ERP人力资源运行系统在人员管理中的应用

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  【摘 要】人力资源系统在人力资源管理中具有重要作用,随着科技的不断发展,ERP人力资源运行系统能够更好的满足企业的各项需求。本文主要对ERP人力资源运行系统对人员管理中的应用进行分析,总结了ERP人力资源管理的现状,描述了该运行系统在应用中给人力资源管理带来的影响,而后详细阐述了ERP这种信息系统在人员管理中的应用,分析其运行机制和特点,总结运用方式和优势,所以相关管理人员应认知到这种系统的重要性,并妥善应用,以此达到最佳效果,节约电力企业的成本,增加电力企业的经济效益。
  【关键词】ERP人力资源;运行系统;人员管理
  ERP人力资源系统是一种非常优秀的管理系统,其应用能为企业带来有利的信息化集成方案,并通过有效的手段,管理企业的物流和资金。丹东电力企业充分考虑自身的内部情况,做出有利的判断。通过这种信息系统的最大化运用,增加了企业的经济效益。ERP人力资源管理的应用,科学管理的企业的各项工作,尤其在人员的管理上,这个系统具有非常重要的作用,让企业决策者能够更加直观的掌握企业的实际情况,做出最合理的判断。ERP人力资源运行系统能够促进业务和经营的更好操作,增加的企业的生产经营成本,使员工的工作效率有所提高。
  一、ERP人力资源管理现状
  ERP人力资源运行系统在电力企业应用中,也被称为人力资源信息系统,具有成本低、重复利用的好处,所以很多企业都通过这种系统进行人员的管理工作,并在一定程度上满足员工的个性化需求,通过实际应用发现,这种运行系统对企业的人员管理工作有着重要的作用。
  从企业开发人员的角度来讲,这些人员往往缺乏项目经验,所以在工作中无法切实满足用户的需求;若从软件开发的角度,那么如果只是提供给内部人员使用,开发人员很可能在这个过程中应付了事,不会认真负责[1]。所以企业应在人员管理上坚持人力资源管理变革,使企业的管理和经营思想都有相应程度的变化。目前丹东电力企业处于人力资源管理模式的摸索阶段,所以ERP人力资源信息系统的出现极大地改善了这个现象,企业也应做好相应改变,使这个运行系统发挥应有的效用。
  从某种意义上来讲,国外先开始实现人力资源管理,所以在企业的人员管理上,应参考国外的优秀经验,并选取比较成熟的系统,这样才能保证人员管理更加具有先进性。该系统的数据准确性和薪酬管理的等方面都為人员管理工作带来很大程度的便利。我国很多电力企业的管理信息系统已经具备初步规模,大部分业务都能通过计算机网络实现,但是关于人力资源管理这一方面,还没有一套特定的软件系统,十分缺乏信息资源[2]。在电力企业中,很多专用软件的兼容性不高,并随着计算机和硬件技术的发展而逐渐淘汰,所以相关管理人员应从信息企业一体化的角度,实现电力企业的人力资源管理。ERP人力资源运行系统的应用,有效的解决这个问题,并优化和整合了人力资源信息,保证其准确可靠,这也是电力企业的在信息化阶段需要解决的关键问题,所以管理人员急需这样一个人力资源管理系统。
  二、ERP人力资源系统在人力资源管理中的应用
  (一)ERP人力资源信息系统
  1.运行机制
  ERP人力资源信息系统主要是对企业的人力资源管理模式进行优化和控制,并在一定程度上保证企业更有效实现标准化和规范化的过程[4]。丹东电力企业能够实现人事数据共享,有效控制了企业的编制机构和生产总量,评估的生产成本,制定更有利的规划。电力企业的单一的管理局面因此有所改善,所以ERP人力资源信息系统能够起到很大的作用。人力资源系统是以管理工作组为核心,建立管理凭条,并认真评估人力资源规划的各项决策,从而开发出有利人力资源体系。
  2.运行特点
  如今丹东电力企业需要一套先进且完善的人力资源信息库,以此保证信息全面与全面,从而保证不同部门对人事劳资信息管理的需求[5]。这个系统能够合理反映相关部门的权限和工作流程,并利用网络优势,通过分析和分级等管理方式,实现人力资源数据的有效管理,从而保证数据的一致性。人力资源的历史数据库全面、准确,运用数据的历史信息技术,便于企业管理者的后期查阅。
  ERP人力资源信息系统的应用为企业人员管理带来的新的方式,为企业的现代化人员管理起到了积极的推动作用,人力管理成功转型,由先前的责任型逐渐转化为战略型[6]。在应用过程中,ERP人力资源信息系统主要有以下特点,一是能够充分发挥人力资源管理作用,为企业建立一个良好的人员管理平台,使企业资源能够共享;二是对企业人力资源管理进行优化,调控各方面工作,这种方式对企业人力资源管理内涵的转化有一定推动作用;三是该系统的应用,能结合互联网和内部网,为企业创建一个交互、自助的工作氛围;四是通过数据库功能,能优化企业人力资源管理战略,实现技术深化;五是这种新型人力资源信息系统的应用,在工作技术的基础上实现了人力资源的协调工作。
  (二)ERP人力资源信息系统的运用
  1.辅助人员管理决策
