论文部分内容阅读
摘要：工程项目质量包括工程建设各个阶段的质量，更为具体的说，是包括工程项目的决策质量、设计质量、施工质量、回访保修质量以及相应的工作质量。实施阶段是使合同要求和设计方案得以具体实现，最终形成工程实体的阶段，是工程质量控制的关键环节。重点围绕项目实施阶段的质量控制进行阐述，提出控制的有效方法。
关键词：工程项目；质量控制；影响因素；原则；控制
中图分类号：IU7 文献标识码：A 文章编号：1671－7597(2011)0220110－01
质量是工程项目的核心。它关系着一个工程最后是否能真正的完成的一个量化标准，它并不是一个抽象的概念，而是贯穿于质量形成的全过程、各环节，使这些环节的技术、活动偏离的现象得以恢复正常，从而达到控制的目的。
施工阶段是形成工程实体的阶段，也是形成最终产品质量的一个重要阶段，因此是质量控制的重点。要在项目施工过程中保证工程质量，主要是要做到以下的几点：第一，加强对施工项目的质量控制：第二，搞好工程建设的质量控制；第三，明确各施工阶段质量控制的重点；第四，做到事前有预控、过程有监控地有效控制，只有做到了以上的几点，才能使工程建设质量得到真正的保证。
1、工程项目质量控制的含义
工程项目的质量控制是指为了满足工程项目的质量要求而进行的一系列控制活动。质量控制的内容包括：确定控制对象、规定控制标准、制定控制方法、明确所采用的检验方法以及为了解决正在发生的差异和已经发生的差异而采取的行动等。施工阶段的质量控制在理论上是从对投入资源的质量控制开始，直到完成工程质量检验为止的全过程的系统控制过程。
2、影响实施阶段项目质量的因素
影响建设项目实施阶段质量的五大因素，分别为：人、材料、机械、方法和环境。对这些因素加以严格的控制是保证项目质量的关键，本文所探讨的所谓加强质量控制也就是通过加强对这五大因素的控制来实现的。也就是说，对这施工阶段的五大因素的控制过程就实现了对工程项目五大因素的控制过程。
人是直接參与工程建设的决策者、组织者、指挥者和操作者，在项目建设中发挥着主导作用，是施工项目建设的主体：材料是施工的物质条件，材料质量是工程质量的基础，是提高工程质量的保证，是施工项目建设的核心；施工机械设备是实现施工机械化的物质基础，对项目质量有直接的影响；方法是指工程建设中所采取的技术方案、工艺流程、检测手段及组织设计等，方法的优劣势是工程项目质量控制能否顺利实现的关键；环境因素有工程技术环境、工程管理环境及以劳动环境，根据工程特点和具体条件对环境因素采取有效措施加以控制。
3、质量控制的原则
1)质量第一，是工程建设项目质量控制的基本原则。2)以人为核心，以人为本，发挥人的积极性、主动性、创造性，增强人的责任感，提高人的自觉性，以人的工作质量保证工程的质量。3)坚持“预防为主”，做好质量的事前、事中控制，对实施过程中可以预见的问题提早采取措施，将问题及时遏制住。4)坚持“质量标准”，产品质量必须符合合同规定的质量标准。5)严格监督检查，以数据为依据。
4、质量控制的方法
施工阶段的质量控制是一个经由对投入的资源和条件的质量控制，进而对生产过程及各个环节的质量进行控制，直到对所完成的工程产出品的质量检验与控制为止的全过程的系统控制，包括事前的各项准备工作质量控制、施工过程中的质量控制以及各单项工程及整个工程项目完成后，对施工产品质量的事后控制。
4.1监理是控制工程质量的重要防线。工程项目的建设过程执行工程监理制，是现行工程建设市场走向规范化管理的一项重要制度。作为工程项目建设的监理单位应该本着科学、公正的原则，充分地发挥工程建设质量管理中不可替代的重要作用。
4.1.1质量的事前控制。事前控制是对施工阶段的准备阶段进行质量控制，是指在各工程对象正式施工开始之前，对各项准备工工作及影响质量的因素进行的质量控制。包括确定质量标准，明确质量要求，确定施工监理的质量控制程序；审查施工单位编制的施工组织设计和承包单位报送的重点部位、关键工序的施工工艺；检查工程使用的原材料、构配件、设备的规格和质量，并进行必要的测试和监控。
4.1.2质量的事中控制。施工过程的质量控制是施工阶段工程质量控制的重点，要注意以下几点：
