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摘 要：油气管道工程是国家发展建设的基础性工程之一，其安全性、稳定性、有效性关系到国民经济的发展以及民生的满足。本文基于全生命周期管理理念，对油气管道工程全生命周期风险评估及风险管理对策进行研究，旨在提高油气管道风险管理水平，保证工程建设顺利进行，提高油气管道工程建设质量。
关键词：油气管道；全生命周期；风险评估；风险管理
引言：全生命周期风险管理涉及油气管道工程的设计、施工、运营、回收等环节，即从油气管道产生到退出使用的整个过程中进行风险控制的一种管理方式。通过合理、有效的风险预防、处理措施，最大程度减轻风险给油气管道工程建设、使用造成的不利影响，保证油气管道工程创造出最高的经济价值和社会价值。
1油气管道工程全生命周期风险概念简介
1.1油气管道工程全生命周期
油气管道工程全生命周期从工程设计阶段开始，一直到工程退出历史舞台结束。对工程全生命周期的风险评估也就是尽可能全面考虑工程整个生命周期中可能发生的风险，评估风险发生的概率、后果，从安全、经济、环保等方面确定风险等级，并制定相应的风险防范措施。
1.2油气管道工程全生命周期中的风险
1.2.1设计阶段
该阶段的风险主要来自设计理论、应用模型、计算方法等。例如，对设计理论的理解不到位，使设计规划方案中存在漏洞，进而导致后期工程施工、使用过程中的潜在风险。设计阶段的风险一般具备较高的隐蔽性，不容易提前发现。由于设计方案是整个工程建设的核心指导，该阶段风险引发的不利后果也比较严重。
1.2.2施工阶段
施工阶段的风险主要由施工技术、施工操作、外界环境变化等因素引起，也是油气管道工程全生命周期中发生风险概率最高的阶段。施工阶段，油气管道的强度、刚度等还达不到使用要求，很容易因人员、环境、材料设备的不确定性引发风险。
1.2.3使用阶段
设计、施工阶段未被发现的风险会在工程投入使用后得到充分的显现，此时风险带来的损失都要由工程运营方来承担。提高风险筛查效率，保证工程运行期间的稳定性，降低油气管道运营成本成为全生命周期风险评估工作关注的重点[1]。
1.2.4回收阶段
回收阶段面临的主要风险是对生态环境的污染。此时风险评估的主要工作是评定管道属性，预估剩余寿命，计算可使用时长并制定相应的维修计划。
2油气管道工程全生命周期风险评估体系的制定
2.1明确风险评估原则
油气管道工程全生命周期风险评估体系的建设需依照以下原则开展：第一，风险评估体系建设应充分体现全生命周期的特点，风险评估工作必须渗透到油气管道工程的规划设计、施工作业、运行使用、回收处理等环节当中，进行全面的风险评估与风险管理。第二，将工程资产进行合理划分，可分为油气管道及相关设备、站场、站内储存设备等。第三，风险评估管理体系的构建应依照危害级别、风险评估与管理程序，对油气管道工程的具体施工活动及施工场所进行风险等级评定划分。第四，依照统筹兼顾的原则分析油气管道工程的资产类别和相对的风险等级，执行分等级的风险管理措施，将各个等级的风险管理权责和内容分配到个人，确保油气管道工程全生命周期风险评估管理体系的要求充分落实。
2.2确立风险评估目标
2.2.1质量目标
依照国家石油行业管理规范及其他相关管理标准，设定油气管道工程质量目标和原材料质量控制要求。保证工程建设质量达到相关规定，未在管理规范中体现的质量管理项目，也需达到其他行业标准的要求，确保工程各单元质量验收一次合格。
2.2.2工期目标
依照油气管道工程建设方在合同中表明的工期要求及施工方的施工计划，设定工期目标。
2.2.3成本目标
