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摘 要：如今，我国进入了快速发展的阶段，我国的企业蓬勃发展，为我国企业发展提供了良好的生存发展环境。尤其是互联网技术的广泛应用，我国经济发展面临新的机遇，企业数量增多，新经济环境下“互联网+”、电子商务等新的经济发展模式出现。在这种背景下，进一步促进企业获取更高的经济效益，促进企业长效发展，需要企业在新发展要求下调整企业工商管理模式。工商管理模式在促进企业长效发展的过程中扮演重要角色，本文通过对新经济环境下开发企业工商管理模式的重要性进行阐述，深入分析其在当前的发展现状，进而指出在新经济环境下企业工商管理模式的开发路径，实现企业可持续发展，提高企业竞争力。
关键词：经济结构；转型发展；企业；工商管理
1.新经济环境下开发企业工商管理模式的重要性
工商管理作为一种企业谋求发展的全新的管理方式，在企业管理中扮演重要角色。所谓工商管理主要包含对企业经营战略的制定以及内部行为的管理两个方面。工商管理模式则是根据企业发展的实际情况选择科学合理的战略制定和管理方式，通常成熟的工商管理模式能够提高企业运营效率和内部管理水平，帮助企业在竞争激烈的市场环境下选择制定准确的战略发展目标，为企业发展营造稳定的发展空间。具体而言，新经济环境下开发企业工商管理模式能够帮助企业建立正确的发展目标。通过开发企业工商管理模式，帮助企业管理人员对其实际运营状况有更明确的认识，在制定发展目标时，及时规避发展目标不明确而造成的不利影响。其次，运用先进的、成熟的工商管理模式，实现企业管理流程的优化精简，进而有效降低管理成本，实現企业资源的合理配置。此外，好的工商管理模式能够促进企业人力资源管理水平的提升，调动企业员工的积极性，使员工为企业发展提供更好的服务。随着员工工作服务水平的提升，进而减少人力资源的浪费，有效提高企业运营发展效率，推动企业可持续发展。
2.我国企业工商管理模式发展现状
为更好地适应经济结构转型发展的要求，实现企业可持续发展，企业加强对工商管理工作的开展，在一定程度上取得发展成效。但由于现实发展环境以及传统管理理念的影响，使得我国企业工商管理发展仍存在问题。在经济结构转型发展的大背景下，企业获取经济收益更加困难。随着我国基建投资的逐渐萎缩，行业产能过剩问题严重，产业结构的调整必然导致过剩产能的淘汰。企业为回笼资金，制定低价格策略进行产品销售，使得企业盈利空间缩小。与此同时，受工商管理模式的影响，企业缺乏对自身发展方向的准确定位。我国企业在实际运营中受传统管理观念的影响，过度重视企业利润的获取，进而忽视对自身发展的定位，导致企业管理效率低下。此外，在知识经济发展的时代下，企业在工商管理模式的选择上仍旧借鉴国外先进的经验，缺乏创新精神，导致工商管理模式与企业实际发展状况不相适应，最终使得企业经济发展战略目标难以实现。这种现象在一定程度上受到企业不完善的管理体系的影响，虽然企业在适应经济转型发展的过程中，重视对工商管理工作的开展，但忽视对管理体系的构建，进而造成企业管理工作受到阻碍，影响企业的可持续发展。
3.新经济环境下优化企业工商管理的策略
3.1新经济环境下创新管理理念
企业工商管理实践中的一个难题就是企业管理层工商管理意识的缺失。由于没有意识到企业工商管理对整体工作的推动作用，企业管理层积极性不高，企业工商管理意识模糊、缺失。不能认识到企业工商管理工作在整个工作体系中的作用，进而缺乏有效的工作手段，不利于企业工商管理效能的提升。在企业管理中，应培养管理层企业工商管理意识。让企业工商管理意识渗透到每个工作人员的工作中，是企业工商管理工作应当重点考虑的问题。在企业工商管理工作开展过程中，管理理念建设工作有待进一步加强。
3.2新经济环境下打造高效管理团队
开展企业工商管理工作，应符合新经济环境的发展趋势，提升企业管理人员的综合素养，着力打造现代化企业工商管理团队。随着现代信息技术发展，传统的管理模式与理念已经无法适应现代企业的需求。企业工商管理工普遍存在着人才缺失、理念滞后问题。要想提升总体工作效能，人才基础是必不可少的。在实践中，管理者和一线从业者要充分认识人才建设工作的重要性。构建有梯次的人才体系，加强一般性业务培训，还要充分重视信息技术与数据应用能力的培养，适应现代信息技术发展趋势。在人才培养方面，要坚持引进来和走出去两种思路同步开展。提高工作人员待遇，提升岗位对优秀人才的吸引力，让更多优秀人才进入到企业工商管理工作中来。还要对现有工作人员开展系统、科学的培训，提升其综合素质，以满足企业需求。