  在丹东电力企业中,ERP人力资源信息系统的应用能够发挥很大作用,能够为企业人员管理和组织结构的编制,增加很多有利方案,并能够模拟比较这些方案,通过运行分析得出可行的观点和评估数据,辅助人员管理的决策工作,使管理者能够做出更加优秀的决策[7]。人力资源信息系统能准确分析企业的各项成本,然后通过结果数据,预估企业对应的发展局势,所以应用ERP人力资源信息系统,能够为企业管理调控和成分分析提供有力的方法和依据。
  2.人员管理的差旅核算和工资管理
  ERP人力资源信息系统能更好进行人员的差旅申请,将企业员工的报销记录统计出来,然后进行相应控制,以免企业人员管理出现漏洞,应用ERP这种人力资源信息系统,能够得出准确数据,尤其在企业财务成本的统计核算中,这种系统有着非常重要的作用,增加人员差旅核算的准确性和真实性[8]。ERP人力资源信息系统在应用中,能够根据企业的各项情况,制定出不同的薪资体系,并对企业人员薪资管理流程和核算方式进行优化和完善。在这个过程中,能够整合薪资的有效管理和人员构成,该信息系统能够及时更新,并通过员工的薪资核算方式,实现管理的动态化,薪资管理系统能够与其他管理组织结合,核算出员工的工资,然后根据相关规定进行调整和统计。   3.人员招聘管理和工时核算
  从企业的人员管理角度来讲,人才是企业经营的根本,也是企业发展的重要资源,企业只有拥有大量的优秀人才,才能取得更加持久的竞争力。ERP人力资源信息系统在应用中的人员管理方面,具有以下招聘作用:一是管理和优化企业的人才招聘过程,大规模减少企业人力资源管理的业务资源;二是提供人员聘用的辅助信息,合理安排人员岗位,为企业的人员管理提供有利依据;三是通过科学有效的手段,合理规划企业的成本管理,使企业的招聘成本能够明显减少。在人员的工时管理方面,该系统也具有重要的作用,根据企业当时的运行时间和人员的作息情况,进行合理的调配,规划出科学的工时表格,然后将这个内容记录到连接考勤系统中[9]。这个方式能够自主记录员工的出勤情况和薪资分配,使人员管理中的薪资系统更加完善。
  (三)ERP人力资源信息系统优势
  在人员管理中,ERP人力资源信息系统能够记录企业所有员工的档案信息,以便相关人员能够进行更便捷统筹管理,减少了工作成本。这种人员管理模式能够从不同角度进行查询,为企业管理者提供有效的方式,并根据每一个员工的特长,建立合理的管理方式,使员工的才智能够充分发挥和利用。在ERP人力资源信息系统应用中,数据管理贯穿于整个信息系统,所以系统是否能够有效实施,与数据处理的准确性有着直接关系。从企业变革的角度来看,如果内部发生变革,对于信息资源数据能够更加准确的处理,并进行集成规范,从而保证信息能够及时、准确的优化人力资源系统。科学的数据处理方式能够提高ERP人力資源信息系统的利用价值。
  人力资源管理的实施条件,是ERP人力资源信息系统在应用中必须满足的条件,所以相关人员要引起重视。一是企业应有一个稳定的管理操作体系,并保证足够资金成本;二是企业人力资源管理人员应具备丰富的经验,能够规范操作,在全体员工的关注下,进行妥善工作;三是企业要采取合理的措施,优化和整合人力资源管理业务流程,通过系统建设和全面、系统的数据,支撑整个系统建设。这种过程能够实现企业的人力资源优化,使人力资源的第一生产力得到发挥,并把握好的电力厂各个阶段的发展,例如准备阶段、数据处理阶段、人员培训阶段和数据测试阶段,相关人员要做好这几个阶段的人员管理工作,确保项目能力有条不紊的进行。
  结束语:
  科技的不断进行和逐渐完善的人力资源管理系统,能够满足企业对于人力资源的需求,所以企业的管理人员应重视这个挑战和变革。电力企业应认识到人力资源管理系统的重要性,并规划其发展前景。从传统企业的角度来看,该企业人力资源管理系统应接受变革,并进行科学创新,使人力资源管理人员能在更好的环境下工作。所以通过上文对ERP人力资源信息系统在电力企业的应用,能够得知人力管理方面得到较大改善,尤其是薪酬的核算,系统准确的数据很好的满足了薪酬管理的真实性。ERP人力资源信息系统能有效实现角色的转化,并通过系统的工作流程和自助化管理,使管理更加完善和优化,为企业的长远发展服务。所以,ERP人力资源信息系统的应用,能有效实现企业人力资源管理角色的重要改革,并运用员工、系统和工作自助化流程,促进了企业人力资源管理可持续发展,使企业人力资源管理更加合理和优化。相关管理人员应正确看待企业人力资源管理,将ERP人力资源信息系统合理的应用到人员管理中,确保企业能够实现资源管理的核心价值,从而推动企业发展。
  参考文献:
  [1]成茜.ERP人力资源管理系统在企业中的应用[J].企业导报,2013(8):178-179
  [2]刘剑.简析ERP系统在内蒙古电网企业人力资源管理中的应用[J].才智,2013(5):167-168.
  [3]苏涵.ERP系统在人力资源管理中的应用研究[J].东方企业文化,2013(6):158-159.
  [4]孙仁鑫.浅析ERP人力资源管理系统在企业中的运用[J].经营管理者,2014(5):114-115.
  [5]庄惠琴.A企业人力资源ERP系统的设计与实现[D].电子科技大学,2012(3):204-205.
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