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随着我国水利建设项目投资规模不断扩大,成本管理成为防范项目管理风险、提高项目经济社会效益的焦点问题本文从水利工程项目全过程管理视角出发,系统分析了水利工程项目成本管理中存在的成本意识不强、前期阶段管控不力、工程变更控制不严、管理费用超支等问题,有针对性地提出了建立健全项目成本管控制度体系、提高项目管理费批复标准、完善项目成本管控的权责分工和建立正向导向的经济控制措施等举措。