3.3新经济环境下注重宣传
充分发挥企业工商管理作用和实现管理价值，需要做好宣传工作。通过多种形式宣传企业工商管理思想，提升企业内部和外部对于企业工商管理工作的参与程度。在企业工商管理意识培养过程中，既要注重内部专业人员的培养，提升其专业能力，也要注重关联人员的培养，提升其专业意识。与此同时，也要开展对外宣传。提升外部对企业工商管理工作的认知水平，从而更好地了解和配合企业工商管理工作，形成全方位的管理格局。企业管理人员要积极探寻、不断创新，实现管理思想和理念上的创新，为企业工商管理工作的深入开展打下基础。
3.4新经济环境下采取考核和激励措施
在实践中，企业工商管理要结合现代企业管理模式，导入有效的考核激励机制，提升工作效能。实现管理工作的规范化、科学化，满足现代企业工商管理工作需求，提升综合水平。企业工商管理相关工作人员要借鉴最新管理经验与模式，通过为传统工作模式注入新的活力因素，激发参与人员能动性，引领企业工商管理工作的发展。实现量化考核，有助于工作人员找出不足之处和努力方向。在具体操作层面，要将考核和激励与工作效率和业绩进行挂钩。
3.5新经济环境下规范企业的经济行为
企业工商管理的促进作用首先就体现在其可以对企业发挥规范的作用，也就是说通过工商管理可以使得企业发展中结合市场的基本要求，构建起科学合理、完善高效的规划，通过工商管理的严格审查，企业发展中的各个方面均得到了一定的保障。企业工商管理部门对企业其他部门进行管理与审查，如：项目、材料、技术、质量等，待检查合格后，方可投入生产与运营。通过这一系列的工作可以使得进入到企业运行体系中的各种材料、技术等具备合理性与规范性。在开展相关工作的过程中，企业工商管理部门要将完善的检查机制以及审核机制作为依据，对企业的各方面情况进行严格认真的审查，要求各个方面均符合企业的实际发展需求，从而确保企业健康、稳健、持续发展，为市场经济的发展奠定坚实的基础。
4.结束语
综上所述，为实现我国经济平稳发展，我国经济结构出现不同程度的转型发展。企业作为社会主义市场经济发展的主体，其管理水平和质量直接影响企业经济效益的获得，进而影响我国经济的健康发展。工商管理模式作为制定企业发展战略和管理内部行为的一种方式，企业在新转型发展要求下，要进一步建立完善的管理制度，创新管理理念，引进和培养优秀管理人才，让管理优势在企业发展中显现出来，实现企业可持续发展。
参考文献：
[1]郝丽.新经济环境下企业工商管理模式的对策分析[J].现代营销（经营版）.2018（09）
[2]田淑娟.经济结构转型背景下企业工商管理模式的变革对策[J].企业改革与管理.2017（07）
关键词：经济结构；转型发展；企业；工商管理
1.新经济环境下开发企业工商管理模式的重要性
工商管理作为一种企业谋求发展的全新的管理方式，在企业管理中扮演重要角色。所谓工商管理主要包含对企业经营战略的制定以及内部行为的管理两个方面。工商管理模式则是根据企业发展的实际情况选择科学合理的战略制定和管理方式，通常成熟的工商管理模式能够提高企业运营效率和内部管理水平，帮助企业在竞争激烈的市场环境下选择制定准确的战略发展目标，为企业发展营造稳定的发展空间。具体而言，新经济环境下开发企业工商管理模式能够帮助企业建立正确的发展目标。通过开发企业工商管理模式，帮助企业管理人员对其实际运营状况有更明确的认识，在制定发展目标时，及时规避发展目标不明确而造成的不利影响。其次，运用先进的、成熟的工商管理模式，实现企业管理流程的优化精简，进而有效降低管理成本，实現企业资源的合理配置。此外，好的工商管理模式能够促进企业人力资源管理水平的提升，调动企业员工的积极性，使员工为企业发展提供更好的服务。随着员工工作服务水平的提升，进而减少人力资源的浪费，有效提高企业运营发展效率，推动企业可持续发展。
2.我国企业工商管理模式发展现状
为更好地适应经济结构转型发展的要求，实现企业可持续发展，企业加强对工商管理工作的开展，在一定程度上取得发展成效。但由于现实发展环境以及传统管理理念的影响，使得我国企业工商管理发展仍存在问题。在经济结构转型发展的大背景下，企业获取经济收益更加困难。随着我国基建投资的逐渐萎缩，行业产能过剩问题严重，产业结构的调整必然导致过剩产能的淘汰。企业为回笼资金，制定低价格策略进行产品销售，使得企业盈利空间缩小。与此同时，受工商管理模式的影响，企业缺乏对自身发展方向的准确定位。我国企业在实际运营中受传统管理观念的影响，过度重视企业利润的获取，进而忽视对自身发展的定位，导致企业管理效率低下。此外，在知识经济发展的时代下，企业在工商管理模式的选择上仍旧借鉴国外先进的经验，缺乏创新精神，导致工商管理模式与企业实际发展状况不相适应，最终使得企业经济发展战略目标难以实现。这种现象在一定程度上受到企业不完善的管理体系的影响，虽然企业在适应经济转型发展的过程中，重视对工商管理工作的开展，但忽视对管理体系的构建，进而造成企业管理工作受到阻碍，影响企业的可持续发展。
