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对于医院的长期发展而言,必须要实现在管理制度上进行不断创新与完善,这样才能根据现存问题进行有效调整,并提高医院的运转平稳性.而且对于医院的长期发展而言,其管理工作的开展能够直接决定医院在运行的过程中是否能够为自身服务质量的供给做好保障,所以对于医院的库存管理而言,它是医院发展的后备力量,并且能够实现满足医院的平稳运行.对此,医院会计则必须要实现在库存物资管理工作中发挥自身的作用,这样才能确保在成本控制上可以实现降低不必要的浪费.基于此,本文主要探讨新时期的发展下,医院会计如何实现做好库存物资管理工作.