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摘 要：伴随着社会经济的不断发展，我国人民的生活水平得到了普遍提高。人们越来越关注和重视建筑行业的发展。人们渴望安居乐业，渴望生活在高质量的建筑物内。这无形中也给建筑行业提出了越来越高的要求。对于建筑工程的管理人员而言，更应该重视建筑物的质量问题，提高建筑工程施工技术管理水平，从根本上保障居民的生命安全和财产安全，给人们带去更多的幸福感。本文对建筑工程施工技术进行了简单的介绍，并对建筑工程施工技术管理水平有效提升策略进行了分析与探究。
关键词：建筑工程;施工技术;管理水平;策略与启示
目前，建筑行业是我国竞争最激烈的行业之一，这也就给各大建筑企业带去了更多的压力，如何对建筑工程施工技术进行有效管理成为企业发展的重中之重，同时，施工技术也是建筑工程必不可少的环节之一，它的重要性是不言而喻的。建筑工程施工技术管理水平的有效提升，不但能够使建筑物的质量得到保障，也能够给企业带去更多的经济效益，从根本上推动我国建筑行业的健康发展。
一、建筑工程施工技术的概况
所谓建筑工程，它就是指一个建筑物从无变有的过程，包括设计，测量，绘图，施工，运营以及管理等等。其中，施工是建造工程中最重要的环节。对每一个建筑物而言，施工技术都不是单一的，它包括施工前，施工时以及施工后一系列的工作与技术。比如说基坑防护技术、侧栏围护技术等。我们都知道，光有技术是远远不够的，我们需要的是懂技术以及会用技术的人。这就要求我们每一个建筑企业的管理人员都应该学会如何提升建筑工程施工技术管理水平的方式方法，以此推动企业更好的发展。
二、提升建筑工程施工技术管理水平的策略
提升建筑工程施工技术管理水平的方式方法有很多，在这里，主要介绍以下三点：
第一，提升管理人员的素养。我们经常说，父母是孩子最好的老师，这也就强调了以身作则的重要性。作为企业的领导以及高级管理人员更应该发挥带头作用。管理人员要从身边的小事做起。提升自己的文化素养和道德素养。要积极主动的参加企业为其提供的各种学习场合，及时的给自己的大脑“充电”，知识都是日积月累出来的，不能轻视任何一次学习机会，与那些优秀的企业家交流与探讨成功的经验，向他们请教提升建筑工程施工技术管理水平的方式方法，做到虚心好学，不耻下问。与此同时，做事之前先学会做人。提升自己的道德素养，与人为善，谦卑礼貌。只有这样，才能得到更多人的尊重，才能为企业留住以及培养更多优秀的人才，才能真正发挥团队的作用，给企业带去更多的经济效益与社会效益，促进企业的转型与升级。
第二，重视施工现场的问题。对于一个建筑工程而言，施工现场是工作人员以及管理人员最主要的工作场所。更应该引起我们的高度重视。只有重视施工现场的问题，才能有效提升建筑工程施工技术管理水平。在施工现场中，会出现各种各样的问题，比如说施工环境脏乱差，施工人员懒散，施工进度或快或慢等等。我们要保证施工现场是井然有序的，要知道哪个材料，哪个钢筋，哪个水泥的具体位置，做到不随意堆放，将所有的必需物放在指定的区域，以便后续的使用。同时，不能将废弃物随意丢弃，本来施工现场就是一个很混乱的地方，随处可见的垃圾以及废物会让现场变的更加脏乱不堪，工作人员不能及时以及准确的找到自己所需要的材料，既浪费了工人开工的时间，也有可能因为疏忽大意导致材料乱用，从而导致建筑物出现质量问题。因此，保障施工现场的环境，是提升建筑工程施工技术管理水平的有效措施，我们应当加大对施工现场的整治力度，从而营造一个安全整洁的环境，提高工人的工作效率，促进企业又好又快的发展。
第三，培养优秀的员工。任何行业都离不开人，建筑行业更是如此。无论是大工程还是小项目都需要大量的员工，这也就给员工提出了更多的要求。一个优秀的员工就好比一个完整的发动机，他能够推动企业的快速前进。我们知道，在工地上，大多数的员工都是农民工，他们没有过高的学历也没有过多的知识储备，这就需要我们企业的管理人员为员工提供更多的学习平台，教给他们如何使用机器设备，如何进行施工，当然对于工地上的工人而言，最重要的问题还是安全问题。管理人员应该更多的宣传一些安全方面的知识，可以适当的进行安全演练，从整体上提高工人的文化水平，不放弃每一个员工，让每个人都能够熟悉安全知识以及逃生技能。这样，我们就能够最大程度的避免一些安全事故，保障工作人员的生命以及财产安全。给员工更多外出交流与学习的机会，可以采取奖罚分明的措施，对那些工作不積极的员工给予相对应的惩罚，鼓励那些工作积极有干劲的员工。如此一来，所有的员工的积极主动性都能够被带动起来，从而提高工作热情，为企业的发展献谋献策，推动企业的发展。
