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江苏民办高校经过近20年来的快速发展,取得了比较大的进展,但法人治理结构及其运行机制的不完善、不健全在发展过程中逐步成为了钳制民办高校健康发展的＂瓶颈＂因素。本文在对江苏省民办高校法人治理情况的调研基础上,通过对目前存在主要问题的梳理和分析,提出了几点改进建议：合理构建以董事会为主的决策机构运行机制、提高以校长为核心执行机构的职业化水平、内外并举建立科学合理的监督机制、全面落实民办高校法人财产权。