保证工程建设成本在预算范围之内，在实现工程质量目标及进度目标的前提下，最大限度节约成本。
2.2.4全面管理目标
对整个油气管道工程建设过程进行风险管理，以PCM系统收集建设过程中的技术信息、会议记录等资料，并使用系统自带程序检测资料的正确性，依照一定顺序和逻辑进行资料编制。
2.2.5检测目标
检测目标要求油气管道工程中的生产模块、辅助模块、公用设施模块及其他生活设施模块等子工程的检测均达到工程设计要求，满足工程运行的实际需要。对工程中关键设备设施进行70小时的试运转作业，保证其技术属性及生产能力达到要求。依照相关规定编制工程验收文件及材料。依照相关规定完成工程决算和審计。
2.3融入现代信息技术
为保证油气管道工程全生命周期风险评估的有效性，需要借助一定的现代信息技术对风险评估的方式方法进行优化。构建风险评估数据信息平台，全面收集与工程有关的各类数据信息，依照工程全生命周期中的各个环节对数据进行分类，保证各环节间有机结合，形成完整的风险评估信息链。以数据信息平台为依托，借助大数据技术进行数据深挖，有效发现全生命周期中可能存在的风险，帮助制定最佳风险预防措施。例如，某项目在打造数据信息平台时，执行分类风险评估管理方法，对于风险系数较高的资产，进行风险管理时将重点放在风险管理体系的优化上。对于工程中高风险项目，还可邀请专业人士对风险预防方案的可行性及有效性进行评估。
3油气管道工程全生命周期风险管理对策
3.1完善全生命周期风险管理信息平台
油气管道工程全生命周期风险管理工作需要借助全面的风险管理系统才能实现，但这一系统的建立需要一定的时间，且很难在项目规划初期就构建出较为完整的风险评估体系。为保证风险评估管理工作顺利展开，就需要借助一定现代化技术，构建风险管理信息平台，辅助进行风险评估和管理。风险管理信息平台要具备如下功能：第一，建立风险数据库。将工程中各种风险识别信息录入到平台中，保证平台能够实现对基本信息的编辑。第二，进行风险评估计算。借助平台中的风险评估模型，对输入的风险信息进行计算和估计，得出估算结果，进而带入到其他风险管理软件中进行具体分析[2]。第三，信息采集与发布。对油气管道工程全生命周期中的各项数据信息进行采集，并借助信息共享平台，收集相似工程的风险管理数据，以便对全生命周期中的风险进行动态化的评估及管理。第四，工程项目的周期性管理。将整个工程划分为多个周期，根据划分结果，对每个周期中的数据信息进行分类整理，判断各周期工程建设的特点，再结合现有模型进行风险评估，并制定风险管理方案，为周期性工程建设提供可靠的理论指导。
3.2加强人员培训，提高风险评估水平
风险管理人员是由其管道工程风险管理的主要执行者，人员的工作能力和专业素养就决定了风险评估有效性的高低。相关单位应努力组建一支高水平的风险评估与管理团队，将工程承包方、施工单位、规划设计单位、项目负责人等纳入到风险评估管理团队当中。工程建设前，组织相关人员进行风险管理专业培训。明确工程全生命周期中的常见风险及风险预防措施，并传授风险评估信息系统的使用方法，通过人员培训，提高风险评估管理质量。
结论：全生命周期管理是工程行业一项新的管理理念，对油气管道工程进行全生命周期风险评估与风险管理，有利于提高整个工程的建设质量和使用效率，充分发挥油气管道工程的建设价值。实际工作中，要结合现代信息技术，优化风险评估体系建设，不断提高全生命周期风险评估与管理水平。
参考文献：
[1]井振洪，石皓东，王振波.油气长输管道的风险管理[J].化工设计通讯，2019，45（04）：32+98.
[2]王九鑫.探究油气管道全生命周期安全环境风险管理[J].中国石油和化工标准与质量，2017，37（17）：43-44.
