论文部分内容阅读
【摘 要】应收账款能否及时收回，不仅关系到企业内部资金运行是否顺畅，而且对虚假利润的减少，经济利益的提升起到了至关重要的作用。因此，本文对应收账款对企业经济利益的影响进行了分析，并针对如何加强应收账款管理，促进企业经济利益提升的问题，提出了相关的策略与建议。
【关键词】应收账款；经济利益；管理工作
一、引言
從我国企业目前发展的情况来看，由于商业信用管理以及企业监管力度方面存在的不规范行为，导致我国企业应收账款的管理工作始终存在着一定的问题，对我国企业的经济效益产生了不良的影响，严重制约了我国企业的经营与发展。加强企业应收账款的管理工作已经成为了我国企业未来经营发展中必须解决的问题。
二、应收账款对企业经济效益产生的影响
1.增加了企业的负担
所谓应收账款，就是企业应该收取，但事实上却并未收回的账款。对于这类账款，企业必须要加大催收的力度，进而，产生了较大的催收负担与费用负担。然而，在应收账款催收过程中造成的费用负担，势必会使企业的可用资金减少，一旦企业在此期间急需大量的资金进行投资或建设，必然会产生大量的贷款，从而导致了企业所需支付的利息费用增加，降低了企业所获的经济收益。
2.所获利润缺乏真实性
由于应收账款属于应收但却没有收回的账款，虽然这部分账款没有真正被企业所收回，但是在计算利润的过程中，这部分账款却是要被计入最终的核算当中的。由于这部分账款产生的利润很有可能无法收回，所以导致了企业利润计算过程中，容易出现虚假利润。如果应收账款所产生的利润占据企业利润的比例较大，一旦无法收回，很有可能对企业造成严重的经济损失，不利于企业未来的生产与经营。
3.影响企业内部资金的正常流动
从应收账款本身的性质上来看，其本身就属于一种企业内部的流动资金，如果能够及时收回，便不会对企业内部资金的运行造成影响。如若不能及时收回，那么这部分流动资金就会成为企业造成一种资金充足的假象，影响企业在生产经营过程中的投资与决策。不仅如此，甚至还会导致企业的原定计划无法继续进行。
三、关于加强应收账款管理工作的策略
从应收账款管理工作涉及到的内容上来看，加强应收账款的管理主要是为了提高企业的经济效益与利润，同时也是优化企业经营管理的有效途径之一。因此，在企业未来的生产经营过程中，必须加强对应收账款的有效管理，具体方法如下：
1.强化企业的内部管控工作
现代化企业的发展过程中，若要实现企业的规范运营，必须以企业自身的发展情况为核心，建立科学、合理的内部管理机制，并采取有效的措施，确保其得到有效的贯彻与执行。企业内控机制建立的目的在于维护企业财产的安全与稳定，减少企业生产经营过程中存在的问题与隐患，提高企业财务信息审核的准确性与可靠性，从而使企业的经营效率与质量均得到稳定的提升。
2.在企业内部建立应收账款监督制度
在建立应收账款监管制度时，必先建立应收账款的监督管理机构，从而确保监督管理制度能够得到有效的实施。在建立企业内部应收账款监督管理制度过程中，其组员应该由会计、出纳、销售等财务工作相关的工作人员组成，财务部门的管理者可出任小组的组长一职，在实际的工作中，对产品由生产到售后的全过程进行管理与监督。
3.加强库存管理制度的建设
从经济学的角度上来看，资金运转的速度越快，及增值的可能性就越大。因此，有效的减少库存份额，增加企业内部资金的运转速度，也是确保企业库存合理，实现企业利益的重要手段之一。从当前的情况来看，为了有效的减少产品库存数量过多，对企业资金运行速度方面带来的压力，一些先进企业开始施行了所谓的“零库存”计划，通过控制库存，减少资金占有量的方法来增加企业的可运营成本。然而，企业在减少产品库存的过程中，一定要充分的考虑到市场与客户的需求，以免因为过度降低库存而导致赊销量上涨的情况。
4.健全并完善客户的信用评价机制
应收账款的合理控制有利于企业经济利益的长期增长，过度的赊销只会使企业在未来的市场竞争中面临更大的经济风险。为了有效的对这类风险进行控制，企业可以在签订具体合同前，对赊销客户建立一套信用评估制度，对赊销客户的资质进行一番综合性的考验，主要涉及其社会信用以及偿债能力等几个方面。客户信用评价机制的建立不仅能够对客户的资质进行准确的评估，还能够对客户的资本运用状态进行有效的监督，从而判断其盈利情况，以此推测出其偿债的能力与水平。
5.尽可能消除逾期账款
逾期账款的存在，不利于企业账目的清算，严重的影响到企业内部资金运行的准确性。为此，企业应该采取一账一清的制度，尽可能的消除企业会计账目中存在的逾期账款。在实际的工作中，企业财务部门可以定期对应收账款进行实时的审计，并根据审计的结果对各个账目中的项目进行明确的归类，并指定专人负责应收账款的催收工作。在制定负责人的过程中，通常是由产品的销售人作为催收工作的负责人，并将催款的效率与其工作绩效挂钩，增强其催款工作执行的积极性与主动性，尽可能的迅速回收账款。
四、总结
综上所述，应收账款管理工作的好坏，对企业的整体经济利益产生的重要的影响。为了促进企业经济利益的提高，企业在未来的经营过程中，应当从自身的制度方面入手，加强对企业应收账款的管控工作，做好企业应收账款的催收工作，从而促使企业完成既定生产目标。
参考文献：
[1] 杨波.浅谈企业应收账款管理[J].经济期刊， 2015（07）：23-23.
