管发挥了较好的作用。
4、注重施工项目信息门户技术的应用
项目信息门户(PIP)是基于互联网技术，在对项目实施过程中参与各方产生的信息和知识进行集中式处理的基础上，以项目为中心对项目信息进行有效的组织和管理，设置个性化的用户界面和用户权限，为项目各参与方在互联网平台上提供一个获取项目信息的安全、高效的信息单一入口和沟通环境。具体如下图：
5、加强建筑信息模型技术（BIM）
建筑信息模型技术，也就是BIM 技术，指的是在比较开放的工业标准要求下构筑物和建筑物具有的功能性以及物理特征，而且在建筑过程中项目工程的全寿命周期管理还可以在此模型下具体地运算和计算出来。在建筑工程中，建筑信息模型技术的组成模块主要有：
5.1项目前期的管理模块。这个模块主要是为了对前期的设计和策划的文件来保存与维护，同时还要提供相关的查询功能。
5.2 项目策划的管理模块。一般在这个模块中，主要是相应的编码体系，如果确定了编码体系，就不能够再做出任何的更改。而且还要注意，每一个编码都具有唯一性，一个编码代表着一项具体的工作任务。
5.3 投标招标的管理模块。在建筑工程工程投标中，关于招标投标的模块已经非常成熟了，在实际中只要根据相关的法规去进行程序设定就可以了。而且在管理招标投标工作时，还要根据建筑工程的采购与工期计划来合理的安排相应的招标工作。
5.4 进度管理的模块。相对于工程的业主来说，在进度管理中需要编制的进度管理体系主要有工程前期的工程计划、建筑工程的总进度计划安排以及工程项目的年度计划安排。但是对于工程的承包商来说需要编制的管理进度主要有项目管理的实施计划以及项目管理的大纲计划。
5.5 投资控制的管理模块。在这个模块设计中，由于项目的总投资是需要在确定之后根据各个子项目并根据相关的项目实施阶段来实行投资分配，而且还要编制建设的预算与概算，从而来确定工程的投资计划，这样就可以在工程的开展过程中，对每个阶段以及每个子项目的投资实际支出作出合理的控制，以此保证实现项目的投资目标。
5.6 工程质量的管理模块。在建筑工程中，工程的质量管理模块是对工程的质量保证的体系，主要包括工程的设计质量、设备质量以及施工质量，在实际工程中，对各种质量的文档进行分类管理并为以验收作为核心流程来实现的。
5.7 合同管理的模块。在建筑工程中合同控制的信息一般有标的、合同的当事人、质量与数量、酬金或价款、工期、期限与方式、履行地点、违约责任、争议解决以及风险分担等，因此针对这些可以由不同的归口来进行有关操作。
5.8 变更管理的模块。在建筑工程中，会有各种原因造成一些变更的发生，而系统内部主要有供应商、承包商、设计部门以及业主等方面的原因，但是在实际建筑工程中，一般都是设计的变更引起了工程的变更，这在所有变更因素中约占到70% 。此外，合同系统相关的协调问题也会引起建筑工程的变更。而变更模块的应用流程一般有：首先提出变更申请与变更要求，之后在发布相关的变更令，最后在对相关的文件作出调整。
5.9 物资设备的管理模块。在这个阶段，需要根据不同的工程项目阶段，针对具体的设备与物资进行输出与输入的管理，同时可以采用一些相关的方法来分析。
结束语
总而言之，建筑工程施工信息管理对于建筑工程的发展有着重要的作用，建筑工程施工信息管理进一步为建筑企业的现代化发展提供了技术保障。所以，在具体的施工管理过程中，建筑工程信息管理人员需要针对建筑工程现状，采取相关措施加强建筑工程信息管理，从而促进整个建筑工程的发展，增强企业市场竞争力，促进建筑企业的可持续发展。
参考文献：
[1]王晓.建筑工程施工信息管理各方面探讨[J].城市建设理论研究（电子版）,2013(24).
[2]丁平.浅谈建筑工程施工信息管理研究[J]. 建筑工程技术与设计,2013, (05).
[3]程江淮. 建筑工程施工信息管理技术探讨[J]. 山西建筑,2013,35:270-271.