1)施工过程中质量控制的主要工作有：以工序质量控制为核心、设置质量控制点、进行预控、严格质量检查和加强成品保护。2)采用旁站监督、试验、指令文件、规定的质量监控工作程序等监督手段来控制。3)验收分部、分项工程质量，并对工程施工质量提出评估意见。4)建立施工质量跟踪档案，进行跟踪记录，检查施工技术措施和安全防护措施的落实情况，重要工程要督促承建单位实施预控措施。5)抽查工程施工质量，对隐蔽工程进行复验签证，参与工程质量事故的分析及处理。
4.1.3质量的事后控制。工程完工后，还要进行对项目的质量评定、审核竣工图并积极参与竣工验收，验收完成后，监理单位要根据验收意见进行整改。
4.2内部的质量自检是关键。要保证施工和产品的质量，靠外部检查的他律机制只是其中的一个方面，更重要的依靠承包单位企业内部的质量自检来保证。建设单位在施工阶段的质量控制主要有以下几个方面：
1)确定工程质量控制流程，主动控制影响质量的因素，进一步完善质量监督组织。业主也可委托质量管理部门，直接负责监督施工单位的质量行为。2)抓好质量检验，对分部工程、隐蔽工程组织验收。采取操作者的自检、班组内的互检、各工序间的交接检、质检员的巡检以及建设单位、监理、设计及质量监督部门的检查的方法对不同类型的分部工程组织验收。但因工程内容不一，质量检验评定标准也不同，要严格按照国家标准、部门标准及行业标准验收。3)参与质量监理会议。当施工中出现质量问题，应及时引起重视，防止诱发重大的质量事故还要组织专人调查分析问题出现的原因、特点，并审查监理施工单位填写的工程问题报告单及处理方案。
5、结论
实施阶段的质量控制是保证整个工程质量的关键环节。抓好工程质量工作，消除事故隐患，不仅可以为工程施工营造一个良好的内外环境，而且能促使承包企业树立良好的信誉，推动企业进一步占领市场、拓宽市场，谋求更大的发展。
参考文献：
[1]金德钧，施工项目管理概论，北京：中国建筑工业出版社，2004
[2]夏良武，谈如何控制建筑工程施工质量[J]，陕西建筑，2007，(1)
[3]党巧红，建设工程施工质量控制的途径和方法[J]，西北职教，2007，(06)
[4]王小莹，工程项目质量控制存在的问题和措施[J]，科技资讯，2008，(02)
[5]刘怀俊、张淑敏，论工程项目质量控制的意义和方法[J]，黑龙江科技信息，2009，(14)
关键词：工程项目；质量控制；影响因素；原则；控制
中图分类号：IU7 文献标识码：A 文章编号：1671－7597(2011)0220110－01
质量是工程项目的核心。它关系着一个工程最后是否能真正的完成的一个量化标准，它并不是一个抽象的概念，而是贯穿于质量形成的全过程、各环节，使这些环节的技术、活动偏离的现象得以恢复正常，从而达到控制的目的。
施工阶段是形成工程实体的阶段，也是形成最终产品质量的一个重要阶段，因此是质量控制的重点。要在项目施工过程中保证工程质量，主要是要做到以下的几点：第一，加强对施工项目的质量控制：第二，搞好工程建设的质量控制；第三，明确各施工阶段质量控制的重点；第四，做到事前有预控、过程有监控地有效控制，只有做到了以上的几点，才能使工程建设质量得到真正的保证。
1、工程项目质量控制的含义
工程项目的质量控制是指为了满足工程项目的质量要求而进行的一系列控制活动。质量控制的内容包括：确定控制对象、规定控制标准、制定控制方法、明确所采用的检验方法以及为了解决正在发生的差异和已经发生的差异而采取的行动等。施工阶段的质量控制在理论上是从对投入资源的质量控制开始，直到完成工程质量检验为止的全过程的系统控制过程。
2、影响实施阶段项目质量的因素
影响建设项目实施阶段质量的五大因素，分别为：人、材料、机械、方法和环境。对这些因素加以严格的控制是保证项目质量的关键，本文所探讨的所谓加强质量控制也就是通过加强对这五大因素的控制来实现的。也就是说，对这施工阶段的五大因素的控制过程就实现了对工程项目五大因素的控制过程。
人是直接參与工程建设的决策者、组织者、指挥者和操作者，在项目建设中发挥着主导作用，是施工项目建设的主体：材料是施工的物质条件，材料质量是工程质量的基础，是提高工程质量的保证，是施工项目建设的核心；施工机械设备是实现施工机械化的物质基础，对项目质量有直接的影响；方法是指工程建设中所采取的技术方案、工艺流程、检测手段及组织设计等，方法的优劣势是工程项目质量控制能否顺利实现的关键；环境因素有工程技术环境、工程管理环境及以劳动环境，根据工程特点和具体条件对环境因素采取有效措施加以控制。