[2] 金星.B企业加强应收账款管理的对策研究[D].大连理工大学，2014年.
【关键词】应收账款；经济利益；管理工作
一、引言
從我国企业目前发展的情况来看，由于商业信用管理以及企业监管力度方面存在的不规范行为，导致我国企业应收账款的管理工作始终存在着一定的问题，对我国企业的经济效益产生了不良的影响，严重制约了我国企业的经营与发展。加强企业应收账款的管理工作已经成为了我国企业未来经营发展中必须解决的问题。
二、应收账款对企业经济效益产生的影响
1.增加了企业的负担
所谓应收账款，就是企业应该收取，但事实上却并未收回的账款。对于这类账款，企业必须要加大催收的力度，进而，产生了较大的催收负担与费用负担。然而，在应收账款催收过程中造成的费用负担，势必会使企业的可用资金减少，一旦企业在此期间急需大量的资金进行投资或建设，必然会产生大量的贷款，从而导致了企业所需支付的利息费用增加，降低了企业所获的经济收益。
2.所获利润缺乏真实性
由于应收账款属于应收但却没有收回的账款，虽然这部分账款没有真正被企业所收回，但是在计算利润的过程中，这部分账款却是要被计入最终的核算当中的。由于这部分账款产生的利润很有可能无法收回，所以导致了企业利润计算过程中，容易出现虚假利润。如果应收账款所产生的利润占据企业利润的比例较大，一旦无法收回，很有可能对企业造成严重的经济损失，不利于企业未来的生产与经营。
3.影响企业内部资金的正常流动
从应收账款本身的性质上来看，其本身就属于一种企业内部的流动资金，如果能够及时收回，便不会对企业内部资金的运行造成影响。如若不能及时收回，那么这部分流动资金就会成为企业造成一种资金充足的假象，影响企业在生产经营过程中的投资与决策。不仅如此，甚至还会导致企业的原定计划无法继续进行。
三、关于加强应收账款管理工作的策略
从应收账款管理工作涉及到的内容上来看，加强应收账款的管理主要是为了提高企业的经济效益与利润，同时也是优化企业经营管理的有效途径之一。因此，在企业未来的生产经营过程中，必须加强对应收账款的有效管理，具体方法如下：
1.强化企业的内部管控工作
现代化企业的发展过程中，若要实现企业的规范运营，必须以企业自身的发展情况为核心，建立科学、合理的内部管理机制，并采取有效的措施，确保其得到有效的贯彻与执行。企业内控机制建立的目的在于维护企业财产的安全与稳定，减少企业生产经营过程中存在的问题与隐患，提高企业财务信息审核的准确性与可靠性，从而使企业的经营效率与质量均得到稳定的提升。
2.在企业内部建立应收账款监督制度
在建立应收账款监管制度时，必先建立应收账款的监督管理机构，从而确保监督管理制度能够得到有效的实施。在建立企业内部应收账款监督管理制度过程中，其组员应该由会计、出纳、销售等财务工作相关的工作人员组成，财务部门的管理者可出任小组的组长一职，在实际的工作中，对产品由生产到售后的全过程进行管理与监督。
3.加强库存管理制度的建设
从经济学的角度上来看，资金运转的速度越快，及增值的可能性就越大。因此，有效的减少库存份额，增加企业内部资金的运转速度，也是确保企业库存合理，实现企业利益的重要手段之一。从当前的情况来看，为了有效的减少产品库存数量过多，对企业资金运行速度方面带来的压力，一些先进企业开始施行了所谓的“零库存”计划，通过控制库存，减少资金占有量的方法来增加企业的可运营成本。然而，企业在减少产品库存的过程中，一定要充分的考虑到市场与客户的需求，以免因为过度降低库存而导致赊销量上涨的情况。
4.健全并完善客户的信用评价机制
应收账款的合理控制有利于企业经济利益的长期增长，过度的赊销只会使企业在未来的市场竞争中面临更大的经济风险。为了有效的对这类风险进行控制，企业可以在签订具体合同前，对赊销客户建立一套信用评估制度，对赊销客户的资质进行一番综合性的考验，主要涉及其社会信用以及偿债能力等几个方面。客户信用评价机制的建立不仅能够对客户的资质进行准确的评估，还能够对客户的资本运用状态进行有效的监督，从而判断其盈利情况，以此推测出其偿债的能力与水平。
5.尽可能消除逾期账款
逾期账款的存在，不利于企业账目的清算，严重的影响到企业内部资金运行的准确性。为此，企业应该采取一账一清的制度，尽可能的消除企业会计账目中存在的逾期账款。在实际的工作中，企业财务部门可以定期对应收账款进行实时的审计，并根据审计的结果对各个账目中的项目进行明确的归类，并指定专人负责应收账款的催收工作。在制定负责人的过程中，通常是由产品的销售人作为催收工作的负责人，并将催款的效率与其工作绩效挂钩，增强其催款工作执行的积极性与主动性，尽可能的迅速回收账款。
四、总结
综上所述，应收账款管理工作的好坏，对企业的整体经济利益产生的重要的影响。为了促进企业经济利益的提高，企业在未来的经营过程中，应当从自身的制度方面入手，加强对企业应收账款的管控工作，做好企业应收账款的催收工作，从而促使企业完成既定生产目标。
参考文献：
[1] 杨波.浅谈企业应收账款管理[J].经济期刊， 2015（07）：23-23.
[2] 金星.B企业加强应收账款管理的对策研究[D].大连理工大学，2014年.