三、启示
建筑工程施工技术管理水平直接关乎建筑工程的发展，无论是企业管理人员还是工作人员，我们都应该具有高度的社会责任感，为住户打造高质量的建筑物，确保住户的生命安全以及财产安全。提升建筑工程施工技术管理水平不仅仅是管理人员的责任，它也是我们每个公民应该关注的话题。只有我们把全部的焦点放在质量问题上，才能将更多的精力以及时间投入到如何打造高质量建筑物本身上。对于公民而言，应该加大对社会的了解，清楚社会现阶段的发展，积极主动的去发现并指出目前社会所存在的问题，只有这样，建筑企业才能够及时准确的发现自身在打造建造物方面所存在的不足之处，才能够加以改正，以住户的根本利益为出发点，设身处地的为住户着想，打造出让住户满意舒心的建筑物。对于企业管理人员而言，要善于听取优秀企业家的建议，尤其在建筑工程施工技术管理方面，不要闭门造车，要积极主动的走出去，与那些优秀的人探讨经验，并根据自己企业的现状，制定出符合自己企业发展的战略，从而提高自己在建筑行业的竞争力，为自己打造一张靓丽的名牌，推动企业的蓬勃发展。对于国家而言，加大对建筑行业的管理力度，尽管我国现在实行的是市场经济，但这并不代表各个企业可以为所欲为，他们仍应当遵守市场规则，遵守我国的法律法规，从而避免出现一些不必要的法律问题以及法律纠纷，为我国建筑行业的健康发展提供保障。
四、结语
尽管我国现在与发达国家之间的差距日益变小，但这并不意味着我们可以止步不前，相反，我们更应该积极主动，摆脱农业大国的称号，争取在建筑行业能够成为领头军，打响我国的国际品牌。
参考文献：
[1]刘广济.探究如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].江西建材，2017（22）：256+260.
[2]杨进.如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].江西建材，2015（21）：281+283.
关键词：建筑工程;施工技术;管理水平;策略与启示
目前，建筑行业是我国竞争最激烈的行业之一，这也就给各大建筑企业带去了更多的压力，如何对建筑工程施工技术进行有效管理成为企业发展的重中之重，同时，施工技术也是建筑工程必不可少的环节之一，它的重要性是不言而喻的。建筑工程施工技术管理水平的有效提升，不但能够使建筑物的质量得到保障，也能够给企业带去更多的经济效益，从根本上推动我国建筑行业的健康发展。
一、建筑工程施工技术的概况
所谓建筑工程，它就是指一个建筑物从无变有的过程，包括设计，测量，绘图，施工，运营以及管理等等。其中，施工是建造工程中最重要的环节。对每一个建筑物而言，施工技术都不是单一的，它包括施工前，施工时以及施工后一系列的工作与技术。比如说基坑防护技术、侧栏围护技术等。我们都知道，光有技术是远远不够的，我们需要的是懂技术以及会用技术的人。这就要求我们每一个建筑企业的管理人员都应该学会如何提升建筑工程施工技术管理水平的方式方法，以此推动企业更好的发展。
二、提升建筑工程施工技术管理水平的策略
提升建筑工程施工技术管理水平的方式方法有很多，在这里，主要介绍以下三点：
第一，提升管理人员的素养。我们经常说，父母是孩子最好的老师，这也就强调了以身作则的重要性。作为企业的领导以及高级管理人员更应该发挥带头作用。管理人员要从身边的小事做起。提升自己的文化素养和道德素养。要积极主动的参加企业为其提供的各种学习场合，及时的给自己的大脑“充电”，知识都是日积月累出来的，不能轻视任何一次学习机会，与那些优秀的企业家交流与探讨成功的经验，向他们请教提升建筑工程施工技术管理水平的方式方法，做到虚心好学，不耻下问。与此同时，做事之前先学会做人。提升自己的道德素养，与人为善，谦卑礼貌。只有这样，才能得到更多人的尊重，才能为企业留住以及培养更多优秀的人才，才能真正发挥团队的作用，给企业带去更多的经济效益与社会效益，促进企业的转型与升级。