3、质量控制的原则
1)质量第一，是工程建设项目质量控制的基本原则。2)以人为核心，以人为本，发挥人的积极性、主动性、创造性，增强人的责任感，提高人的自觉性，以人的工作质量保证工程的质量。3)坚持“预防为主”，做好质量的事前、事中控制，对实施过程中可以预见的问题提早采取措施，将问题及时遏制住。4)坚持“质量标准”，产品质量必须符合合同规定的质量标准。5)严格监督检查，以数据为依据。
4、质量控制的方法
施工阶段的质量控制是一个经由对投入的资源和条件的质量控制，进而对生产过程及各个环节的质量进行控制，直到对所完成的工程产出品的质量检验与控制为止的全过程的系统控制，包括事前的各项准备工作质量控制、施工过程中的质量控制以及各单项工程及整个工程项目完成后，对施工产品质量的事后控制。
4.1监理是控制工程质量的重要防线。工程项目的建设过程执行工程监理制，是现行工程建设市场走向规范化管理的一项重要制度。作为工程项目建设的监理单位应该本着科学、公正的原则，充分地发挥工程建设质量管理中不可替代的重要作用。
4.1.1质量的事前控制。事前控制是对施工阶段的准备阶段进行质量控制，是指在各工程对象正式施工开始之前，对各项准备工工作及影响质量的因素进行的质量控制。包括确定质量标准，明确质量要求，确定施工监理的质量控制程序；审查施工单位编制的施工组织设计和承包单位报送的重点部位、关键工序的施工工艺；检查工程使用的原材料、构配件、设备的规格和质量，并进行必要的测试和监控。
4.1.2质量的事中控制。施工过程的质量控制是施工阶段工程质量控制的重点，要注意以下几点：
1)施工过程中质量控制的主要工作有：以工序质量控制为核心、设置质量控制点、进行预控、严格质量检查和加强成品保护。2)采用旁站监督、试验、指令文件、规定的质量监控工作程序等监督手段来控制。3)验收分部、分项工程质量，并对工程施工质量提出评估意见。4)建立施工质量跟踪档案，进行跟踪记录，检查施工技术措施和安全防护措施的落实情况，重要工程要督促承建单位实施预控措施。5)抽查工程施工质量，对隐蔽工程进行复验签证，参与工程质量事故的分析及处理。
4.1.3质量的事后控制。工程完工后，还要进行对项目的质量评定、审核竣工图并积极参与竣工验收，验收完成后，监理单位要根据验收意见进行整改。
4.2内部的质量自检是关键。要保证施工和产品的质量，靠外部检查的他律机制只是其中的一个方面，更重要的依靠承包单位企业内部的质量自检来保证。建设单位在施工阶段的质量控制主要有以下几个方面：
1)确定工程质量控制流程，主动控制影响质量的因素，进一步完善质量监督组织。业主也可委托质量管理部门，直接负责监督施工单位的质量行为。2)抓好质量检验，对分部工程、隐蔽工程组织验收。采取操作者的自检、班组内的互检、各工序间的交接检、质检员的巡检以及建设单位、监理、设计及质量监督部门的检查的方法对不同类型的分部工程组织验收。但因工程内容不一，质量检验评定标准也不同，要严格按照国家标准、部门标准及行业标准验收。3)参与质量监理会议。当施工中出现质量问题，应及时引起重视，防止诱发重大的质量事故还要组织专人调查分析问题出现的原因、特点，并审查监理施工单位填写的工程问题报告单及处理方案。
5、结论
实施阶段的质量控制是保证整个工程质量的关键环节。抓好工程质量工作，消除事故隐患，不仅可以为工程施工营造一个良好的内外环境，而且能促使承包企业树立良好的信誉，推动企业进一步占领市场、拓宽市场，谋求更大的发展。
参考文献：
[1]金德钧，施工项目管理概论，北京：中国建筑工业出版社，2004
[2]夏良武，谈如何控制建筑工程施工质量[J]，陕西建筑，2007，(1)
[3]党巧红，建设工程施工质量控制的途径和方法[J]，西北职教，2007，(06)
[4]王小莹，工程项目质量控制存在的问题和措施[J]，科技资讯，2008，(02)
[5]刘怀俊、张淑敏，论工程项目质量控制的意义和方法[J]，黑龙江科技信息，2009，(14)