3.新经济环境下优化企业工商管理的策略
3.1新经济环境下创新管理理念
企业工商管理实践中的一个难题就是企业管理层工商管理意识的缺失。由于没有意识到企业工商管理对整体工作的推动作用，企业管理层积极性不高，企业工商管理意识模糊、缺失。不能认识到企业工商管理工作在整个工作体系中的作用，进而缺乏有效的工作手段，不利于企业工商管理效能的提升。在企业管理中，应培养管理层企业工商管理意识。让企业工商管理意识渗透到每个工作人员的工作中，是企业工商管理工作应当重点考虑的问题。在企业工商管理工作开展过程中，管理理念建设工作有待进一步加强。
3.2新经济环境下打造高效管理团队
开展企业工商管理工作，应符合新经济环境的发展趋势，提升企业管理人员的综合素养，着力打造现代化企业工商管理团队。随着现代信息技术发展，传统的管理模式与理念已经无法适应现代企业的需求。企业工商管理工普遍存在着人才缺失、理念滞后问题。要想提升总体工作效能，人才基础是必不可少的。在实践中，管理者和一线从业者要充分认识人才建设工作的重要性。构建有梯次的人才体系，加强一般性业务培训，还要充分重视信息技术与数据应用能力的培养，适应现代信息技术发展趋势。在人才培养方面，要坚持引进来和走出去两种思路同步开展。提高工作人员待遇，提升岗位对优秀人才的吸引力，让更多优秀人才进入到企业工商管理工作中来。还要对现有工作人员开展系统、科学的培训，提升其综合素质，以满足企业需求。
3.3新经济环境下注重宣传
充分发挥企业工商管理作用和实现管理价值，需要做好宣传工作。通过多种形式宣传企业工商管理思想，提升企业内部和外部对于企业工商管理工作的参与程度。在企业工商管理意识培养过程中，既要注重内部专业人员的培养，提升其专业能力，也要注重关联人员的培养，提升其专业意识。与此同时，也要开展对外宣传。提升外部对企业工商管理工作的认知水平，从而更好地了解和配合企业工商管理工作，形成全方位的管理格局。企业管理人员要积极探寻、不断创新，实现管理思想和理念上的创新，为企业工商管理工作的深入开展打下基础。
3.4新经济环境下采取考核和激励措施
在实践中，企业工商管理要结合现代企业管理模式，导入有效的考核激励机制，提升工作效能。实现管理工作的规范化、科学化，满足现代企业工商管理工作需求，提升综合水平。企业工商管理相关工作人员要借鉴最新管理经验与模式，通过为传统工作模式注入新的活力因素，激发参与人员能动性，引领企业工商管理工作的发展。实现量化考核，有助于工作人员找出不足之处和努力方向。在具体操作层面，要将考核和激励与工作效率和业绩进行挂钩。
3.5新经济环境下规范企业的经济行为
企业工商管理的促进作用首先就体现在其可以对企业发挥规范的作用，也就是说通过工商管理可以使得企业发展中结合市场的基本要求，构建起科学合理、完善高效的规划，通过工商管理的严格审查，企业发展中的各个方面均得到了一定的保障。企业工商管理部门对企业其他部门进行管理与审查，如：项目、材料、技术、质量等，待检查合格后，方可投入生产与运营。通过这一系列的工作可以使得进入到企业运行体系中的各种材料、技术等具备合理性与规范性。在开展相关工作的过程中，企业工商管理部门要将完善的检查机制以及审核机制作为依据，对企业的各方面情况进行严格认真的审查，要求各个方面均符合企业的实际发展需求，从而确保企业健康、稳健、持续发展，为市场经济的发展奠定坚实的基础。
4.结束语
综上所述，为实现我国经济平稳发展，我国经济结构出现不同程度的转型发展。企业作为社会主义市场经济发展的主体，其管理水平和质量直接影响企业经济效益的获得，进而影响我国经济的健康发展。工商管理模式作为制定企业发展战略和管理内部行为的一种方式，企业在新转型发展要求下，要进一步建立完善的管理制度，创新管理理念，引进和培养优秀管理人才，让管理优势在企业发展中显现出来，实现企业可持续发展。
参考文献：
[1]郝丽.新经济环境下企业工商管理模式的对策分析[J].现代营销（经营版）.2018（09）
[2]田淑娟.经济结构转型背景下企业工商管理模式的变革对策[J].企业改革与管理.2017（07）