第二，重视施工现场的问题。对于一个建筑工程而言，施工现场是工作人员以及管理人员最主要的工作场所。更应该引起我们的高度重视。只有重视施工现场的问题，才能有效提升建筑工程施工技术管理水平。在施工现场中，会出现各种各样的问题，比如说施工环境脏乱差，施工人员懒散，施工进度或快或慢等等。我们要保证施工现场是井然有序的，要知道哪个材料，哪个钢筋，哪个水泥的具体位置，做到不随意堆放，将所有的必需物放在指定的区域，以便后续的使用。同时，不能将废弃物随意丢弃，本来施工现场就是一个很混乱的地方，随处可见的垃圾以及废物会让现场变的更加脏乱不堪，工作人员不能及时以及准确的找到自己所需要的材料，既浪费了工人开工的时间，也有可能因为疏忽大意导致材料乱用，从而导致建筑物出现质量问题。因此，保障施工现场的环境，是提升建筑工程施工技术管理水平的有效措施，我们应当加大对施工现场的整治力度，从而营造一个安全整洁的环境，提高工人的工作效率，促进企业又好又快的发展。
第三，培养优秀的员工。任何行业都离不开人，建筑行业更是如此。无论是大工程还是小项目都需要大量的员工，这也就给员工提出了更多的要求。一个优秀的员工就好比一个完整的发动机，他能够推动企业的快速前进。我们知道，在工地上，大多数的员工都是农民工，他们没有过高的学历也没有过多的知识储备，这就需要我们企业的管理人员为员工提供更多的学习平台，教给他们如何使用机器设备，如何进行施工，当然对于工地上的工人而言，最重要的问题还是安全问题。管理人员应该更多的宣传一些安全方面的知识，可以适当的进行安全演练，从整体上提高工人的文化水平，不放弃每一个员工，让每个人都能够熟悉安全知识以及逃生技能。这样，我们就能够最大程度的避免一些安全事故，保障工作人员的生命以及财产安全。给员工更多外出交流与学习的机会，可以采取奖罚分明的措施，对那些工作不積极的员工给予相对应的惩罚，鼓励那些工作积极有干劲的员工。如此一来，所有的员工的积极主动性都能够被带动起来，从而提高工作热情，为企业的发展献谋献策，推动企业的发展。
三、启示
建筑工程施工技术管理水平直接关乎建筑工程的发展，无论是企业管理人员还是工作人员，我们都应该具有高度的社会责任感，为住户打造高质量的建筑物，确保住户的生命安全以及财产安全。提升建筑工程施工技术管理水平不仅仅是管理人员的责任，它也是我们每个公民应该关注的话题。只有我们把全部的焦点放在质量问题上，才能将更多的精力以及时间投入到如何打造高质量建筑物本身上。对于公民而言，应该加大对社会的了解，清楚社会现阶段的发展，积极主动的去发现并指出目前社会所存在的问题，只有这样，建筑企业才能够及时准确的发现自身在打造建造物方面所存在的不足之处，才能够加以改正，以住户的根本利益为出发点，设身处地的为住户着想，打造出让住户满意舒心的建筑物。对于企业管理人员而言，要善于听取优秀企业家的建议，尤其在建筑工程施工技术管理方面，不要闭门造车，要积极主动的走出去，与那些优秀的人探讨经验，并根据自己企业的现状，制定出符合自己企业发展的战略，从而提高自己在建筑行业的竞争力，为自己打造一张靓丽的名牌，推动企业的蓬勃发展。对于国家而言，加大对建筑行业的管理力度，尽管我国现在实行的是市场经济，但这并不代表各个企业可以为所欲为，他们仍应当遵守市场规则，遵守我国的法律法规，从而避免出现一些不必要的法律问题以及法律纠纷，为我国建筑行业的健康发展提供保障。
四、结语
尽管我国现在与发达国家之间的差距日益变小，但这并不意味着我们可以止步不前，相反，我们更应该积极主动，摆脱农业大国的称号，争取在建筑行业能够成为领头军，打响我国的国际品牌。
参考文献：
[1]刘广济.探究如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].江西建材，2017（22）：256+260.
[2]杨进.如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].江西建材，2015（21）：281+283.