作者简介：
赵超（1987.09--）；性别：男，籍贯：陕西省西安人，学历：本科，
毕业于西安石油大学；现有职称：助理工程师；研究方向：安全环保。
关键词：油气管道；全生命周期；风险评估；风险管理
引言：全生命周期风险管理涉及油气管道工程的设计、施工、运营、回收等环节，即从油气管道产生到退出使用的整个过程中进行风险控制的一种管理方式。通过合理、有效的风险预防、处理措施，最大程度减轻风险给油气管道工程建设、使用造成的不利影响，保证油气管道工程创造出最高的经济价值和社会价值。
1油气管道工程全生命周期风险概念简介
1.1油气管道工程全生命周期
油气管道工程全生命周期从工程设计阶段开始，一直到工程退出历史舞台结束。对工程全生命周期的风险评估也就是尽可能全面考虑工程整个生命周期中可能发生的风险，评估风险发生的概率、后果，从安全、经济、环保等方面确定风险等级，并制定相应的风险防范措施。
1.2油气管道工程全生命周期中的风险
1.2.1设计阶段
该阶段的风险主要来自设计理论、应用模型、计算方法等。例如，对设计理论的理解不到位，使设计规划方案中存在漏洞，进而导致后期工程施工、使用过程中的潜在风险。设计阶段的风险一般具备较高的隐蔽性，不容易提前发现。由于设计方案是整个工程建设的核心指导，该阶段风险引发的不利后果也比较严重。
1.2.2施工阶段
施工阶段的风险主要由施工技术、施工操作、外界环境变化等因素引起，也是油气管道工程全生命周期中发生风险概率最高的阶段。施工阶段，油气管道的强度、刚度等还达不到使用要求，很容易因人员、环境、材料设备的不确定性引发风险。
1.2.3使用阶段
设计、施工阶段未被发现的风险会在工程投入使用后得到充分的显现，此时风险带来的损失都要由工程运营方来承担。提高风险筛查效率，保证工程运行期间的稳定性，降低油气管道运营成本成为全生命周期风险评估工作关注的重点[1]。
1.2.4回收阶段
回收阶段面临的主要风险是对生态环境的污染。此时风险评估的主要工作是评定管道属性，预估剩余寿命，计算可使用时长并制定相应的维修计划。
2油气管道工程全生命周期风险评估体系的制定
2.1明确风险评估原则
油气管道工程全生命周期风险评估体系的建设需依照以下原则开展：第一，风险评估体系建设应充分体现全生命周期的特点，风险评估工作必须渗透到油气管道工程的规划设计、施工作业、运行使用、回收处理等环节当中，进行全面的风险评估与风险管理。第二，将工程资产进行合理划分，可分为油气管道及相关设备、站场、站内储存设备等。第三，风险评估管理体系的构建应依照危害级别、风险评估与管理程序，对油气管道工程的具体施工活动及施工场所进行风险等级评定划分。第四，依照统筹兼顾的原则分析油气管道工程的资产类别和相对的风险等级，执行分等级的风险管理措施，将各个等级的风险管理权责和内容分配到个人，确保油气管道工程全生命周期风险评估管理体系的要求充分落实。
2.2确立风险评估目标
2.2.1质量目标
依照国家石油行业管理规范及其他相关管理标准，设定油气管道工程质量目标和原材料质量控制要求。保证工程建设质量达到相关规定，未在管理规范中体现的质量管理项目，也需达到其他行业标准的要求，确保工程各单元质量验收一次合格。
2.2.2工期目标
依照油气管道工程建设方在合同中表明的工期要求及施工方的施工计划，设定工期目标。
2.2.3成本目标
保证工程建设成本在预算范围之内，在实现工程质量目标及进度目标的前提下，最大限度节约成本。
2.2.4全面管理目标
对整个油气管道工程建设过程进行风险管理，以PCM系统收集建设过程中的技术信息、会议记录等资料，并使用系统自带程序检测资料的正确性，依照一定顺序和逻辑进行资料编制。
2.2.5检测目标
检测目标要求油气管道工程中的生产模块、辅助模块、公用设施模块及其他生活设施模块等子工程的检测均达到工程设计要求，满足工程运行的实际需要。对工程中关键设备设施进行70小时的试运转作业，保证其技术属性及生产能力达到要求。依照相关规定编制工程验收文件及材料。依照相关规定完成工程决算和審计。
2.3融入现代信息技术
为保证油气管道工程全生命周期风险评估的有效性，需要借助一定的现代信息技术对风险评估的方式方法进行优化。构建风险评估数据信息平台，全面收集与工程有关的各类数据信息，依照工程全生命周期中的各个环节对数据进行分类，保证各环节间有机结合，形成完整的风险评估信息链。以数据信息平台为依托，借助大数据技术进行数据深挖，有效发现全生命周期中可能存在的风险，帮助制定最佳风险预防措施。例如，某项目在打造数据信息平台时，执行分类风险评估管理方法，对于风险系数较高的资产，进行风险管理时将重点放在风险管理体系的优化上。对于工程中高风险项目，还可邀请专业人士对风险预防方案的可行性及有效性进行评估。
3油气管道工程全生命周期风险管理对策
3.1完善全生命周期风险管理信息平台
油气管道工程全生命周期风险管理工作需要借助全面的风险管理系统才能实现，但这一系统的建立需要一定的时间，且很难在项目规划初期就构建出较为完整的风险评估体系。为保证风险评估管理工作顺利展开，就需要借助一定现代化技术，构建风险管理信息平台，辅助进行风险评估和管理。风险管理信息平台要具备如下功能：第一，建立风险数据库。将工程中各种风险识别信息录入到平台中，保证平台能够实现对基本信息的编辑。第二，进行风险评估计算。借助平台中的风险评估模型，对输入的风险信息进行计算和估计，得出估算结果，进而带入到其他风险管理软件中进行具体分析[2]。第三，信息采集与发布。对油气管道工程全生命周期中的各项数据信息进行采集，并借助信息共享平台，收集相似工程的风险管理数据，以便对全生命周期中的风险进行动态化的评估及管理。第四，工程项目的周期性管理。将整个工程划分为多个周期，根据划分结果，对每个周期中的数据信息进行分类整理，判断各周期工程建设的特点，再结合现有模型进行风险评估，并制定风险管理方案，为周期性工程建设提供可靠的理论指导。
3.2加强人员培训，提高风险评估水平
风险管理人员是由其管道工程风险管理的主要执行者，人员的工作能力和专业素养就决定了风险评估有效性的高低。相关单位应努力组建一支高水平的风险评估与管理团队，将工程承包方、施工单位、规划设计单位、项目负责人等纳入到风险评估管理团队当中。工程建设前，组织相关人员进行风险管理专业培训。明确工程全生命周期中的常见风险及风险预防措施，并传授风险评估信息系统的使用方法，通过人员培训，提高风险评估管理质量。
结论：全生命周期管理是工程行业一项新的管理理念，对油气管道工程进行全生命周期风险评估与风险管理，有利于提高整个工程的建设质量和使用效率，充分发挥油气管道工程的建设价值。实际工作中，要结合现代信息技术，优化风险评估体系建设，不断提高全生命周期风险评估与管理水平。
参考文献：
[1]井振洪，石皓东，王振波.油气长输管道的风险管理[J].化工设计通讯，2019，45（04）：32+98.
[2]王九鑫.探究油气管道全生命周期安全环境风险管理[J].中国石油和化工标准与质量，2017，37（17）：43-44.
作者简介：
赵超（1987.09--）；性别：男，籍贯：陕西省西安人，学历：本科，
毕业于西安石油大学；现有职称：助理工程师；研究方向：安全环保。